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FOCCA - FACULDADE DE OLINDA CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS MARCOS DE OLIVEIRA SANTOS PLANEJAMENTO E CONTROLE NO SETOR DA PRODUÇÃO DA METALÚRGICA NORDESTINA LTDA OLINDA 2012 FOCCA - FACULDADE DE OLINDA CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS MARCOS DE OLIVEIRA SANTOS PLANEJAMENTO E CONTROLE NO SETOR DA PRODUÇÃO DA METALÚRGICA NORDESTINA LTDA ORIENTADOR Aristóteles Silva Veríssimo OLINDA 2012 MARCOS DE OLIVEIRA SANTOS PLANEJAMENTO E CONTROLE NO SETOR DA PRODUÇÃO DA METALÚRGICA NORDESTINA LTDA Trabalho julgado adequado e aprovado em 00.00.0000. Aristóteles Silva Veríssimo (PROFESSOR AVALIADOR) Luciano Ramos Brasileiro SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ....................................................................................... 4 2 TEMA E ÁREA DE ESTUDO ................................................................. 5 1 Tema ........................................................................................... 5 2 Área de estudo ............................................................................ 5 3 OBJETIVOS ........................................................................................... 6 1 Objetivos geral ............................................................................ 6 2 Objetivos Específicos ........................

pela ATPS (Atividade Prática Supervisionada) proposta pela instituição de ensino Anhanguera Educacional, será apresentada neste trabalho a analise das estruturas empresarias de duas empresas: Metalfixer, e a Máximos Módulos Metálicos, feitas através de pesquisas e questionários, a fim de cumprir o desafio proposto. Dentro de uma apresentação formal, a empresa Metafixer, nosso objeto de estudo, é uma indústria que atua na fabricação de parafusos que foi fundada em 1960 e tem origem dentro…

processos de alta produtividade até a sua comercialização. Indústria é chamada de transformação, pois transforma a matéria- prima em produtos comercializados utilizando para isto força humana, máquinas e energia. Alguns exemplos de agroindústrias: Alimentos que são os frigoríficos, usinas de beneficiamento de leite, indústria de óleo, rações, empacotadores, distribuidores de grãos. Bicombustíveis cuida do cultivo de plantas que serão transformadas em combustíveis orgânicos ,…

ATPS – PROCESSOS ADMINISTRATIVOS: PLANEJAMENTO DA AÇÃO EMPRESARIAL Introdução O Planejamento é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina. Sendo, portanto, o lado racional da ação. Tratando-se de um processo de deliberação abstrato e explícito que escolhe e organiza ações, antecipando os resultados esperados.…

Apresentação da empresa 4 3 DESENVOLVIMENTO 6 4 CONCLUSÃO 14 REFERÊNCIAS 15 1 INTRODUÇÃO Buscamos neste trabalho desenvolver as várias capacidades trabalhadas em todas as aulas deste semestre. Traremos ao longo deste, as visões da teoria vistas em aula e também da pratica encontrada na empresa Metalúrgica e Funilaria Três Palmeiras. A aplicação dos conhecimentos adquiridos com este trabalho poderá ser feita desde que os administradores da empresa estejam dispostos a tal. 2…

“Introdução à Administração da Produção e Operações.” •Conceito; •Distinção entre produtos e serviços; •Evolução da Adm. da Produção; •Funções Gerenciais; •O sistema de Produção. •Conceito • A Administração da produção e Operações diz respeito àquelas atividades orientadas para a produção de um bem físico ou à prestação de um serviço. •Desta forma “produção” liga-se mais à atividade industrial enquanto que operações mais à atividade de prestação de serviços.…

Vasconselos-ME CNPJ: 00.743.931.0001-20 Endereço: Rua das Acácias N.250 Centro Fone/Fax: (69) 3322-3340 Email: BRASIL.TINTAS@TERRA.COM.BR 2.1 Apresentações da empresa Com experiência no Mercado de tintas e materiais para construção em geral a RG Vasconcelos-ME esta apta a oferecer a seus clientes toda a qualidade e segurança dos produtos que fornecem. Situada na Rua das Acácias n 250 centro na cidade de Vilhena, estado de Rondônia. Fazendo parte de uma geração de…

Planejamento Qual modelo de gestão ? Teoria Neoclássica APO – Administração por Objetivos Prof. Jair Souza Modelos de Gestão ADMINISTRAÇÃO       Teoria Neoclássica Autor: Peter Drücker (1950 - 1954) Origem: EUA Ênfase: Nos objetivos e resultados organizacionais Foco: Eficácia Organizacional Administração por Objetivos ( A.P.O) Para que serve uma empresa ? Clientes Resultados = Eficácia Concorrentes Governo Funcionários Investidores Fornecedores Sociedade “Cada empresa…

Planejamento e posicionamento da empresa Metal Parked Ltda. Clientes potenciais: FIAT, GM , Volkswagen Perfil dos clientes Os clientes são algumas das principais montadoras do mercado automotivo e reconhecidas pelo bom desempenho e sistema de fabricação. GM, Fiat e Volkswagen são montadoras de automóveis multinacionais que pelos métodos de produção, cresceram e expandiram para o mundo por seu planejamento estratégico e tático, atendendo as necessidades do mercado gerenciando-os…

Serviços: contato muito mais estreito com o cliente, Prestação se confunde com o consumo, Relação direta, Falta de evidências físicas, Perecibilidade, Sacrifício do cliente. Diferença: Produto: estoque, padronização, insumos e mão de obra. Serviços: intangível, impossível, difícil e grande. 2) As funções gerenciais: Planejamento: fornece as bases para todas as atividades gerenciais futuras. Organização: processo de combinar os recursos produtivos:…