Diagnóstico Organizacional

melquesedeque sousa de lima

diagnóstico organizacional uma ferramenta essencial dentro das organizações

1. INTRODUÇÃO

As organizações de hoje estão inseridas dentro de um ambiente extremamente dinâmico e turbulento exigindo maior agilidade para adaptação. O bom desempenho depende de aprendizagem contínua. Não é mais possível ter uma cúpula somente dando ordens e a grande maioria apenas cumprindo determinações. Neste contexto, a capacidade da organização para promover uma mudança planejada de forma a adaptar-se a novas realidades é essencial para a criação e manutenção da vantagem competitiva em seu segmento de atuação. O diagnóstico organizacional proporciona a instituição conhecer sua situação atual e o ambiente que está inserida. Um diagnóstico organizacional permite investigar como a organização se comporta a partir de seus pressupostos básicos. Além disso, é interessante perceber como as instituições se organizam e planejam o seu negócio. Este trabalho nos possibilita conhecer o cenário dentro da empresa, analisar na prática toda a organização e verificar se a mesma se encontra estruturada estrategicamente para atender as demandas do mercado. E por que o diagnóstico organizacional despertou meu interesse? Como é uma área que tem íntima relação com a gestão empresarial, não poderia ser diferente. Acho que a possibilidade dessa disciplina, poder proporcionar informação atualizada, relevante e de qualidade aos tomadores de decisão e com isso fazer a diferença nos processos organizacionais, me facina muito. Para mim, os profissionais envolvidos nesse processo têm alto grau de responsabilidade depositado em suas mãos e isso me causa uma certa vontade de fazer acontecer, ou seja traz um ar de desafio. Conclui-se que o diagnóstico organizacional mostra o cenário organizacional no qual a instituição está inserida, identificando assim, com clareza, o caminho a ser seguido pela empresa para garantir