Planejamento Esportivo

MARKETING ESPORTIVO PLANEJAMENTO ESTRATEGICO DA FFES EM PARCERIA COM SEBRAE (FEDERAÇÃO DE FUTEBOL DO ES) ALUNO: IRKLEUTON FORTALEZA – CE 2012 SUMARIO RESUMO........................................................................................................................... 1INTRODUÇÃO................................................................................................................ 2 CENÁRIO MACRO-AMBIENTAL DO FUTEBOL CAPIXABA...............

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ | CONCEITOS E ANÁLISE DO MARKETING ESPORTIVO NO BRASIL | 1980 A 2009 | Trabalho de Conclusão do Curso de MarketingDezembro de 2009 | | | | | ANTONIO MONTENEGROMatrícula 2003.02.05488-2 | | | | | Trabalho de Conclusão do Curso de MarketingDezembro de 2009Orientador: Silvio Maia | SUMÁRIO Resumo ..........................................................................................................pág.4

RISCOS EM EVENTOS ESPORTIVOS: um estudo com corridas de rua Dissertação apresentada à Faculdade de Desporto da Universidade do Porto, com vista à obtenção de grau de mestre em Ciências do Desporto, especialização em Gestão Desportiva, de acordo com o Decreto-Lei nº 74/2006, de 24 de Março. Orientador: Profº Doutor José Pedro Sarmento de Rebocho Lopes Marina Tranchitella Porto, 2013 Tranchitella, M.(2013). O GERENCIAMENTO DE RISCOS EM EVENTOS ESPORTIVOS:…

UNAERP – Universidade de Ribeirão Preto Curso de Publicidade e Propaganda Monografia: Marketing Esportivo, a crise no futebol. Elaborado por: Yuri Soares Ferreira Osório código: 799654 Rafael Eduardo Thomaz Machado código: 809674 Guilherme de Luca B. Almeida código: 807245 Ribeirão Preto 2015 Marketing Esportivo, a crise no futebol. Projeto de pesquisa elaborado por exigência da disciplina Monografia II Orientador: Renato Campos Martins Ribeirão Preto…

1. INTRODUÇÃO Devido a uma grande demanda de produtos esportivos, decorrentes à copa do mundo que acontecerá no país, e pela prática de esportes pelos torneios existentes no município e outras atividades esportivas, decidiu-se pela criação da empresa X, tendo como finalidade disponibilizar ao cliente uma variedade de produtos esportivos dos países da copa. Os produtos disponibilizados serão os da marca mais conhecidas no mercado. Os preços dos produtos estarão mais baixos que o do…

Uma loja de artigos esportivos é o tipo de comércio que não passa por má fase. Ele não vive de modismos na hora da compra, apenas de aquecimento em alguns meses do ano, mas no geral vende bem o ano todo. A lógica é bem simples: tênis, sapatos e roupas para academia costumam ser acessórios procurados em qualquer mês do ano, por isso sempre vendem bem sem objeções seja qual for o mês. Montar uma loja de artigos esportivos pode ser uma boa forma de empregar dinheiro e receber um bom…

Sumário 1 INTRODUÇÃO O trabalho de pesquisa sobre o marketing esportivo foi realizado á partir de consulta em materiais teóricos, sites, cases, e foi realizado um estudo de caso sobre o Paysandu Sport Clube, onde se verificou como é a relação entre uma instituição esportiva com o marketing. O cenário esportivo brasileiro encontra-se em evidência, em que os olhos do mundo volta-se para o Brasil de forma que é o melhor momento para exaltar o que cada Estado tem de melhor, e…

| | Introdução A finalidade deste documento é formalizar o escopo detalhado do projeto Expansão das Lojas da ALL Sports Material Esportivo Ltda em cinco Capitais brasileiras, onde ocorreram Jogos da Copa de 2014. Esta Declaração de Escopo do projeto fornece as informações que servirão de base para o desenvolvimento do projeto, e para confirmar ou desenvolver, um entendimento comum do

ORGANIZAÇÃO DE UM EVENTO ESPORTIVO Se você atua na produção e gestão de eventos de esporte e lazer, esse texto é ideal para que você saiba como obter sucesso promovendo eventos esportivos e voltados para o lazer. A seguir, separamos algumas dicas com as informações necessárias para que você consiga organizar eventos com mais eficiência. Agendamento com antecedência O primeiro passa para ter êxito na produção e gestão de eventos de esporte e lazer é caprichar no planejamento. Assim…

Esta unidade de estudo apresentou algumas perguntas essenciais sobre os serviços, pois segundo Magalhães e Sampaio (2008) quando a empresa desenvolve seu planejamento de marketing deve conceber algumas perguntas essenciais. Assinale a alternativa que apresenta a pergunta correta para a seguinte resposta: “A resposta tem por objetivo estudar a possibilidade de se gerar um valor adicional à percepção do consumidor”: O que nossa empresa deve oferecer ao mercado? Quais…