Organograma Identificando O Rh

São Paulo 2011 PIM II PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR TEMA: Descrição e análise de práticas de gestão em empresas de médio porte. OBJETIVOS: • O aluno e/ou grupo deverá desenvolver uma análise mercadológica da empresa em estudo, identificando seu posicionamento, competitividade e diferencias. Ainda dentro desse escopo, deverá pesquisar e avaliar os impactos do desenvolvimento dos recursos humanos na organização e diagnosticar as dinâmicas das relações interpessoais, tanto…

2.1 Primeira semana: Reconhecimento da Empresa e do Campo de Estágio 2.1.2 Definição de Missão, Visão e Valores 2.2 Segunda Semana: Organograma da Empresa – Conhecendo os setores 2.2.1 Setores que compõem a Secretaria de Educação e suas funções 2.3 Terceira Semana: Analise do ambiente interno da empresa 2.3.1 Identificando Pontos Fortes da Empresa 2.3.2 Identificando Pontos Fracos da Empresa 2.4 Quarta Semana: Análise do ambiente externo da Empresa 2.4.1 Ameaças à empresa 2.5 Quinta…

o levantamento de alguns dados referente à organização que seguem abaixo. 2. DESENVOLVIMENTO. O primeiro ponto a ser observado no estágio é quanto a identificações gerais da organização. As informações foram dadas por Eliene Gamas, gestora de RH da referida empresa, complementado por informações cedidas através de um documento que a empresa possui sobre o seu histórico da empresa e demais informações. (melhorar a escrita) Nome do estabelecimento: Condomínio do Shopping Center 3 Américas

desenvolvendo plano de carreira tudo para que seus colaboradores trabalhem de forma eficaz e feliz. Acreditar e gostar de gente são característica muito rica no RH dessa empresa. A empresa ainda desenvolve técnicas para ouvir o cliente externo e ficar sempre atenta com seu grau de satisfação. O Rh é bastante estruturado. É uma empresa em constante crescimento e muito bem valorizada e conhecida no mercado. 8 Sumário…

Missão, Visão e valores de uma empresa ......................................................4 2.1 Organograma e sua importância para a empresa 4 2.1.1 Cultura e Clima Organizacional 5 2.1.1.1 Psicologia Organizacional e do Trabalho 6 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem a finalidade de pesquisar a empresa MODELAR CONTRUÇÕES realizando um Diagnóstico Organizacional identificando os conceitos relativos às disciplinas de Psicologia Organizacional e Gestão de Pessoas,…

graficamente (organograma). Histórico e descrição da organização estudada: Descrever os itens de caracterização da empresa julgados relevantes: o Porte da empresa o Número de funcionários, filiais etc.; o Principal atividade da empresa; o Produtos ou serviços desenvolvidos. Breve análise mercadológica dos produtos/serviços contendo: o Linhas de produto/serviço; o Posicionamento da empresa; o Perfil dos consumidores; o Principais concorrentes; Descrição do…

para uma alavancagem de sucesso. O objetivo seria por meio de este trabalho criar e executar uma elaboração de proposta de planejamento estratégico para a empresa do Sr. Eustáquio, no intuito de decidir qual o melhor direcionamento da empresa, identificando melhores oportunidades e conhecendo seus concorrentes a fim de afastar ameaças, analisar em que áreas funcionais deve haver melhorias, posicionando melhor sua marca e demonstrando a acessibilidade de seus produtos e serviços ao…

PROJETO DA DISCIPLINA PRÁTICA DE RH 2 - Prof. Rogério Nunes Objetivo: Elaborar um Plano de Cargos e Salários resumido. Nº máximo de participantes do grupo: 5 alunos Data da entrega: 26/11 Apresentação para a turma: 15 minutos OBS: Todos os alunos do grupo devem estar presentes. ROTEIRO: 1. Selecionar uma empresa onde alguém da equipe trabalha para ser o caso de estudo. 2. Descrever um breve histórico, identificando o segmento de atuação no mercado e o porte da empresa. 3.…

Desenho de Cargos da Organização,05 2.0. Aspecto relacionados a disciplina de Avaliação de Desempenho 2.1- Organograma da Empresa e o Posicionamento do RH, 06 2.2- Modelo de Avaliação e Desempenho Utilizado pela Empresa, 07 2.3- Modelo de Avaliação e Desempenho Utilizado pela Empresa, 07 3.0.Aspecto relacionados a disciplina Modelos de Liderança 3.1- Estratégia da Empresa Identificando Seus Lideres Natos em Potencial, 08 4.0. Aspecto relacionados a disciplina Estatística Aplicada…

Gestão de Cargos e Salários da empresa, 05 1.2 - Desenho de Cargos da Organização, 05 2 - Avaliação de Desempenho, 06 2.1 - Organograma da Empresa e o Posicionamento do RH, 06 2.2 - Modelo de Avaliação e Desempenho Utilizado pela Empresa, 07 2.3 - Modelo de Avaliação e Desempenho Utilizado pela Empresa, 08 3 - Modelos de Liderança, 09 3.1 - Estratégia da Empresa Identificando Seus Lideres Natos em Potencial, 09 4 - Estatística Aplicada, 10 4.1- A Estrutura do balanço e…