Planejamento E Organização De Maquinas

PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO O planejamento, programação e controle da produção é uma área de decisão da manufatura, relacionada ao planejamento e controle dos recursos do processo produtivo, com o objetivo de gerar bens e serviços. É um sistema de transformação e informações, pois recebe informações sobre estoques existentes, vendas previstas, linha de produtos, maneiras de produzir, capacidade produtiva, entre outros; onde essas informações são transformadas em…

final. ▪ Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA). 1. Confira no quadro abaixo as principais características de cada uma das fases propostas por Greiner (1998), enfatizando o foco da gerência, estrutura da organização, estilo da alta administração, sistema de controle e ênfase da remuneração gerencial. [pic] Quadro 1: Características das fases do ciclo de vida das organizações Fonte: GREINER, Larry E. Evolution and revolution as organizations…

DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 11 CARGOS OPERACIONAIS 12 1. AUXILIAR DE ALMOXARIFADO 12 2. AJUDANTE IMPRESSOR 2 CORES 13 3. IMPRESSOR OFF SET 2 CORES 13 4. MECÂNICO DE MANUTENÇÃO 14 5. ELETRICISTA DE MANUTENÇÃO 15 6. OPERADOR DE MÁQUINA DE ACABAMENTO 16 7. AUXILIAR DE EXPEDIÇÃO 16 8. GERENTE OPERACIONAL 18 9. OPERADOR DE EMPILHADEIRA 19 10. TÉCNICO ELETRONICO 20 DESCRIÇÃO SUMÁRIA DE CARGOS Quando se trata de estar apto para definir desenho, análise,…

AS FERRAMENTAS DO PLANEJAMENTO DE VENDAS E OPERAÇÕES - S&OP E O NÍVEL DE ATENDIMENTO AOS CLIENTES RESUMO O PRESENTE ESTUDO APRESENTA A DA IMPLANTAÇÃO DA METODOLOGIA DE SALES AND OPERATION PLANNING - S&OP, BEM COMO AS MODIFICAÇÕES PROMOVIDAS NO PROCESSO DE TRABALHO INTERNO, ATRAVÉS DA INTEGRAÇÃO E APROXIMAÇÃO ENTRE OS DEPARTAMENTOS COMERCIAL, INDUSTRIAL, FINANCEIRO E DE LOGÍSTICA, GARANTINDO A SUSTENTABILIDADE DAS OPERAÇÕES E DA CRIAÇÃO DE UMA EQUIPE DE PLANEJAMENTO, OPERAÇÕES,…

semestre/2009 Conteúdo: GESTÃO DA MANUTENÇÃO: - Histórico - Conceitos - Tipos - Organização - Função - Estratégias - Indicadores - Documentação - Sobressalentes - Recursos Humanos - Engenharia - PCM – Planejamento e Controle de Manutenção HISTÓRICO DA MANUTENÇÃO A conservação de instrumentos e ferramentas era uma prática observada desde os primórdios da civilização. Foi somente quando da invenção das primeiras máquinas têxteis e a vapor, no séc. XVI, que a função…

3411-7600 Planejamento e Controle da Produção As atividades do PCP são exercidas nos três níveis hierárquicos de planejamento e controle das atividades produtivas de um sistema de produção. Apesar de que muitas empresas tenham feito significantes investimentos em tecnologia da…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 1 REFERÊNICA: PRODUÇÃO 4 2 A ORGANIZAÇÃO 4 3 ÁREA DA ADMINISTRAÇÃO: PRODUÇÃO 6 3.1 Função do Departamento de Produção 6 3.2 Responsabilidade do Gerente de Produção 6 3.3 Relacionamento do Departamento de Produção e os demais Departamentos da Empresa 7 3.4 Estratégia da Produção 7 3.5 Processo 7 3.6 Fornecedores 7 3.7 Arranjo Físico 8 3.8 Planejamento e Controle da Produção 8 3.9 Sistema de Planejamento de Controle 8 3.10 Qualidade 9 4 CONSIDERAÇÕES…

1a) PLANEJAMENTO: O foco da preocupação se torna o planejamento para mantê-los vivos pelos quatro meses que o resgate deve levar para chegar até eles e libertá-los do cubículo a 700 metros de profundidade. Serão quatro meses de espera, o tempo previsto para construir um túnel e resgatar os 33 homens presos dentro da mina que desmoronou. 1b) ORGANIZAÇÃO: Para o resgate de cada um dos 33 mineiros soterrados, eles foram içados por um túnel que teve que ser cavado por modernas máquinas. Foram

F I C H A T É C N I C A COORDENAÇÃO José Miguel de Lima – Coordenadoria de Planejamento Rosângela Vieira de Souza - Coordenadoria de Modernização Administrativa ELABORAÇÃO Jean Carlo Silva dos Santos – Coordenadoria de Modernização Administrativa Carla Janaína Mendonça de Melo – Divisão de Des. e Capacitação de Pessoal REVISÃO Adalberto Rodrigues da Costa – Coordenadoria de Modernização Administrativa REVISÃO REDACIONAL Ângela Pereira Capilé – Secretaria

PRODUÇÃO 5 4 OS SISTEMAS DE PRODUÇÃO 7 4.1 Sistemas de Produção Contínua 7 4.2 Sistemas de Produção Intermitente 7 4.3 Sistemas de Produção para Grandes Projetos 7 5 ORGANIZAÇÃO A SER APRESENTADA 8 5.1 Missão 8 5.2 Visão 8 5.3 Valores 8 5.4 Qualidade 8 6 PREVISÕES DE DEMANDA DA EMPRESA 9 8 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO 10 9 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA QUALIDADE 11 10 CONTROLE ESTATÍSTICO DE PROCESSO 12 10.1 Sistema CIM 12 10.2 Sistema CAD 12 10.3 Sistema CAM 13 11 MANUTENÇÃO 13 12…