Relatório trabalho acadêmico

Silveira Coelho Lopes, Joelcy José Sá Lanzarini, Débora Volpato, Jean Peterson Rezende e especialmente ao professor Roberto Recart dos Santos, que nos ajudou e orientou para o desenvolvimento do trabalho escrito. A união e dedicação do grupo e a todos, que de alguma forma, contribuíram para o nosso crescimento acadêmico. “Não cruze os braços diante de uma dificuldade, pois o maior homem do mundo morreu de braços aberto!” Bob Marley LISTA DE ILUSTRAÇÕES FIGURA 1 - Organograma das 5 diretorias................................................................12 FIGURA 2 - Organograma das 5 diretorias e das 3 gerências abaixo da diretoria industrial.....................................................................................................................13 FIGURA 3 - Organograma com a gerencia de PPCP e em destaque o programador de CNC......................................................................................................................14 RESUMO 1 INTRODUÇÃO 1.1 ANÁLISE DO CENÁRIO ECONÔMICO A Librelato S/A é uma empresa que atua no ramo de implementos rodoviários. Nosso país tem dimensões continentais, e conta com um modal predominantemente rodoviário, que responde por…

de, Planejamento estratégico: conceitos, metodologias e práticas. 15º ed., São Paulo: atlas, 2001. De acordo com Daychouw (2007), é uma ferramenta utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usado como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa, mas podendo, devido a sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário. DAYCHOUW, Merhi. 40 Ferramentas e técnicas de gerenciamento. 3ª ed., Rio de Janeiro: 2007,…

ou função dos administradores podem variar, mas basicamente são: planejar, organizar, dirigir, e controlar. De acordo com Montana & Charnov (2003, p. 1), “atividades de administração: Planejamento, organização, provimento de cargos e vagas, coordenação, motivação, liderança e controle”. Para Lacombe e Heilborn (2003, p. 49), “[...] administrar: planejar, organizar, coordenar e controlar as atividades de uma unidade organizacional [...]”. Embora as atividades sejam únicas elas…

institucionalização) aula expositiva quadro O que é organização? Segundo Lacombe: é um” Grupo de pessoas que se constitui de forma organizada para atingir objetivos comuns) Mas para que servem as organizações, qual seu papel? São as organizações que executam quase todas as atividades na sociedade ( quero exemplos de organizações) ( Alunos) As organizações complexas representam um dos elementos mais importantes na sociedade atual ( O que as…

ESTUDO DE CASO SOBRE O ESTILO DE LIDERANÇA HIERÁRQUICA NO VATICANO SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1 1 IDENTIFICAÇÃO 2 1.1 Nomes 2 1.2 Título do projeto ....................................................................................................... 2 1.3 Área e sub-área de estudo 2 2 OBJETIVOS 2 2.1 Objetivo geral 2 2.2 Objetivos específicos 2 3 JUSTIFICATIVA 3 4 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 3 4.1 Revisão de literatura 3 4.1.1…

cinco partes da organização.................................................................................16 Figura 8: Alguns membros e unidades das cinco partes da organização..................................18 Figura 9: Organograma do escritório........................................................................................23 Figura10: Estrutura do escritório ...................................................................................25 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1.…

2. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Segundo Michael J. Jucius e William E. Schlender (1990), estrutura organizacional é o delineamento inicial de responsabilidades, autoridades e comunicações de indivíduos em cada unidade organizacional, da tarefa mais simples à divisão mais importante, com todas as suas funções, e a interação de cada parte com as demais e com toda a organização. Argumentam também que esta disposição sistemática não é estática, como se poderia chegar à compreensão ou ao…

Organograma fundamentado Organograma é um gráfico que representa a estrutura formal de uma organização.Os organogramas mostram como estão dispostas unidades funcionais, a hierarquia e as relações de comunicação existentes entre estes.O conceito de cargo é abrangente, baseando-se em diferentes noções fundamentais, tais como tarefa, atribuição, função e cargo. A noção de tarefa consiste nas atividades individuais executadas pelo titular do cargo e é atribuída, normalmente, a cargos…

dos objetivos e resultados estabelecidos. Para o americano John Scully “O futuro pertence àqueles que vêem as oportunidades antes que se tornem óbvias.” Para ter uma boa organização da empresa, desenvolveu alguns aspectos que esta abaixo. Planejamento – organização – direção – controle 9 - ASPECTOS ORGANIZACIONAIS 9.1 Organograma O organograma é uma espécie de diagrama usado para representar as relações hierárquicas dentro de uma empresa, ou simplesmente a distribuição…

agradeço: Aos meu esposo pelo... Aos colegas e professores do curso de Graduação Tecnológica em Recursos Humanos, da Faculdade Nossa Cidade, pelo convívio e crescimento em algumas calorosas discussões. Aos professores Wagner e Ester pelas valiosas... Dedico esse trabalho aos meus pais, marido, e minha filha e ao maravilhoso Professor Mestre Wagner Tadeu Pietropoli Morais. SUMÁRIO 1 PERFIL DA ORGANIZAÇÃO ....................................................... 01 …