Organograma Industria De Bebidas Pira

.............................................................................................04 Organograma atual da empresa:............................................................................05 Levantamento do Perfil dos sucessores do Dr. João...........................................06 Análise das competências e habilidades de Paulo e Iran....................................07 Organograma da nova estrutura da empresa:.......................................................10 Conclusão

é a Indústria de Bebidas Pira, localizada na região metropolitana de São Paulo, fundada em 1965 por iniciativa de João Barroso. O presente Desafio Profissional e sobre a mudança em que essa indústria esta passando para mudar seu gestor, mais direcionado a escolha entre dois possíveis candidatos ao cargo e as mudanças que ira ocorrer na indústria. Os objetivos deste trabalho e poder passar uma forma de reestruturação de gestão da indústria com a elaboração de um novo…

Maicon Carvalho Costa – RA 9519388481 Francisco Edísio de Macedo Filho – RA 9342330723 Tutor EAD: Prof.ª: Ma. Grasiele A. Lourenço Tutor Presencial: Prof. Valdelice Oliveira DESAFIO PROFISSIONAL INDÚSTRIA DE BEBIDAS PIRA Taguatinga – DF, 16 de Setembro de 2014 SUMÁRIO Sumário executivo.........................................................................................................3 Apresentação da…

deficitárias identificadas .....................................5 2.2Tabela das Competências e Habilidades Deficitárias .......................................5 3. As fases da mudança para a Indústria de Bebidas Pira................................................. 6 3.1Análise do Processo de Sucessão da Indústria de Bebidas Pira ...................... 6 3.2 Escolha de Paulo como Sucessor de acordo com o perfil das habilidades e…

determinados indivíduos no momento em que se faz necessário o processo de mudança dentro de uma organização. Dentro da situação relatada, no caso a indústria de bebidas Pira procurou identificar as deficiências das habilidades e competências dos filhos do Dr. João para elaborarmos um novo plano de gestão para a empresa. A partir daí, podemos sugerir um novo organograma para a empresa, no qual estão definidos os cargos e competências para a nova formação da área administrativa da…

UNIDERP POLO - PIACATU CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ALLAN WILDER DANTAS JARDIM RA;9904003565 DESAFIO PROFISSIONAL ECONOMIA E TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO TUTOR EaD: PRISCILA MUNARI RINÓPOLIS - SP 2014 1. INTRODUÇÃO A pedido da empresa de bebidas Pira, estamos realizando consultoria para a sucessão do cargo de Diretor Geral que até o momento está ocupado pelo fundador e diretor Dr. João que indicou seus dois filhos Srs. Paulo e Iran , vamos analisar seus comportamentos diante…

1. INTRODUÇÃO. 2. DESENVOLVIMENTO. 3. DEFINIÇÃO. 4. CONCLUSÃO. REFERÊNCIAS 1. INTRODUÇÃO Buscando permanência e crescimento nas atividades tendo como objetivo a sucessão familiar, a empresa Indústria De Bebidas Pira Ltda, contratou uma consultoria para verificar a melhor opção de sucessor para seu fundador Dr. João já que este está pensando em se aposentar, as opções seriam seus dois filhos Paulo e Iran, que exercem funções gerenciais em…

Consultoria A empresa contratada para fazer um perfil de Paulo e Iran, para descobrir quem possuirá ou terá mais capacidade de assumir o comando da Indústria de Bebidas Pira, faz uma tabela, onde estão contidas algumas habilidades e competência, que sai pré-requisitos para um bom gestor/administrador de empresa. Vejamos o que foi descoberto. TABELA 01. HABILIDADES E COMPETÊNCIAS HABILIDADES E COMPETÊNCIAS Paulo Iran Autocontrole emocional - X Capacidade de transferir

empresas privadas no Brasil e possuem particularidades que as diferenciam das outras, um exemplo comum são os valores e laços entre seus membros. A indústria de Bebidas Pira é uma empresa familiar que trabalha no ramo de bebidas alcoólicas na região metropolitana de São Paulo e seu fundador é Dr. João Barroso trata-se de uma empresa de sucesso no ramo de bebidas, mas que passa por mudanças na gestão, pois seu fundador Dr. João Barroso decidiu se aposentar e passar a gestão da empresa…

as novas tecnologias. Análise das informações É interessante destacar, que a Indústria de Bebidas Piras, por ser uma empresa familiar, não é alheia as mudanças contínuas impostas por diversos fatores, internos ou externos, e que devem ser absorvidas e respondidas pela empresa, seja de modo imediato ou tardio. No observado nos perfis traçamos de ambos os candidatos à Presidência da Indústria de Bebidas Pira, destaca-se como melhor opção Paulo, pois possui um maior número de…