Organograma Ideal Varejo

2012 10 www.concursosnobrasil.com.br Provas 1 e 2 - Gabarito 1 45- As figuras 2.1, 2.2 e 2.3 abaixo são organogramas-tipo de diferentes configurações organizacionais. Correlacione os organogramas com as formas de organização constantes da Coluna I. Após, assinale a opção que apresenta a sequência correta para os organogramas apresentados. Ministro da Fazenda 2.1- Organograma-tipo ( ) ProcuradoriaGeral da Fazenda Nacional Secretaria da Receita Federal do Brasil …

fornecedores de insumos, matéria-prima e serviços.............16 2.1.6 - Principais necessidades e expectativas da sociedade e das comunidades vizinhas em relação à organização. .......................................................18 2.1.7 - Organograma com a indicação do número de pessoas em cada área ou função............................................................................................................................18 2) Coleta de…

breve relato do Briefing para saber o que originou a questão norteadora,como não fizeram fiz um esboço para que confiram se esta ok. Enviei dois modelos de resumos para que construam o do grupo.pois não veio. Na apresentação da empresa não veio o organograma nem a descrição da estrutura da mesma, as figuras Tb estão fora das normas. Para enriquecer a justificativa peço que coloquem as citações onde foram sinalizadas em vermelho, tem pouca argumentação teórica, Em relação à analise,…

-Auto-Realização Expectativas -Custo/Benefício -Conveniência -Utilidade -Satisfação PLANEJAMENTO • Definição de Objetivos / Metas • Definição de Estratégias ORGANIZAÇÃO • Recursos Financeiros: Orçamento/Budget • Recursos Humanos: Organograma, Descrição de Funções • Recursos Materiais: Fluxograma, Cronograma COORDENAÇÃO • Capacitação / Condições de Trabalho • Motivação / Envolvimento / Salários e Cargos • Comprometimento / Participação nos resultados…

mesma. A empresa escolhida para servir como objeto de estudo foi o grupo Pão de açúcar; a seguir vou trazer uma breve apresentação para o leitor; O Grupo Pão de Açucar é uma empresa do Grupo Casino, um dos líderes mundiais no varejo de alimentos. Maior empresa de varejo da América Latina, com mais de 1900 pontos de venda é um dos maiores empregadores privados do Brasil, com mais de 160 mil colaboradores. Para atender aos variados perfis de consumidores nos mais diferentes momentos…

escalares, isto é, a cadeia de comando. A organização é desenhada dentro da premissa de que o indivíduo no topo possui a mais alta autoridade e que a autoridade dos demais indivíduos é escalada para baixo, de acordo com sua posição relativa no organograma. A cadeia escalar — ou cadeia de comando — está intimamente relacionada à unidade de comando. Vantagens A centralização foi valorizada no passado devido às seguintes vantagens: As decisões são tomadas por pessoas que têm visão global…

....................................... 69 APÊNDICE A - Questionário ................................................................................................. 73 1 Introdução 1 Introdução Com a competitividade acirrada que há no varejo tradicional de loja, as empresas precisam ser muito criativas para ter a preferência dos clientes e sucesso nos negócios. Diante disto, um dos aspectos mais importantes é o atendimento aos clientes porque quando um cliente sai de sua casa para

plano de ação com objetivos gerais, metas específicas, prazos, investimentos, despesas, responsabilidades e controles. 5.3.1 Estrutura Organizacional GRÁFICO 1: Logotipo da O Boticário Fonte: Arquivo digital da O Boticário GRÁFICO 2: Organograma do Boticário FONTE: Arquivo digital do Boticário Mineiros A estrutura organizacional do boticário é traçado de acordo com os objetivos e estratégias estabelecidas pelos seus administradores. É uma gestão que serve para alcançar…

desempenho de todos os setores * Gestor de vendas: responsável pelo atendimento/venda no varejo e desempenho dos colaboradores. * Setor contábil: a empresa possui serviço terceirizado de contabilidade com a empresa Virtude Contabilidade, na qual é responsável por todos os movimentos fiscais da empresa. * Diretor/proprietário: responsável pelos orçamentos dos órgãos públicos e gerenciamento geral. Organograma da Empresa [pic] [pic] Presidência: Sebastião Cassimiro Pena Gestor…

pelo Projeto ......................................... 9 b) Levantamento dos Processos de Vendas ............................... 10 c) Quantos usuários serão envolvidos? ..................................... 11 d) Identifique o organograma da empresa ................................ 11 4.3. PASSO 03 – CONFIGURAÇÕES GERAIS ........................................ 11 4.4. PASSO 04 – PERSONALIZAÇÃO ................................................ 20 4.5. PASSO 05 –…