Princípios de henry fayol

2. OS PRINCÍPIOS DE FAYOL 2.1 Especialização do Trabalho Fayol acreditava que a especialização reduziria o nível de atenção e esforço a serem aplicados naquela atividade e que aumentaria a produtividade por meio da repetição. Até meados do século passado, algumas empresas não respeitaram o limite da especialização provocando consequências indesejáveis como monotonia, fadiga, tensão, absenteísmo e rotatividade. Fayol advertiu em sua teoria sobre este limite quando reconheceu as limitações da especialização do trabalho e disse que a experiência e o sendo de medida deveriam ensinar a não ultrapassar determinados limites. Atualmente, existem grandes empresas que fazem da especialização uma prática fundamental para alavancar a produção e outras que descobriram formas alternativas para o mesmo fim, como rotação das funções desempenhadas pelos funcionários. 2.2 Autoridade e Responsabilidade De acordo com Fayol, o equilíbrio entre a autoridade e a responsabilidade é condição essencial de uma boa administração. O que deve ser considerado neste princípio é a maneira como o gestor aplica a autoridade a ele concedida. Antigamente, os chefes eram centralizadores, coercitivos, punitivos e inibidores o que prejudica sensivelmente a motivação e o bem-estar físico e mental dos funcionários. Atualmente, a preocupação com custos fazem com que as empresas revejam muitas de suas práticas de autoridade e responsabilidade e adotem posturas mais participativas e de valorização humana.

NOME: Lília dos Reis Ferreira de Aquino CÓDIGO:1297676 PÓLO: Belo Horizonte CURSO: Téc. Gestão de Recursos Humanos- 1º SEM. LILIA DOS REIS FERREIRA DE AQUINO 14 PRINCÍPIOS DE HENRY FAYOL Trabalho de Conclusão da disciplina de Teoria Geral da…

A APLICABILIDADE DOS PRINCIPIOS DE HENRY FAYOL NA ADMINISTRAÇÃO CONTEMPORÂNEA; ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA E CLÁSSICA: a visão dos homens que construíram a base da gestão organizacional moderna. (XXXXX), (xxxx);MAIA, Velcimiro. (2010) RESENHISTA I. AUTOR II. A OBRA III. RESENHA CAP. 1 – Introdução CAP. 2 – A Vida de Frederick Taylor e Henry Fayol. CAP.3 – Princípios de Taylor e Fayol CAP. 4 – Pontos críticos sobre os seus princípios CAP. 5 – Grandes Nomes da Teoria Clássica…

Principio da Coordenação: gestores e trabalhadores devem cooperar para assegurar a execução das tarefas de acordo com as normas e métodos estabelecidos. Principio da Especialização: o trabalho e responsabilidades devem ser divididos entre trabalhadores e gestores. Taylor, acreditava que a chave para o sucesso organizacional consistia na cooperação e compatibilidade dos interesses dos trabalhadores, da descoberta da melhor forma de executar tarefas. Frank e Lillian Gilbreth:…

arquivo=fayol-um-lugar-para http://www.portal-administracao.com/2014/01/fayol-e-processo-administrativo.html https://bibliotecadigital.ipb.pt/bitstream/10198/789/1/RTOCeconomico.pdf http://www.historiadaadministracao.com.br/jl/gurus/52-jules-henri-fayol Henry Fayol Nascido a 29 de julho de 1841 em Istambul e falecido a 19 de novembro de 1925 em Paris, formou-se em Engenharia de Minas pela École Nationale Supérieure des Mines em Saint-Étienne. Com 19 anos começou a trabalhar como…

Subordinação hierárquica Advento das máquinas Surgimento dos pioneiros racionalização do trabalho da Introdução a Administração Científica • Divergências com a Teoria Clássica • Principal Objetivo Caracterização da Teoria de Administração Científica • Ao longo dos tempos e com a criação de várias empresas, houve a necessidade de aprofundar o conhecimento de como as administrar. Surgiu então a Teoria da Administração, que possuía como pressupostos cinco variáveis básicas…

RESUMO Este trabalho ressalta a grande importância da Administração Cientifica vista e analisada como ciência, pelos pioneiros da racionalização do trabalho, que ficaram conhecidos como fundadores da Escola Cientifica, a qual possuía como objetivo principal, alavancar a produção de bens duráveis, tornando assim as organizações eficientes. Frederick W. Taylor, Henry Fayol e Henry Ford, nomes de destaque nos estudos organizacionais da administração, contribuíram para a eficiência e…

DA ADMINISTRAÇÃO: FREDERICK TAYLOR, HENRI FAYOL E HENRY FORD. João Felipi Monteiro Gomes Índice Página 1 - Capa Página 2 - Cabeçalho Página 3 - Índice Página 4 - Introdução Página 5 - Desenvolvimento 1) História de Frederick Winslow Taylor 1.2) Pai…

COLÉGIO ESTADUAL VICTOR DO AMARAL DILMARISE BASTOS POLVERO JULIANE FERRAÇA AS TEORIAS ADMINISTRATIVAS DE FREDERICK WINSLOW TAYLOR, HENRY FORD E JULES HENRI FAYOL CURITIBA – PARANÁ 2014 DILMARISE BASTOS POLVERO JULIANE FERRAÇA AS TEORIAS ADMINISTRATIVAS DE FREDERICK WINSLOW TAYLOR, HENRY FORD E JULES HENRI FAYOL CURITIBA – PARANÁ 2014 DILMARISE BASTOS POLVERO JULIANE…

controle de tempo e os movimentos desnecessários... ADMINISTRATIVAS DE FREDERICK WINSLOW TAYLOR, HENRY FORD E JULES HENRI FAYOL CURITIBA – PARANÁ 2014 DILMARISE BASTOS POLVERO JULIANE FERRAÇA AS TEORIAS ADMINISTRATIVAS DE FREDERICK WINSLOW TAYLOR, HENRY FORD E JULES HENRI FAYOL ... colaborador. Os pré-humanistas A abordagem humanista da teoria organizacional contrariou vários postulados da abordagem clássica de Fayol e da Administração Científica de Taylor. A ênfase na estrutura e nas…