Organograma E Descrição

Pesquisa, Programa e Implantação Pesquisa: Tema (Residência); Região (histórico da ocupação, exemplares arquitetônicos); Legislação Urbanística. Precedentes arquitetônicos. Programa: Descrição do cliente e do uso (hábitos da família); Definição do Programa de Necessidades; Organograma e fluxograma. Implantação: Implantação no terreno (planta e elevação); Volumetria. Mies van der Hoe Casa Farnsworth (Illinois: 1946 - 1951) Projeto II Trabalho 1: Residência…

INTRODUÇÃO Estrutura organizacional é a forma pela qual as atividades desenvolvidas por uma organização são divididas, organizadas e coordenadas. Num enfoque amplo inclui a descrição dos aspectos físicos, humanos, financeiros, jurídicos, administrativos e econômicos. Não existe uma estrutura organizacional acabada e nem perfeita, existe uma estrutura organizacional que se adapte adequadamente às mudanças. As organizações têm sido estruturadas de acordo com as funções exercidas pelos…

Contabilidade Ltda, kely contabilidade, VJ Contabilidade & Associados e Pieroni Solucões Contábeis . 3. DESCRIÇÃO DA ÁREA ESTAGIADA Segue abaixo o organograma organizacional Fonte: Shalom assessoria e Contabilidade 3. DESCRIÇÃO DA ÁREA ESTAGIADA O departamento pessoal é composto pela seguinte estrutura de recursos humanos: um Contador Responsável, Técnico em…

Estágio Supervisionado, do curso de Administração da Universidade Metodista de São Paulo. Orientadora: xxxxxxxxxxxxxxxx(PREENCHER) Sua Cidade (PREENCHER) 2014 Sumário INTRODUÇÃO 4 CAPÍTULO 1- DADOS GERAIS DA EMPRESA 5 CAPÍTULO 2- DESCRIÇÃO DA EMPRESA 6 CAPÍTULO 3 – DADOS CADASTRAIS, MISSÃO, VISÃO E VALORES 7 CAPÍTULO 4 - ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 12 CONCLUSÃO CRÍTICA 13 REFERÊNCIAS 14 ROTEIRO PARA ELABORAÇÃO DO RELATÓRIO DE PRATICAS 1. Obedecer as regras de formatação…

Sumário Introdução 05 A Empresa 06 Organograma 07 1. Processo seletivo 08 1.1. Processo seletivo …

SISTEMAS DE INFORMAÇÃO PASTA DE ESTÁGIO Aluno (a): Turma: 7AN FACULDADE PROJEÇÃO - 2011/1 SUMÁRIO 1. DESCRIÇÃO DA(S) ÁREA(S) DO ESTÁGIO .................................................1 2. DIAGNÓSTICO DA(S) ÁREA(S) DE ESTÁGIO .............................................. 3. PROJETO DE INTERVENÇÃO PARA A(S) ÁREA(S) DE ESTÁGIO ................... 4. ANEXOS I - CARTA DE INÍCIO DE ESTÁGIO ........................................................ II …

dias atuais). Missão, visão, princípios e valores. Descrição do mercado onde a empresa está inserida Deverá ser usado o modelo das 5 forças competitivas de Michael Porter para a análise de mercado da empresa - apresentando fundamentação teórica sobre o assunto. Descrição dos seus produtos e principais características. 3 ANÁLISE ORGANIZACIONAL 3.1 Estruturas organizacional O aluno deverá iniciar o item apresentando o organograma real da empresa e descrevê-lo…

CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO E SEU AMBIENTE Descrição geral e sistêmica da empresa ou organização que servirá de campo de estágio, descrevendo os itens que se aplicam: Histórico da organização – informações sobre a fundação, contexto, motivos, idealizadores, fundadores, sócios, fatos pitorescos, situação atual e planos futuros. Missão/objetivos – razão de ser da empresa/organização e finalidades sociais e/ou econômicas. Produtos/serviços – tipos, qualidades, desempenho, produção,…

....5 4-ORGANOGRAMA............................................................................................6 5-ATIVIDADES DESENVOLVIDAS ...................................................................7 6-DESCRIÇÃO GLOBAL....................................................................................8 7-DESCRIÇÃO DAS ATIVIDADES DE EMPRESA ...........................................9 8-ATIVIDADE DA EMPRESA / SETORES DE TRABALHO.............................10 9-DESCRIÇÃO…

1 DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGOS Métodos Utilizados Os métodos utilizados para a Descrição e Análise de Cargos foram: questionário e entrevista direta, assim formando o método combinado, ou “misto”. O grupo escolheu esses métodos, por apresentarem maiores vantagens em relação aos outros e, quando combinados amenizam suas desvantagens e também, por ambos serem indicados para cargos administrativos. O questionário é um método rápido e econômico que pode ser aplicado em vários…