Organograma E Descrição

_______________________________________________________________________ Email: _____________________________________________________________________ 2 ELEMENTOS TEXTUAIS No texto do relatório devem estar contidos: a apresentação da empresa, o organograma do departamento do estágio, a descrição da área do estágio e as atividades a serem desenvolvidas durante o período de estágio. Na folha seguinte é necessário colocar a declaração da empresa, a conclusão do relatório e, por fim,…

trabalho A burocracia é uma organização que se caracteriza por uma sistemática divisão do trabalho. A Divisão do trabalho atende a uma racionalidade: sua adequação aos objetivos a serem atingidos. Daí decorre a eficiência da organização Ex: Organograma, Descrição de Cargos. Impessoalidade nas Relações A distribuição das atividades é feita impessoalmente, ou seja, em termos de cargos e funções e não de pessoas envolvidas. Daí o caráter impessoal da burocracia. Ex: Gerente Comercial,…

1. Descrição da Organização 1.1 Identificação – Características da Empresa Razão Social – ASSECE – ASSESSORIA & CONSULTORIA EMPRESARIAL LTDA. Nome fantasia – ASSECE Tempo de atuação no mercado – Desde 1999 Tamanho da Organização – 3 funcionários (sendo um administrador e 2 empregados) 1.2 Origem Empresa criada no ano de 1999, fundada por dois sócios para atender as necessidades de clientes Pessoas Físicas e Jurídicas que necessitavam de acessoria contábil, desde sua criação…

RELATÓRIO DE ESTÁGIO I Nome: Cleiton Xavier de Jesus Série 5ª Turma: “A “ Curso: Administração RA: (4211802832) Maio/2014 SUMÁRIO I. IDENTIFICAÇÃO _________________________________________pg II. DESCRIÇÃO DAS ATIVIDADES ____________________________ pg III. ANÁLISE ________________________________________________pg IV. ANEXOS ________________________________________________ pg

SUMÁRIO INTRODUÇÃO.................................................................................................. 04 1 DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGOS................................................ 05 1.1 CONCEITO DE CARGO.......................................................................... 05 1.2 DESCRIÇÃO DE CARGOS..................................................................... 05 1.3 ANÁLISE DE CARGOS................................................................

................................................. 27 Principais Insumos...................................................27 Estrutura Organizacional.......................................................28 Descrição da Estrutura............................................ 28 Descrição das Condições Ambientais..................... 28 Avaliação da Empresa quanto a Eficácia.................28 Recursos e Ferramentas utilizados..........................29 Implementação da Estratégia..........

global ou de coluna Obs: A escolha entre um tipo de fluxograma ou o outro depende unicamente das características do estudo a ser realizado. Fluxograma Vertical • Como o nome sugere é formado por “colunas verticais”. • Mais utilizado para DESCRIÇÃO de rotinas. • Também conhecido como: folha de análise,folha de simplificação do trabalho ou diagrama de processo. • Este tipo é geralmente destinado à representação de rotinas simples em uma unidade específica da empresa. •…

3 Periodicidade e Quantidade de serviço/produção......................................................................... 08 4 Descrição detalhada da atividade................................................. 08 Organograma da empresa............................................................................. 09 Organograma da área................................................................................... 09 Fluxograma da Área 1 Contas a pagar.....

QUESTIONÁRIO DE ANALISE DE CARGO INSTRUÇÕES PARA O PREENCHIMENTO DO QUESTIONÁRIO DE ANÁLISE DE CARGOS 1. Este formulário visa colher informações sobre suas funções desenvolvidas em nossa organização, e dele resultará o catálogo de descrição e especificação de cargos; 2. Em caso de dúvidas, ao preencher o questionário, consulte a área de Recursos Humanos; 3. O questionário não se refere à sua pessoa, mas ao cargo que você está ocupando; 4. Não use siglas ou abreviaturas; 5. Caso alguma…

...................................................................................................8 Mercado consumidor...................................................................................................................8 Organograma empresarial e número de funcionários..................................................................8 Percepção dos clientes sobre a empresa e seu produto GESTÃO DE MARKETING Considerações gerais Área de influencia do empreendimento O