Organograma E Departamentalização

DEPARTAMENTALIZAÇÃO INTRODUÇÃO A departamentalização pode ser considerada, entre todos os componentes e subcomponentes de estrutura organizacional, como o mais conhecido pelos funcionários de empresa.. Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais. A estrutura organizacional é…

ANÁLISE ORGANIZACIONAL CONTEÚDO PROGRAMÁTICO UNIDADE IV – Desenho Departamental 4.1 Departamentalização funcional 4.2 Departamentalização por produtos ou serviços 4.3 Departamentalização territorial ou por localização geográfica 4.4 Departamentalização por clientes 4.5 Departamentalização por processo 4.6 Departamentalização por projetos 4.7 Departamentalização matricial 4.8 Departamentalização mista Aula 1 – Apresentação da disciplina e conceitos ANÁLISE…

uma reunião estratégica, optou pela departamentalização por projeto, a qual combina as estruturas por função e por produto. Seu superintendente , solicitou que você desenhasse um organograma, sendo escolhido o organograma do tipo : Matricial QUESTÃO_ A Integração são os meios de coordenação e entrosamento entre as unidades de negocio da organização para manter convergência de esforços e união das equipes . A integração reúne: Hierarquia , departamentalização, assessoria , força…

Factor Humano Organização Empresarial DEPARTAMENTALIZAÇÃO   Conceito: Consiste em escolher modalidades de homogeneização de actividades, agrupando os componentes da organização em departamentos ou divisões. Tipos: 1 - por Função organizacional 2 – por Produtos ou serviços, 3 – por Localização Geográfica 4 – por Clientes, 5 – por Fases do Processo (ou Técnica) 6 – por Projectos (ou Objectivos) Organização Empresarial DEPARTAMENTALIZAÇÃO  Sentidos: vertical e…

critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos em uma unidade organizacional”. D( ) Na quinta etapa da departamentalização, [...] os órgãos criados absorvem os grupos que não serão transformados em órgão, o que pode ser feito mediante internalização nos órgão criados . O texto refere-se a: A( ) Divisão de trabalho; B( ) Departamentalização; C( ) Estrutura funcional; D( ) Fluxogramação. 4)- É correto afirmar que “a análise do grau de amplitude do…

sequência, veja o organograma da empresa: Pergunta-se: a) Dentre os critérios de departamentalização estudados em nossa disciplina, identifique 04 (quatro) que estão presentes no organograma da empresa do case (3,0 pontos). - 1° Departamentalização por função, cada gerente fiscaliza uma função estreita e estão encontrados muito próximos ao topo do organograma, no casa da Empresa temo a Gerência de Produção, Gerência de RH, Gerência Financeira e Gerência Comercial. -…

distribuído. Na sequência, veja o organograma da empresa: Pergunta-se: a) Dentre os critérios de departamentalização estudados em nossa disciplina, identifique 04 (quatro) que estão presentes no organograma da empresa do case (3,0 pontos). Departamentalização Mista: todo o organograma; Departamentalização Territorial: regional sul e regional norte; Departamentalização por funções: gerência comercial, financeira, de produção, de RH e geral; Departamentalização por processos:…

Curso Técnico em Segurança do Trabalho Administração e Legislação Aplicada AULA 3: ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS E ORGANOGRAMA OBJETIVOS: · Descrever conceitos básicos de estrutura organizacional e organograma; · Apresentar os conceitos básicos de divisão do trabalho, autoridade, departamentalização, delegação de autoridade, produtividade, sistema aberto, skateholders e comunicação; · Familiarizar o estudante com conceitos mais importantes que influenciarão seu desempenho como especialista

Departamentalização O presente trabalho fará uma abordagem sobre o tema de desenho departamental, que faz parte do segundo processo administrativo chamado organização. O objetivo deste trabalho é mencionar os principais tipos de desenho departamental, também chamado de departamentalização, no qual são mencionadas suas respectivas características, vantagens e desvantagens. A departamentalização surge à medida em que as empresas tornam-se maiores e envolvem atividades mais…

Conceito de Departamentalização Para os autores clássicos, a especialização na organização pode dar-se em dois sentidos: vertical e horizontal. A especialização vertical ocorre quando se verifica a necessidade de aumentar a qualidade da supervisão ou chefia acrescentando mais níveis hierárquicos na estrutura. A especialização vertical se faz à custa de um aumento de níveis hierárquicos. É um desdobramento da autoridade e por isso denominada processo escalar, pois refere-se ao…