Organograma Industria De Bebidas Pira

A Indústria de Bebidas Pira é um exemplo de sucesso no ramo de bebidas alcoólicas, todavia enfrenta uma crise de gestão. O atual gestor, patriarca da família, senhor João, com seus respectivos 72 anos, sentiu, por sua vez, o peso de sua idade. Decidiu em assembleia com seus funcionários anunciar sua pretensão de aposentadoria junto com a transferência de responsabilidade na gestão de sua empresa para os filhos, Paulo e Iran. Com essa informação os funcionários foram pegos de surpresa,…

trabalho estudamos todos os ramos da empresa Indústria de Bebidas Pira. E com os dados informados, trouxemos uma proposta organizacional para os futuros gestores. Levando em consideração que o proprietário Dr. Joao está se aposentando e passando a empresa para que seus filhos assumam as responsabilidades, já que estão na empresa a alguns anos e ambos tem conhecimento das dificuldades e sucessos da mesma. DESENVOLVIMENTO A Industria de Bebidas Pira está passando por uma…

objetivo de realizar uma parceria com uma fábrica na zona franca do Uruguai para produção de preformas de Polyethylene Teraphthalate, mais conhecido como PET, que serão exportadas para o Brasil para indústrias de sopro de garrafas destinadas ao envase de sucos, refrigerantes, água mineral, óleos e bebidas em geral. A fábrica parceira importa por intermédio de uma trading company local, resina de PET pelo regime de "drawback", que assegura isenção de impostos desta matéria prima importada…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA Elidiane Ribeiro da Silva RA: 9608515777 DESAFIO PROFISSIONAL “Indústria de Bebidas Pira” Tutor: Milton Telles PALMAS-TO, 16 de setembro de 2014 Em relação aos estudos em relação a Habilidades e Competências dos autores; Sant’anna, Moraes e kilimnik (2005), foi necessário a criação de uma tabela para identificação das habilidades e competências encontradas em Paulo e Iran. Habilidades e Competências / Referência Paulo Iran

Santos RA: 9612518895 ALUNO RA: ALUNO RA: ALUNO RA: ALUNO RA: ALUNO RA: DESAFIO PROFISSIONAL: Relatório de consultoria ANANINDEUA – PA 2014 1 INTRODUÇAO O desafio profissional tem como tema: “A indústria de bebidas Pira passa por mudanças no modelo de gestão e busca soluções para o novo cenário que se apresenta” e esse desafio leva os futuros administradores a criar, inovar, estudar, pensar e organizar como um Líder e as funções típicas de…

sua aposentadoria, a mudança será proativa. Então, Paulo assumirá seu cargo como diretor geral na Indústria de Bebidas Pira, devido a sua capacidade de liderança. Passo 4: Justificativa; Ao assumir a Diretoria Geral, Paulo percebeu a importância de Iran assumir exclusivamente a gerência financeira para melhor administrar o capital da Indústria. Passo 5: Não foi necessário alterar o organograma da empresa. Porém houve a necessidade de contratar 3…

DESAFIO PROFISSIONAL: Relatório de consultoria ANANINDEUA – PA 2014 1 INTRODUÇAO O desafio profissional tem como tema: “A indústria de bebidas Pira passa por mudanças no modelo de gestão e busca soluções para o novo cenário que se apresenta” e esse desafio leva os futuros administradores a criar, inovar, estudar, pensar e organizar como um Líder e as funções típicas de uma empresa como o que fazer como fazer e o padrão de desempenho é de suma importância e nos

Sebastião/ DF 2014/2 Nome: Sávio Ribeiro de Oliveira RA: 8944184123 DESAFIO PROFISSIONAL DISCIPLINAS NORTEADORAS: PROCESSOS GERENCIAIS e MATEMÁTICA Indústria de Bebidas Pira Polo São Sebastião/ DF 2014/2 Sumário Introdução............................................................................................................. 4 Passo 1…

beneficiar juntamente com seus funcionários e colaboradores. Organograma A empresa irá contar com um novo setor, buscando a melhoria em relação a marca da Indústria de bebidas Pira. O setor de Marketing. Com isso, será contratada uma empresa especialista em propagandas aumentado a visibilidade da Indústria e melhorando a comunicação com os clientes.

risco de suas decisões habilidade foco resultado _ X Iran tem dificuldade em manter o foco em algo visão global sistêmica _ _ Paulo e Iran ambos tem grande conhecimento do que ocorre ao redor. PASSO 3: Escolha do Novo Gestor da Indústria de Bebidas Pira Paulo: por ter um maior Competências e Habilidades de Gestão também manteve autocontrole emocional sabendo tomar decisão assumindo seus risco . se preocupar com seus subordinado tendo conhecimento sistêmicos dos grupos…