Planejamento Strategico

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Marcos Luiz Leopoldo DEFINIÇÃO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM UMA EMPRESA FRANQUEADA DE TELECOMUNICAÇÕES DE PEQUENO PORTE – O CASO DA VOICE TELECOMUNICAÇÕES Santa Cruz do Sul 2012 Marcos Luiz Leopoldo DEFINIÇÃO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM UMA EMPRESA FRANQUEADA DE TELECOMUNICAÇÕES DE PEQUENO PORTE – O CASO DA VOICE TELECOMUNICAÇÕES Trabalho de conclusão apresentado ao Curso de Administração da Universidade de Santa Cruz do Sul para…

GERENCIAMENTO DE PROJETOS 19 4 PLANO DE NEGÓCIO 32 4.1. RESUMO DOS PRINCIPAIS PONTOS DO PLANO DE NEGÓCIO 32 4.1.1. missão da empresa 33 4.1.1.1. plano de marketing 39 4.1.2. processos operacionais 42 4.1.2.1. plano financeiro 44 5 CRONOGRAMA 59 6 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: 60 7 CONCLUSÃO 61 8 REFERÊNCIA 62 III 1 INTRODUÇÃO Este trabalho foi realizado com o intuito de identificar, através de uma pesquisa direcionada, os…

pesquisa objetiva abordar o quanto a implementação do novo modelo de Planejamento Estratégico de Recursos Humanos e sua prática pode impactar nos resultados da organização. Teremos a possibilidade de entender o conceito e a prática da Estratégia Empresarial e do Planejamento Estratégico de Recursos Humanos assim como os processos de criação, implantação, desenvolvimento e análise do Planejamento Estratégico e do Planejamento Estratégico de Recursos Humanos, além de compreendermos…

do grego antigo stratègós (de stratos, "exército", e ago, "liderança" ou "comando" tendo significado inicialmente "a arte do general") e designava o comandante militar, à época de democracia ateniense. O idioma grego apresenta diversas variações, como strategicós, ou próprio do general chefe; stratégema, ou estratagema, ardil de guerra; stratiá, ou expedição militar; stráutema, ou exército em campanha; stratégion, ou tenda do general, dentre outras. Atualmente, o conceito de estratégia…

para ajudar no processo de decisão, encontram-se: 1 Problemas de Otimização de Recursos Problemas de Localização Problemas de Roteirização P roblemas de Carteiras de Investimento Problemas de Alocação de Pessoas Problemas de Previsão e Planejamento A definição de Management Sciences n os leva a três objetivos inter-relacionados: a. Converter Dados em Informações Significativas Transformar dados brutos (números e fatos) em dados, através de seu armazenamento de forma…

FUNDAÇÃO UNIVERSIDADE-EMRESA DE TECOLOGIA E CIÊNCIAS ESCOLA PROFISSIONAL FUNDATEC CURSO DE GESTÃO DA QUALIDADE Implantação da ferramenta de Planejamento Estratégico em uma Churrascaria de Porto Alegre Rafael Gaffrée de Ávila Orientador: Prof. Luiz Carlos Vivian Corrêa Porto Alegre, 06 de novembro de 2009. 1 FUNDAÇÃO UNIVERSIDADE - EMRESA DE TECOLOGIA E CIÊNCIAS ESCOLA PROFISSIONAL FUNDATEC CURSO DE GESTÃO DA QUALIDADE Trabalho de conclusão apresentado como…

da burocracia corporativa desnecessária, pois ela é focada no centro da pirâmide hierárquica, isto é, na área de recursos humanos (RH). Trata-se de um projeto de racionalização planejado em todas as suas etapas, que deve estar consistente com o Planejamento estratégico do negócio e cuja meta global é construir uma organização o mais eficiente e capaz possível, privilegiando práticas que mantenham a organização mais enxuta possível. A curto prazo envolve demissões, achatamento da…

meio da aplicação de métodos e técnicas da engenharia industrial. Taylor procurou tirar do operário o direito de escolher o seu jeito pessoal de executar a tarefa e impor-lhe um método planejado e estudado por um profissional especializado no planejamento das tarefas. Esse trabalho ainda tem como objetivo conhecer e apresentar as teorias da administração e levar a todos os conhecimentos gerais da administração, falamos Sobre Taylor e evidenciamos seus princípios e contribuições que…

princípios e não no processo de tentativa sob risco; Divisão do trabalho - determinando, através das regras básicas a divisão em diferentes etapas das diversas atividades Divisão de autoridade e responsabilidade - distinguindo as tarefas de planejamento e direção daqueles que executam o trabalho; Treinamento e seleção do trabalhador - permitindo a qualificação do trabalhador mediante seleção e aperfeiçoamento técnico; Coordenação entre as atividades - articulando a atuação dos trabalhadores

up rtunidades de mercado até a fase de serviços pós-venda. Por isso, é neces1\1" dominar a cadeia de valor dos clientes corporativos, 1>:1111' rr---------------------A~-----------Cadela de valor Rede de relacionamento interno • • • • Planejamento stratégico e poslclonamento Gerentes de agência Marketing Funcionários comuns Call center • Agência • Consultoria ~ • Produtos _ Rede de relacionamento externo • • • • • • • • • • • • Consultores Pesquisa Organização Clientes…