TCM Embol distribuidora

os conteúdos programáticos apresentados nas disciplinas de Atualdades Econômicas em Gestão de Pessoas; Avaliação de Desempenho;Educação Corporativa e Gestão do Conhecimento;Planejamento Estratégico em Recursos Humanos e Treinamento e Desenvolvimento.A junção de todos estes conteúdos programáticos está direcionada ao Projeto de Manutenção e Desenvolvimento de Talentos que visa aprimorar as capacidades individuais e comportamentais dos funcionários da Empresa Embol distribudora levando-os a busca pela competitividade alcançando três fatores primordiais: Missão, Visão e Valores. A base para o desenvolvimento deste TCM é a Educação Corporativa que nos últimos anos tem recebido olhares positivos por parte das Empresas ao utilizar esta prática pois os resultados alcançados para atingir o planejameto estratégico tem se mostrado um percentual vantajoso dos resultados obtidos.Através da Educação Corporativa o público alvo envolvido consegue desenvolver melhor seu CHA(competências, halibildades e atitudes) frente às situações que ocorrem dentro da Empresa visto adquirirem conhecimentos específicos direcionados a sua àrea de atuação, trazendo retorno ao investimento de capital para montagem do espaço utlizado para o desenvolvimento das atividades da Educação Corporativa.Para que a Empresa atinja seu planejamento estratégico deverá se preocupar com todas as situações que ocorrem à sua volta. As metas econômicas tem por objetivo que as pessoas encontrem seus empregos;uma estabilidade de

administrativo, necessidade de implantação de normas e procedimentos que permitam coordenar racionalmente a realização das atividades, resolver os problemas, implementação de controles para estabelecer ordem nas atividades organizacionais. Estágios do DO Burocratização da organização. Características: implementação de normas, diretrizes e procedimentos; caracterização dos níveis estratégicos táticos e operacionais de planejamento; delegação e descentralização das…

grandes parcelas do mercado, com baixo custo e diferenciação a todos, comprometendo assim, sua rentabilidade. Já que em vista das forças competitivas atuantes sobre ela, o melhor a fazer seria trabalhar com um segmento apenas de mercado diferenciando seus produtos/serviços. A estratégia competitiva envolve o posicionamento de um negócio de modo a maximizar o valor das características que o distinguem de seus concorrentes. Em consequência, um aspecto central da formulação da estratégia…

de várias medidas ou indicadores de desempenho, corporativo que continha, além de várias medidas financeiras tradicionais, outras medidas de desempenho relativas a prazos de entregas ao cliente, qualidade e ciclo de processos de produção, e também eficácia no desenvolvimento de novos produtos. 12 de seus produtos, mas também com outros fatores relacionados, como redução de custos, atendimento aos clientes e também com o valor do próprio colaborador, o chamado capital…

recentes; XVII - Diploma de conclusão do curso relativo ao cargo concorrido, devidamente registrado ou declaração da faculdade (original) mais Histórico Escolar (original) 2 (duas) cópias; XVIII - Registro no Conselho profissional de classe; XIX – Comprovante de contribuição Sindical conforme artigo 149 da Constituição Federal com os artigos 578 e 579 na CLT. ADILSON PORTELA FRANCO Secretário Municipal de Administração Publicado por: Joice Daiana Bora Código Identificador:67E1BA69…