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  • Publicado : 25 de abril de 2011
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Introdução
O objetivo do trabalho é detalhar de forma simples e sucinta a pirâmide organizacional nos três níveis da empresa, institucional voltado para o planejamento estratégico, o intermediáriovoltado para o planejamento tático e o operacional voltado para o planejamento operacional, assim definindo a direção a ser seguida, criando projetos que visam os resultados.
DesenvolvimentoPlanejamento Estratégico
E realizando no nível institucional da empresa, além disso, o planejamento esta orientado para o futuro em um horizonte de longo prazo tendo com dificuldades básicas a complexidadeambiental e a projeção de ações para o futuro, tudo esta voltado para as relações entre a empresa e seu ambiente de tarefa envolvendo um todo, tendo suas etapas de planejamento estratégico adeterminação dos objetivos, analise ambiental externa, analise organizacional interna, formulação de alternativas, elaboração do planejamento, implementação e execução, avaliação dos resultados, os objetivos eterminação da função e missão são estabelecidos como objetivos sendo eles: lucro, expansão da empresa, segurança, autonomia ou independência. Todas as empresas em geral são desdobradas em objetivosestratégicos globais, táticos ou departamentais, objetivos operacionais em geral.
O ambiente geral envolve fatores que todas as organizações sem qualquer distinção embora com diferentes impactos sendoseus fatores tecnológicos, políticos, econômicos, legais, sociais, demográficos, ecológicos. A análise organizacional interna deve levar em conta os seguintes aspectos da empresa a missão e a visãoorganizacional recursos empresariais disponíveis competências atuais e potencias estrutura organizacional, tecnologia pessoas e cultura organizacional. Elaboração de planejamento estratégico representade maneira como a estratégia empresarial devera ser colocada em ação sendo sua filosofia o planejamento conservador otimizam-te e adaptativo.
Planos que se ampliam a organização com um todo...
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