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ANHANGUERA EDUCACIONAL

FACULDADE UNIDADE DE RECIFE

ATPS: Processos Gerenciais

Tecnologia em gestão de Recursos Humanos


INTRODUÇÃO:

O planejamento é a definição de um futurodesejado e de meios para alcançá-lo. Em outras palavras planejamento é o exercício sistemático da antecipação.

DESENVOLVIMENTO:
Planejamento pressupõe a necessidade de um processo decisório queocorreria antes, durante e depois de sua elaboração na empresa – é um processo contínuo, cujas características básicas são:
* O planejamento não diz respeito a decisões futuras, mas as implicaçõesfuturas de decisões presentes;
* O planejamento não é um ato isolado;
* O processo de planejamento é muito mais importante que seu produto final.
O planejamento é muito importante dentro daempresa é com ele que uma empresa irá utilizar melhor seus recursos ou melhorá-los para alcançar seus objetivos.

Um planejamento bem realizado oferece inúmeras vantagens à equipe de projetos. Taiscomo:
- Permite controle apropriado;
- Produtos e serviços entregues conforme requisitos exigidos pelo cliente;
- Melhor coordenação das interfaces do projeto;
- Possibilita resolução antecipadade problemas e conflitos; e
- Propicia um grau mais elevado de acertividade nas tomadas de decisão.
Em resumo pode-se dizer que o planejamento é determinar os objetivos “certos” e em seguidaescolher os meios “certos” de alcançar esses objetivos.
Podem-se distinguir três tipos de planejamento:
* Planejamento estratégico -> O estratégico usa antecipar o futuro da empresa em relação alongo prazo. De uma forma genérica, consiste em saber o que deve ser executado e de que maneira deve ser executado.

* Planejamento tático -> Relaciona-se a objetivos de curto prazo, e commaneiras e ações que, geralmente afetam somente uma parte da empresa e tem como eixo central otimizar determinadas áreas de resultados e não a empresa como um todo. Portanto trabalha com decomposição...
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