Planejamento Estratégico Sindicado

...........................68 2.7 ASSUMINDO RISCOS...............................................................................83 2.8 UTILIZANDO A COMUNICAÇÃO ..............................................................94 2.9 CONSELHOS E SINDICADOS .................................................................102 2.10 AVALIANDO OS RESULTADOS ............................................................109 2.11 RECOMPENSANDO OES EMPREGADOS ...........................................115

colaboradores é de 100 funcionários. Você é o Gerente que negociará com colaboradores e clientes a melhor alternativa para evitar a greve e entregar a obra no prazo. Para a reunião com os colaboradores é necessária a presença de um representante do sindicado da categoria. Objetivo do desafio Elaboração de relatório, que contenha: - As possibilidades de negociação com a equipe. - As possibilidades de negociação com os clientes. - As estratégias de negociação utilizadas. - O perfil dos…

produtos mais importantes da economia. "O ambiente de uma organização é composto por forças e instituições externas a ela que pode afetar o seu desempenho" Robbins (2001, p. 89). O ambiente normalmente inclui fornecedores, clientes, concorrente, sindicados, organismos governamentais regulamentares e grupos de interesses especiais. O ambiente de cada organização é diferente. Em qualquer momento, o seu caráter preciso depende do "nicho" que a empresa demarcou para si mesma em relação à…

nacional de fornecimento de energia não possuindo nenhuma fonte geradora. Foi identificado pela concessionária de geração e distribuição de energia a ocorrência de ventos contínuos e com potencial de produção de eletricidade. Seguindo o planejamento estratégico de diversificar a matriz geradora no estado do Rio de Janeiro, e implementar projetos ambientalmente corretos e sustentáveis, a companhia concessionária contratou o escopo deste projeto. 1.2 Objetivos do Projeto…

outros trabalhos, ou vendes outros produtos, ou são donas de casa. Existem poucos funcionário que trabalham para gerir, esses são contratados conforma a lei e o sindicado que os regem. 2.6 Apresentar o planejamento estratégico para o desenvolvimento de recursos humanos para a empresa. Os projetos para um planejamento estratégico para desenvolvimento de recursos humanos, tende buscar alternativas para desenvolvimento de pessoal, não exatamente do departamento ou seção de RH.…

administrativos e financeiros), departamento pessoal, higiene e segurança do trabalho, relações trabalhistas (representado pelo setor jurídico) e contencioso trabalhista e assistência social. Mostrando a importância do Planejamento Estratégico: Planejamento estratégico é uma técnica administrativa que, através da análise do ambiente de uma organização, cria a consciência da suas oportunidades e ameaças, dos pontos fortes e fracos para o cumprimento da sua missão e,…

Departamentalização por Produto. E) Departamentalização Geográfica. 07. Desenho organizacional, desenho departamental e desenho de cargos expressam níveis de abrangência da função: A) planejamento. C) organização. E) hierarquização. 08. Uma das etapas do planejamento estratégico é a análise externa, que é a análise de: A) planos estratégicos da empresa; B) situações internas da empresa; C) pontos fortes e fracos da organização; D) pontos críticos da organização; E) ameaças e…

empresarial, planejamento e elaboração de planos, e projetos, conceituando e aplicando definições. Faremos a seguir explanações de conceito e definições de vários tópicos que compreende o bom entendimento do processo administrativo, tivemos oportunidade de aprender muito neste semestre com a disciplina de processo administrativo. Tópicos que serão abordados a seguir: SUMÁRIO 1- Empresa 2- Administrador 3- Ambiente Empresarial 4- Estratégia Empresarial 5-…

Fundamentos de Administração – 2014 Planejamento e estratégia organizacional Prof. Jésus L Gomes Parte 3.1 Objetivos de aprendizagem PLANEJAMENTO E ESTRATÉGIA Definir planejamento e discutir a sua importância para a administração Distinguir diferentes tipos e planos e descrever o papel dos objetivos no planejamento Compreender o processo de administração estratégica Aprender a usar a matriz SWOT como ferramenta de análise estratégica Apresentar as estratégias de nível corporativo e

trabalho é realizar um estudo onde trataremos de temas relacionados aos processos gerenciais dentro das organizações,passando pelas seguintes etapas: O pensamento sistêmico, fundamentos das organizações, a informação e a tomada de decisão, o planejamento, a organização, a direção, o controle e os fundamentos da estrutura organizacional, onde fica a nosso conhecimento que o tecnólogo dessa área aplica conhecimentos administrativos para organizar e gerenciar com eficiência e…