Planejamento Estratégico Shinyashiki

Presencial II, como requisitos para a avaliação da Disciplina Processos Gerenciais, para a obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. Santo André/SP 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 04 1. PLANEJAMENTO 05 1.1 – Análises de Autores 07 1.2 – Planejamento e Organização 09 1.3 - Projeto doe leite humano 10 1.4 - Direção 12 1.5 – Controle.................................................................................................................15…

.................................... 1 2. Etapa 1 – Planejamento ........................................................................................... 1 - Conceitos de planejamento ......................................................................................... 1 - Confronto Shinyashiki x Paulo Barreto ...................................................................... 2 - Definição e tipologia do planejamento ....................................................

confronto entre a mensagem dos Professores Roberto Shinyashiki e Paulo Roberto dos Santos em relação ao conteúdo pesquisado no PLT e nas demais fontes solicitadas no Passo 1. Parta da idéia da importância do planejamento nas atividades do Administrador que deseja obter sucesso empresarial e, consequentemente, profissional, mantendo como foco a função do planejamento. A mensagem do Professor Roberto Shinyashiki se enquadra no modo de planejamento estratégico, ele é mais visionário gosta…

O planejamento é a definição de um futuro desejado e de meios para alcançá-lo. Em outras palavras planejamento é o exercício sistemático da antecipação. DESENVOLVIMENTO: Planejamento pressupõe a necessidade de um processo decisório que ocorreria antes, durante e depois de sua elaboração na empresa – é um processo contínuo, cujas características básicas são: * O planejamento não diz respeito a decisões futuras, mas as implicações futuras de decisões presentes; * O planejamento não

Introdução Neste trabalho vamos encontrar os tipos de planejamento que colaboram para o desenvolvimento de uma empresa, assim organizando suas funções, agilizando seus procedimentos e melhorando seus resultados. Confronto entre os textos dos professores Roberto Shinyashiki e Paulo Barreto dos Santos em suas visões de planejamento: No texto de Roberto Shinyashiki vimos à importância da visão, como ela pode nos ajudar. Uma pessoa que tem visão consegue enxergar uma oportunidade…

a pirâmide organizacional nos três níveis da empresa, institucional voltado para o planejamento estratégico, o intermediário voltado para o planejamento tático e o operacional voltado para o planejamento operacional, assim definindo a direção a ser seguida, criando projetos que visam os resultados. Desenvolvimento Planejamento Estratégico E realizando no nível institucional da empresa, além disso, o planejamento esta orientado para o futuro em um horizonte de longo prazo tendo com…

Ananindeua / PA 2013 Passo 1 O que é Planejamento? É uma ferramenta administrativa muito transparente para analisar as decisões, construir um referencial futuro, estruturando o tramite adequado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina. Sendo, portanto, o lado racional da ação. Planejar é um processo no qual se identifica aonde se quer chegar, para definir como chegar lá da forma mais eficiente possível. Podemos considerar que o Planejamento tem benefícios plausíveis…

melhor forma possível. O planejamento representa a primeira função administrativa, por ser exatamente a que serve como base para as demais funções, como organização, direção e controle. O planejamento pode ser definido como uma função administrativa que determinam antecipadamente quais são os objetivos a ser atingidos e como se deve fazer para alcançá-los da melhor maneira possível. O planejamento é uma preparação para o futuro. Idalberto Chiavenato classifica o Planejamento de ação…

PROCESSO ADMINISTRATIVO: PLANEJAMENTO DA AÇÃO EMPRESARIAL O presente trabalho pretende abordar os principais aspectos relacionados ao conceito de Planejamento e suas tipologias. Como partes do contexto serão descritas as definições de Planejamento, Planejamento Estratégico, Planejamento Tático e Planejamento Operacional conforme a interpretação de alguns autores. Com objetivo de análise serão descritas ainda, as mensagens deixadas pelos professores Roberto Shinyashiki e Paulo Barreto…

FACULDADE ANHANGUERA CIÊNCIAS CONTÁBEIS PROCESSOS ADMINISTRATIVOS PLANEJAMENTO ALUNOS: RA: SÃO PAULO, 26 DE MARÇO DE 2012. Introdução A intenção deste trabalho é mostrar a importância do planejamento em tudo que fazemos, mas com ênfase nas atividades do administrador que deseja obter sucesso empresarial e profissional. Esperamos ter obtido o resultado esperado pelo nosso professor, e…