diagnostico organizacional

INTRODUÇÃO

O comércio vem crescendo mais que a produção mundial, parte deste crescimento acelerado tem uma explicação: ela se deve ao desenvolvimento das telecomunicações, dos transportes e ao maior acesso do consumidor as novas tecnologias de comunicação que permitem a pesquisa de mercado e a realização de novos pólos de compras e vendas.
Contudo, à medida que o ambiente se torna cada vez mais instável e turbulento, é necessário que sejam tomadas medidas diferentes para solucionar problemas e situações que surgem devido ao crescimento do mercado.
Um olhar para o mercado, revela que as organizações necessitam ter agilidade e estar atenta as mudanças. O diagnóstico organizacional submete as organizações a identificar as necessidades e prioridades e sugerir soluções necessárias para o eficaz e correto funcionamento das organizações.
A partir dos aspectos técnicos da administração é necessário compreender o processo administrativo dentro do embasamento teórico e observar o comportamento, habilidades e desempenho, a fim de se obter o devido prognóstico, e compreender as variáveis do comportamento organizacional.
No momento em que a organização compreende os processos e associa as suas expectativas de crescimento à eficácia das operações, poderá determinar a clareza dos objetivos pretendidos.
A eficiência nos processos, clareza e agilidade nos objetivos tornam a cada momento a empresa competitiva, deste modo a empresa Comércio de Tecidos
Pereira LTDA, tem a perspectiva de acondicionar a sua estrutura de maneira a tornar seus processos dinâmicos e eficazes, a partir deste prisma o diagnóstico organizacional vem de encontro com as premissas da organização.

Justificativa

Os processos de mudança na organização são constantes, o diagnóstico organizacional revela a ferramenta para disseminar o conhecimento através do ajuste e compreensão dos elementos que permeiam a empresa, sendo nos aspectos externos ou internos.