Organograma Industria De Bebidas Pira

na Industria de Bebidas Pira, uma empresa que foi fundada no ano de 1965 pelo Doutor João um jovem empreendedor, que tem sentido o peso da sua idade, anuncio para os seus funcionários que esta pretendendo se aposentar. Diante deste processo de sucessão, os filhos do Dr João ( Paulo e Iran) decidiram contratar uma empresa de consultoria empresarial para apresentar um plano de sucessão para a Industria de Bebidas Pira. Empresa de Consultoria ira traçar um organograma da Industria de…

DISTÂNCIA ANHANGUERA-UNIDERP ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ECONOMIA E TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO LUCAS GABRIEL SAUTER OESTERREICH RA: 9910145432 DESAFIO PROFISSIONAL: DIAGNÓSTICO E APRESENTAÇÃO DO PLANO DE SUCESSÃO PARA A EMPRESA DE BEBIDAS PIRA TUTORA: PROFª- ROSA ELIZA SCHIMITT TASCHETTO SÃO PEDRO DO SUL, 22 DE SETEMBRO DE 2014 SUMÁRIO 1.RESUMO...................................................................................................03 1.2.Palavras –chave.....

situação do caso da Indústria de Bebidas Pira, organização. fizemos uma avaliação dos futuros candidatos a gestores e dentro do que diagnosticamos apresentamos um plano de sucessão. Dentro da situação relatada, no caso a Indústria de Bebidas Pira, procuramos identificar as deficiências das Habilidades e Competências dos filhos do Doutor João, Paulo e Iran, para elaborarmos um novo plano de gestão para a empresa. O mesmo, Dr. João, já sente o peso da idade. A empresa Pira é…

escola do novo gestor da empresa de bebidas Pira 6 Nova função de Paulo e Iran 7 Organograma da empresa 8 Considerações Finais...................................................................................................9 Bibliografia..................................................................................................................10 1. INTRODUÇÃO Essa consultoria tem por finalidade obter a melhor maneira de sucessão na Indústria de Bebidas Pira Ltda, pois o seu…

10/09/2014 1. Introdução A Indústria de Bebidas Pira passa por mudanças dentre várias formas administrativa como familiar. Está é uma empresa familiar localizada na região metropolitana de São Paulo, fundada em 1965 por iniciativa de João Barroso. Em 1965, o jovem João estava casado e com dois filhos, quando adquiriu um pequeno alambique para produção de cachaça e conhaque. Em pouco tempo, o processo artesanal de produção de bebidas foi substituído por equipamentos e sistemas mais

“A Indústria de Bebidas Pira passa por mudanças no modelo de gestão e busca soluções para o novo cenário que se apresenta” Dentre as várias formas e composições administrativas uma das que mais se destacam são as empresas familiares, que ocupam um espaço importante no cenário econômico e social capitalista. Estas empresas surgem da iniciativa e empenho de indivíduos empreendedores e dos seus familiares. Um caso de empresa familiar é a Indústria de Bebidas Pira, localizada

determinados indivíduos no momento em que se faz necessário o processodemudança dentro de uma organização. Dentro da situação relatada, no caso a Indústria de Bebidas Pira, procuramos identificar as deficiências das Habilidades e Competências dos filhos do Doutor Joãoparaelaborarmos um novo plano de gestão para a empresa. A partir daí, podemos sugerir um novo organograma para a empresa, no qual estão definidos os cargos e competências para a nova formação daáreaadministrativa da…

.................4 3. Analise das Competências e Habilidades de Paulo e Iran................................5 4. Escolha do Novo Gestor da Indústria de Bebidas Pira......................................6 5. Nova Função de Paulo e Iran............................................................................7 6. Novo Organograma da Indústria de Bebidas Pira.............................................8 Considerações Finais.........................................................................

Deficitárias 9 4. Sucessão da Indústria de Bebidas Pira 10 4.1 Sucessão da Indústria de Bebidas Pira 11 5. Organograma da Indústria de Bebidas Pira 12 5.1 Cada organização operacional operará de acordo com um plano para obtenção dos objetivos de qualidade total. 13 6. Conclusão 14 1-INTRODUÇÃO Esse trabalho tem como objetivo fundamental apresentar a situação da Indústria de bebidas Pira, produtora de cachaça e conhaque, uma referencia no mercado de bebidas alcoólicas,…

DESAFIO PROFISSIONAL: “A Indústria de Bebidas Pira passa por mudanças no modelo de gestão e busca soluções para o novo cenário que se apresenta Dentre as várias formas e composições administrativas uma das que mais se destacam são as empresas familiares, que ocupam um espaço importante no cenário econômico e social capitalista. Estas empresas surgem da iniciativa e empenho de indivíduos empreendedores e dos seus familiares. Um caso de empresa familiar é a Indústria de Bebidas Pira,…