Perguntas Liderança

Pergunta 1 Uma empresária do ramo cosmético passou a observar que o setor de concepção de produtos vinha sofrendo uma piora significativa na sua performance. Conversando com a equipe de psicólogos da empresa, um dos aspectos destacados foi a atenção dada à comunicação interpessoal. Sobre a importânciaPergunta 1 1. Uma empresária do ramo cosmético passou a observar que o setor de concepção de produtos vinha sofrendo uma piora significativa na sua performance. Conversando com a equipe…

Tempo restante 08:30 Avaliação ________________________________________ Pergunta 1 de 14. "Baixa preocupação com pessoas e resultados." De acordo com esta afirmação escolha a variável/intensidade correspondente. Amaciamento Negociação ganha-ganha Uso do Poder Barganha Fuga Marcara para acompanhar ________________________________________ Pergunta 2 de 14. "Média preocupação com pessoas e resultados." De acordo…

em recursos humanos expressarem suas opiniões, será possível conseguir o feedback necessário para ajudá-lo a tomar decisões para melhorar suas políticas de contratação, gerenciamento e retenção. Questione sua força de trabalho sobre benefícios, liderança, instalações e satisfação profssional para obter percepções sobre o moral da equipe, a eficácia da gestão e os métodos de recrutamento. Use um dos nossos diversos exemplos de questionários de recursos humanos ou use a criatividade e…

LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO Pergunta 1 0,5 em 0,5 pontos A liderança eficaz demanda um comportamento ético de seu líder, embasado em valores pessoais coerentes com a organização. A partir desse objetivo o líder que segue preceitos éticos: I – não sentirá incômodo com a divulgação de suas ações. A visibilidade de seus atos é motivo de orgulho. II – procura não estabelecer total transparência a seus atos, para que seus liderados mantenham um comportamento mais reservado e conservador. …

v Pergunta 1 Chiavenato, em 2002, estudou o processo entre pessoas e empresas. Para que se estabeleça um processo de interação entre pessoas e organização, devemos considerar: a. Tratar os funcionários com autoridade, fazendo com que cumpram as regras da organização. b. As pessoas como meros recursos da organização. c. C Tratar as pessoas como parceiras da organização. d. Tratar as pessoas como parceiras, impondo opiniões quando necessário.

patriciavelloso@mpconsultoriarh.com.br SP - (11)77236550 BH - (31) 3227-0227/3225-8795  VÍDEO: INOVAÇÃO FOCO NO PRESENTE VISÃO DE FUTURO PLANEJAMENTO CORAGEM PARA INOVAR CONSTRUIR PARCERIAS LIDERANÇA COACH COACHING FOCO NO PRESENTE VISÃO DE FUTURO PLANEJAMENTO CORAGEM PARA INOVARREINVENTAR CONSTRUIR PARCERIAS VOCÊ DE TEMPOS EM TEMPOS É NECESSÁRIO NOS REIVENTAR. VIVER O PRESENTE COM OLHOS NO FUTURO!…

desempenho, maior satisfação pessoal e, como desdobramento, melhorias nos resultados organizacionais. De outra forma, pode-se dizer que o mentoring se preocupa com o futuro e o coaching se preocupa com o presente. Feedback da resposta: [Sem Resposta] Pergunta 2 0 em 0,8 pontos São diversas as formas para a aplicação da avaliação de desempenho nas organizações, dependendo dos objetivos e da cultura organizacional existente. Veja a lista a seguir e escolha a alternativa correta: I -…

realização prevê nota 0 (zero). Pergunta 1 1 em 1 pontos Frente aos nossos valores, temos nossas atitudes e as mesmas são adquiridas através da nossa experiência e preconceitos, esse é o conceito inicial de ações que podemos desenvolver nas organizações. O que pode influenciar diretamente a formação de valores de um indivíduo? Resposta Selecionada: c. A cultura tem forte influência sobre nossos valores e os valores variam de cultura para cultura. Pergunta 2 1 em 1 pontos …

especialista em liderança da John F. Kennedy School, diz que as tarefas essenciais de todo líder são diagnosticar os problemas, fazer as perguntas certas, dar sentido ao trabalho, conter o conflito e entusiasmar as pessoas No celeiro de líderes que é Harvard, mais precisamente na escola de governo John F. Kennedy, da renomada universidade norte-americana, Ronald Heifetz tem a seu cargo um dos cursos mais essenciais: “Exercising Leadership” (literalmente, “Exercendo a Liderança”). Concebido para

preenchia o formulário de aplicação durante o processo de seleção para a Faculdade, a jovem se deparou com uma pergunta inesperada: “Você é um líder?” Depois de refletir algum tempo sobre o assunto, ela respondeu conscientemente: “Não”, e enviou o formulário esperando uma resposta negativa, por entender que aquela pergunta mostrava que a Faculdade estava buscando alunos com perfil de liderança. Para sua surpresa, em poucos dias ela recebeu uma carta da Faculdade onde estava escrito:…