Os principios de fayol

UNIVERSIDADE ESTADUAL VALE DO ACARAÚ INSTITUTO DE DESENVOLVIMENTO EDUCACIONAL DO MARANHÃO TEORIA CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO E SUA UTILIZAÇÃO NA ADMINISTRAÇÃO MODERNA SÃO LUÍS 2013 GESTÃO EM PROCESSOS GERENCIAIS 1º PERÍODO NOTURNO TURMA BB6 TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO PROFº ALEXANDRE VALE RESUMO REFERENTE TEORIA CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO E SUA UTILIZAÇÃO NA ADMINISTRAÇÃO MODERNA EDUARDO CUNHA, FERNANDA COSTA, MARIA JOSÉ ROCHA, RAIMUNDO CORRÊA. Fayol definiu 14 princípios básicos que podem ser estudados de forma complementar: Divisão do trabalho - Especialização dos funcionários desde o topo da hierarquia até os operários da fábrica, assim, favorecendo a eficiência da produção aumentando a produtividade. Autoridade e responsabilidade - Autoridade é o direito dos superiores darem ordens que teoricamente serão obedecidas. Responsabilidade é a contrapartida da autoridade Unidade de comando - Um funcionário deve receber ordens de apenas um chefe, evitando contraordens Unidade de direção - O controle único é possibilitado com a aplicação de um plano para grupo de atividades com os mesmos objetivos Disciplina - Necessidade de estabelecer regras de conduta e de trabalho válidas pra todos os funcionários. A ausência de disciplina gera o caos na organização Prevalência dos interesses gerais - Os interesses gerais da organização devem prevalecer sobre os interesses individuais Remuneração - Deve ser suficiente…

PRINCÍPIOS GERAIS DE ADMINISTRAÇÃO Teoria Clássica - Henri Fayol 1º Divisão do trabalho: especialização das tarefas e das pessoas visando aumentar o rendimento. “Produzir mais e melhor, com o menor esforço.” 2º Autoridade e responsabilidade: direito de mandar e ter o poder de ser obedecido. A responsabilidade é uma consequência da autoridade. 3º Disciplina : obediência, assiduidade, comportamento e respeito às convenções estabelecidas entre a empresa e seus agentes. 4º…

FAYOL E OS 14 PRINCÍPIOS DA ADMINISTRAÇÃO 1. Divisão do trabalho: Consiste na especialização das tarefas e das pessoas para aumentar a eficiência. Se aplica. Todos funcionários do Google são altamente qualificados nas suas funções para obter o maior desempenho e eficiência possível. São especialistas no que são e no que fazem. 2. Autoridade e responsabilidade: Autoridade e o direito de dar ordens e o poder de esperar obediência. A responsabilidade é uma consequência…

Cuiabá 20 de fevereiro de 2014 Nome: Renatta Karine Silva Magalhães Professor: Renato Curso: Ciências contábeis * Empreendedorismo É um estudo voltado para o desenvolvimento de competência e habilidade relacionadas a criação de um projeto (técnico, cientifico, empresarial). Tem origem no termo empreender que significa realizar, fazer ou executar. * Liderança A liderança e comandada por pessoas, atraindo seguidores e influenciando de forma positiva mentalidade e…

descentralizar é distribuir de forma mais homogênea as atribuições e tarefas; 9. Hierarquia: cadeia de comando (cadeia escalar). Também recomendava uma comunicação horizontal, embrião do mecanismo de coordenação; 10. Ordem: ordenar as tarefas e os materiais para que possam auxiliar a direção da organização. 11. Equidade: disciplina e ordem justas melhoram o comportamento dos empregados. 12. Estabilidade do Pessoal: promover a lealdade e a longevidade do empregado. Segurança no…

A APLICABILIDADE DOS PRINCÍPIOS DE HENRY FAYOL NA ADMINISTRAÇÃO CONTEMPORÂNEA RESUMO Esta pesquisa destina-se a estudar e verificar a aplicabilidade dos princípios e Henri Fayol na administração moderna, bem como a importância destes princípios nos dias de hoje na visão de alguns autores contemporâneos. Aborda os conceitos de cada princípio da forma como foram escritos por Fayol, apresenta o cenário da gestão empresarial dos recursos materiais e humanos e discuti a validade da…

Universidade Municipal de São Caetano do Sul Princípios de Fayol David Centeno Mathias 2015 Sobre Henri Fayol Henri Fayol nasceu em família burguesa Formou-se como Engenheiro de Minas Civil em 1860 Foi engenheiro e teórico de administração de empresas Trabalhou como engenheiro de minas em uma grande mineração de metais no grupo Fourchambault Commentry Após as contribuições feitas por Taylor no domínio da gestão científica, Fayol, usando uma…

OS 14 PRINCIPIOS E FUNÇÕES DE FAYOL INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como finalidade abordar funções essenciais da empresa, funções administrativas, princípios gerais da administração . A chamada Teoria Clássica da administração surge na França em 1916 com Henri Fayol, e espalha-se pela Europa. Fayol era engenheiro e se baseava em princípios e técnicas para o seu trabalho. Enquanto Taylor desenvolvia a Administração Científica, com ênfase nas tarefas, no operário em si, Fayol…

2014 Henry Fayol, além dos princípios gerais, afirmava que a atividade da administração se caracterizava por cinco funções específicas . São elas: Planejar, Organizar, Coordenar, Comandar e Controlar. Segundo Luciano Ronchi (1976, p. 45), trabalhando com os princípios de Fayol, entre todas as funções administrativas, a organização é a que mais tem ganhado atenção dos estudiosos e dos dirigentes de empresa. Por isso ela dispõe-se hoje, de conceitos, de critérios e de uma certa…

PRINCÍPIOS BÁSICOS 1. Divisão do trabalho Especialização das tarefas e pessoas, desde gerências até os operários da fábrica, visando aumentar o rendimento e eficiência. Produzir mais, melhor, com o menor esforço. 2. Autoridade e Responsabilidade Autoridade é o direito dos superiores darem ordens que teoricamente serão obedecidas, delegar atividades, funções e responsabilidades. Responsabilidade envolve a questão de ser confiável por isso é uma consequência da autoridade.…