Planejamento Chiavenatto

da personalidade e as vantagens técnicas da administração burocrática, criando um "modelo" de organização ideal. Graças a esse modelo, a partir dos anos 40 a Teoria da Burocracia se desenvolveu dentro da Administração nos seguintes aspectos (CHIAVENATTO, 2003, p. 258): “a) A fragilidade e parcialidade tanto da Teoria Clássica como da Teoria das Relações Humanas, ambas oponentes e contraditórias entre si, mas sem possibilitarem uma abordagem global, integrada e envolvente dos…

BARBOSA DA SILVA RAIANE DA SILVA BELÉ ROSIMEIRE GOMES BARBOSA REGINO VISITA TECINICA AO FRIGORIFICO IRMÃOS GONÇALVES (FRIGON) Trabalho apresentado como requisito parcial para a obtenção de conhecimento e nota na matéria de Planejamento e Controle de Produção, do curso de Assistente de Produção do SENAI. Professora: Maristefane Araújo de Oliveira JARU 2014 Sumário 1 INTRODUÇÃO 4 2 QUALIDADE 5 3 RECURSOS HUMANOS 6 3.1 SELEÇÃO 7 4 COMPRAS…

colaboradores foram aproveitados internamente e dos que foram desligados, todos foram recolocados, seja pela consultoria externa de recolocação, seja pelo uso da rede de contatos dos colaboradores da Claro Digital. A transparência, a clareza e o planejamento que envolveram estas ações, levaram para o ambiente interno um sentimento de justiça da empresa, ou seja, independente das ações a serem tomadas, transmitiu-se que os colaboradores seriam comunicados adequadamente e que todos…

organizacional pode impactar no processo de produção empresarial. Para o desenvolvimento dessa pesquisa foram utilizadas bibliografias de autores com expertise na área, tais como: Ana Rita de Macedo Moura, Djalma de Pinho R. Oliveira, Idalberto Chiavenatto e Ricardo Luz. As novas tecnologias e os modelos de gestão contemporânea, que vem transformando o sistema produtivo nas organizações, levam as mesmas a lutar cada vez mais por competitividade e resultados. Em decorrência, exige-se…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Profª Yeda C. Oswaldo CONTEÚDO PROGRAMÁTICO DE ARH II CONTEÚDO PROGRAMÁTICO DE ARH II 1- RECRUTAMENTO - Definição - Pesquisa Interna - Planejamento de Pessoal - Pesquisa Externa - Tipos de Recrutamento 2- SELEÇÃO DE PESSOAL - Conceito de Seleção - Seleção como processo de comparação - Bases para a Seleção - Técnicas de Seleção 3- AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO - Definição - Objetivo - Métodos ou Modelos CONTEÚDO PROGRAMÁTICO DE ARH II 4- TREINAMENTO DE DESENVOLVIMENTO

ampla do que aquela que poderia pesquisar diretamente”, e consulta a dados disponíveis em páginas da intranet do Banco do Brasil e da internet. 1. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 2.1 EDUCAÇÃO CORPORATIVA E UNIVERSIDADE CORPORATIVA Para Chiavenatto (2004, p.338) as pessoas são o patrimônio mais importante de uma empresa, são elas que fazem a diferença competitiva, que fazem acontecer. Mas para isso elas precisam estar preparadas, precisam desenvolver seus talentos. Investir em…

trabalho acadêmico é mostrar os conceitos e definições do que é o planejamento empresarial. Planejamento corresponde ao conjunto de medidas que o administrador deve tomar para chegar a uma situação futura desejada e diferente da atual. É um processo sistemático de tomada de decisões onde a escolha presente altera e modifica todo o futuro de uma empresa, prevendo e se precavendo quanto a sucessos e a possíveis fracassos. O Planejamento compreende a definição de metas, estratégias ,…

metodologia a ser adotada será a pesquisa bibliográfica.e espera-se, como resultado, compreender o papel que a contabilidade gerencial exerce na sociedade empresarial na atualidade envolvendo os processos de gestão e otimizando os instrumentos de planejamento. Palavras-chave: Contabilidade. Gerenciamento. Organizacional. Mudanças. SUMÁRIO 1 TÍTULO........... 4 2 JUSTIFICATIVA 4 3 REVISÃO BIBLIOGRÁFICA 5 4 PROBLEMATIZAÇÃO 6 5 HIPÓTESES 6 6 OBJETIVOS 7 6.1 Geral 7 6.2…

.............. 19 2.8 ANÁLISE FINANCEIRA.............................................................................................. 20 3 PROCESSO ADMINISTRATIVO – CONTROLE.............................................................. 21 3.1 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ............................................................................ 21 3.1.1 Objetivos....................................................................................................................... 21 3.1.2 Missão

adaptar-se rapidamente. Surgirão cada vez mais novos diferentes problemas, enquanto os antigos permanecerão com antigas ou novas soluções. No fundo, os problemas apenas mudarão de figura, de natureza ou de roupagem, mas a mudança será sempre constante. CHIAVENATTO (2003,p.101) A origem do interesse do tema proposto é devido as constantes mudanças dos empresários e consumidores que mudam os hábitos e renovar-se, ajustar-se, transformar-se e adaptar-se rapidamente ao mundo globalizado. …