Os principios de fayol

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UNIVERSIDADE ESTADUAL VALE DO ACARAÚ
INSTITUTO DE DESENVOLVIMENTO EDUCACIONAL DO MARANHÃO

TEORIA CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO
E
SUA UTILIZAÇÃO NA ADMINISTRAÇÃO MODERNASÃO LUÍS
2013

GESTÃO EM PROCESSOS GERENCIAIS 1º PERÍODO NOTURNO TURMA BB6
TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO PROFº ALEXANDRE VALE
RESUMO REFERENTE TEORIA CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO E SUAUTILIZAÇÃO NA ADMINISTRAÇÃO MODERNA
EDUARDO CUNHA, FERNANDA COSTA, MARIA JOSÉ ROCHA, RAIMUNDO CORRÊA.

Fayol definiu 14 princípios básicos que podem ser estudados de forma complementar:

Divisão dotrabalho - Especialização dos funcionários desde o topo da hierarquia até os operários da fábrica, assim, favorecendo a eficiência da produção aumentando a produtividade.
Autoridade e responsabilidade -Autoridade é o direito dos superiores darem ordens que teoricamente serão obedecidas. Responsabilidade é a contrapartida da autoridade
Unidade de comando - Um funcionário deve receber ordens deapenas um chefe, evitando contraordens
Unidade de direção - O controle único é possibilitado com a aplicação de um plano para grupo de atividades com os mesmos objetivos
Disciplina - Necessidade deestabelecer regras de conduta e de trabalho válidas pra todos os funcionários. A ausência de disciplina gera o caos na organização
Prevalência dos interesses gerais - Os interesses gerais daorganização devem prevalecer sobre os interesses individuais
Remuneração - Deve ser suficiente para garantir a satisfação dos funcionários e da própria organização
Centralização - As atividades vitais daorganização e sua autoridade devem ser centralizadas
Hierarquia - Defesa incondicional da estrutura hierárquica, respeitando à risca uma linha de autoridade fixa.
Ordem - Deve ser mantida em todaorganização, preservando um lugar pra cada coisa e cada coisa em seu lugar.
Equidade - A justiça deve prevalecer em toda organização, justificando a lealdade e a devoção de cada funcionário à...
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