Principios Gerais da Administração para Fayol

Princípios Gerais da Administração para Fayol A administração como ciência, de se basear em leis ou em princípios. Fayol tentou também definir os “princípios gerais” de Administração, sistematizando-os muito bem, embora sem muita originalidade, porquanto os coletou de diversos autores de sua época. Tudo em Administração é questão de medida, de ponderação e de bom senso. Tais princípios, portanto, são maleáveis e adaptam-se a qualquer circunstancia, tempo ou lugar. Os 14 Princípios Gerais da Administração, segundo Fayol, são: 1 Divisão do Trabalho: A divisão do trabalho tem por finalidade produzir mais e melhor, com o mesmo esforço. A Especialização dos funcionários desde o topo da hierarquia até os operários da fabrica, favorece a eficiência da produção e aumentando a produtividade. 3 Disciplina: Na metodologia de Fayol, os meios para estabelecer e manter a disciplina eficaz são: bons chefes, convenções claras e justas. Antigamente a disciplina deveria ser incorporada pelo funcionário sem contestação, era controlada de forma rígida e mesmo para Fayol, punições deveriam ser aplicadas caso não fosse obedecida. Atualmente os meios de se atingir a disciplina ficam por conta das pessoas, enquanto os resultados são cobrados pela organização. Assim, o desejável é que as organizações negociem com seus membros os parâmetros de comportamento que estes deverão seguir, sendo que a ação corretiva deve ser preferida à ação punitiva. (CHIAVENATO, 2002, p.578). 4 Unidade de Comando:

a quem desejava conhecer a verdade sobre o mundo. (CHAUÍ, Marilena. Convite à Filosofia). Para que serviam os mitos? Na Antigüidade, além de responderem a tais perguntas, serviam para acalmar os medos do homem, para que não se angustiasse e aceitasse a realidade para não incomodar os que se encontravam no poder. Para entender o funcionamento dos mitos na vida dos homens, veja um trecho da saga de Édipo extraído do livro Fundamentos de Filosofia de Cotrim: Laio, rei da cidade de…

Os princípios gerais da administração de Fayol: Ordem A teoria clássica da administração foi idealizada por Henri Fayol, um dos maiores nomes da administração clássica, caracterizando-se pela ênfase na estrutura organizacional, pela visão do homem econômico e pela busca da máxima eficiência. Sofreu críticas como a manipulação dos trabalhadores através dos incentivos materiais e salariais e a excessiva unidade de comando e responsabilidade. Fayol relacionou 14 princípios básicos…

14 Princípios de Fayol na Administração Clássica 1° Divisão de Trabalho: “A divisão do trabalho tem por objetivo produzir mais e melhor, com o mesmo esforço.” Para ele, a repetição diária da mesma peça ou dos mesmos procedimentos, faz com que as pessoas adquiram mais habilidade, mais segurança, precisão, aumentando o rendimento. A mudança de ocupação ou de tarefas implica num esforço de adaptação que diminui o rendimento. A divisão de tarefas reduz o número de objetivos que necessitam…

A APLICABILIDADE DOS PRINCÍPIOS DE HENRI FAYOL NA ADMINISTRAÇÃO MODERNA Rio de Janeiro 2013 1. INTRODUÇÃO Este estudo tem o objetivo de analisar a aplicabilidade dos princípios de Henri Fayol na Administração Moderna. São eles: Divisão do Trabalho, Autoridade e Responsabilidade, Disciplina, Unidade de Comando, Unidade de Direção, Subordinação dos Interesses Individuais aos Interesses Gerais, Remuneração do Pessoal, Centralização,…

A ATUAÇAO GOVERNAMENTAL NO MERCADO DE DIVISAS: POLITICAS EXTERNAS A taxa de cambio é determinada pelas forças de mercado (oferta e procura). No entanto, a maioria dos países, em especial aqueles em desenvolvimento, faz-se necessária a intervenção do governo, dada a instabilidade do balanço de pagamentos dessas economias. O governo pode atuar através da política cambial ou comercial. A política cambial diz respeito as alterações da taxa de cambio , enquanto a política comercial se…

Relação entre os 14 princípios da administração 2º Fayol e o dia a dia das empresas na atualidade: Sabe-se, que o dia a dia de cada empresa depende muito do objetivo e o que espera cada administrador alcançar De acordo com a sua visão sobre o seu objetivo. Na grande maioria das empresas ocorre que cada profissional trabalha isoladamente cada um se preocupando com sua ascensão profissional sem olhar realmente os interesses da organização como um todo. Geralmente ocorre tal fato…

A APLICABILIDADE DOS PRINCIPIOS DE HENRY FAYOL NA ADMINISTRAÇÃO CONTEMPORÂNEA; ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA E CLÁSSICA: a visão dos homens que construíram a base da gestão organizacional moderna. (XXXXX), (xxxx);MAIA, Velcimiro. (2010) RESENHISTA I. AUTOR II. A OBRA III. RESENHA CAP. 1 – Introdução CAP. 2 – A Vida de Frederick Taylor e Henry Fayol. CAP.3 – Princípios de Taylor e Fayol CAP. 4 – Pontos críticos sobre os seus princípios CAP. 5 – Grandes Nomes da Teoria Clássica…

1° Vida de Fayol 2° As 6 funções Essenciais da Empresa 3° Conceito da Administração 4° Proporcionalidade das Funções Administrativas 5° Diferenças entre Administração e Organização 6° Princípios Gerais da Administração para Fayol 7° Teoria da Organização 8° Divisão do Trabalho e Especialização 9° Conceito de Linha e de Staf 1° Vida De Fayol   Henry Fayol (1841-1925) nasceu em Constantinopla e faleceu em Paris. Aos 19 anos formou-se em engenharia de minas, indo trabalhar em uma…

Teoria Clássica A Teoria Clássica foi fundada pelo francês Henri Fayol, engenheiro que se baseava em princípios e técnicas para o seu trabalho. A teoria clássica se caracterizava pela ênfase na estrutura que a organização deveria possuir para ser eficiente, partia da organização e da estrutura como um todo, para garantir a eficiência de todas as partes envolvidas, fossem elas departamentos, seções ou pessoas como executores de tarefas e ocupantes de cargos, Henri Fayol dividiu as…