Consultoria

Perguntas Frequentes Confira as perguntas frequentes de nossos clientes, parceiros e visitantes sobre os produtos, serviços e projetos de consultoria em gestão empresarial. O que é Consultoria Empresarial? Áreas de Atuação: Gestão da Excelência Consultoria Empresarial é um processo interativo de um agente de mudanças externo à organização que assume a responsabilidade de auxiliar os dirigentes e gestores das organizações nas suas decisões, não tendo, entretanto, o controle direto da situação. A Consultoria representa uma das atividades mais antigas do mundo, pois as pessoas sempre têm prestado auxílio e realizado consultas a outras, nos mais diversos assuntos. Mas, somente nas últimas décadas é que ela se tornou uma atividade remunerada e conseqüentemente um negócio, o qual vem apresentando grande desenvolvimento. Gostaria, se possivel de saber dos senhores do ponto de vista estratégico para uma empresa qual a melhor opção da Controladoria, de se implantar: o GECON ou pelo BSC? Áreas de Atuação: Controladoria Estratégica, Gestão Financeira Caro Visitante. Pela pergunta parece que seu objetivo é o de definir um sistema de medição e análise resultados (desempenho), baseado em indicadores financeiros de gestão, correto? Definir a melhor metodologia de implementação e acompanhar a organização neste processo é um de nossos produtos de consultoria em gestão empresarial. O que posso lhe dizer é que os 2 modelos tem condições de gerar excelentes informações…

DIAGNOSTICO E CONSULTORIA EMPRESARIAL – UNIDADE 2 Ao elaborar uma proposta para atender a uma solicitação, o consultor deve ter em mente que está fazendo algo que condicionará totalmente sua imagem. Se este for o primeiro contato com aquele cliente a proposta complementa a “primeira impressão” e o prestador de serviços deve lembrar-se da máxima que diz que esta primeira impressão dificilmente se desfaz. Na proposta a inclusão da metodologia de trabalho se justifica: Resposta…

‘ C AVALCAN TE ® & A SSOCIAD OS AS PERGUNTAS MAIS FREQUENTES SOBRE O EVA (Economic Value Added) Metodologia para avaliar resultados ou investimentos? EVAs positivos significam desempenho superior? O que fazer para aumentar o EVA? Francisco Cavalcante (francisco@fcavalcante.com.br) • Sócio-Diretor da Cavalcante & Associados, empresa especializada na elaboração de sistemas financeiros nas áreas de projeções financeiras, preços, fluxo…

Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Assim como em qualquer produto ou serviço, se pode definir na consultoria um “Ciclo de Vida” com características bem definidas, o que não significa que se vão encontrar sempre as mesmas circunstâncias e o consultor saberá sempre o que fazer, Curso ADM03045 - DIAGNOSTICO E CONSULTORIA EMPRESARIAL (ON.0) - 201420.00316 Teste Atividade 7 Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Assim como em qualquer produto ou serviço, se pode definir na consultoria um…

PERGUNTA 1 Consultor Nivelador: a. São aquelas pessoas que formulam perguntas específicas e detalhadas relativas ao processo de mudança; b. Deve avaliar o que acontecerá à organização, aos grupos e aos indivíduos envolvidos, se as novas tentativas de se criar uma ansiedade forem ignoradas e também deverá prestar atenção a esses resultados possivelmente indesejáveis. c. Deve estar atento a esta realidade e conduzir seus trabalhos de forma a…

Investimento de R$ 49.900,00 • Estrutura a partir de 35m² (salas comerciais ou loja) • Fácil operação • Alta rentabilidade • Baixo custo operacional: a partir de duas consultoras de beleza • Enxoval inaugural composto das ferramentas necessárias ao exercício das técnicas e um estoque mínimo de produtos, inclusive para revenda. • Única Rede especializada no embelezamento do olhar com a proposta da busca na harmonia da face • Royalties mensal fixo…

DIAGNOSTICO E CONSULTORIA EMPRESARIAL (ON.0) - 201421.00769 Teste Atividade 8 Iniciado 10/09/14 16:11 Enviado 17/10/14 14:59 Status Completada Resultado da tentativa 1,25 em 1,25 pontos Tempo decorrido 886 horas, 47 minutos Resultados exibidos Respostas enviadas, Respostas corretas, Feedback Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos O caráter individual do treinamento inicial para novos consultores não exclui a ideia de se manter uma orientação geral sobre o conteúdo deste programa. Ela dirá…

Diagnóstico e Consultoria Empresarial Fabiana Cantanhede São as respostas corretas Pergunta 1 1. Os consultores devem estar “antenados”, percebendo tendências e se alinhando com elas. Um consultor que se lança ao mercado hoje NÃO DEVE ESPERAR ENCONTRAR: Resposta a. Solicitações de apoio a processos de outsourcing (terceirização). b. Exigências de compromissos formais com os resultados de seus trabalhos. c. Solicitações de apoio a empresas voltadas para e-business. …

RETORNO (TIR) – PERGUNTAS MAIS FREQÜENTES • 16 Perguntas Importantes. • 16 Respostas que todos os executivos devem saber. Francisco Cavalcante(f_c_a@uol.com.br) ➝ Administrador de Empresas graduado pela EAESP/FGV. ➝ É Sócio-Diretor da Cavalcante & Associados, empresa especializada na elaboração de sistemas financeiros nas áreas de projeções financeiras, preços, fluxo de caixa e avaliação de projetos. A Cavalcante & Associados também elabora projetos de capitalização de…

Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Correta Existe uma frequente resistência ao trabalho de consultoria. Esta resistência pode ser de maior ou menor intensidade, conforme se perceba a sua urgência e necessidade. Isto porque a consultoria está SEMPRE ASSOCIADA a: Resposta Resposta Selecionada: e. Algum tipo de mudança. Resposta Correta: e. Algum tipo de mudança. Feedback da resposta: segundo Mick Cope “A menos que uma mudança ocorra, qual será a recompensa que justificaria o…