Organograma E Cargos

PROFISSIONAL Professor Tutor a Distância Renata Dalpiaz Monica Satolani Tutor Presencial Michael Molon Eliton Souza Vila Real – RA 974443182 – Administração EAD Administração Caxias do Sul, 18 Setembro de 2014. LISTA DE FIGURAS Figura 1 - Novo organograma das Indústrias de Bebidas Pira 12 LISTA DE TABELAS Tabela 1- Tabela de competência e habilidades de Paulo e Iran 8 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 5 1 Conceito do CHA 6 1.1…

estratégico onde são analisados os ambientes e formuladas as alternativas, depois temos a parte dos planos táticos que são os objetivos específicos de cada unidade, temos também os planos operacionais que nada mais são do que objetivos limitados a cargos ou tarefas e por últimos temos o alcance dos objetivos. RELATORIO 1 – CONTEXTO ORGANIZACIONAL A Estratégia organizacional e analise do ambiente são temas que se interligam pois, se você conhece o ambiente em…

| Sendo uma empresa familiar administrada por duas famílias de sócios, atualmente, uma família está com os cargos de Presidente do Conselho de Administração, Assessor Jurídico, Assessor de Recursos Humanos e Diretor Industrial. A outra família está com os cargos de Presidente Executivo, Diretor Comercial, e Diretor Financeiro. Organograma detalhado abaixo: [pic] O Trabalho do grupo de profissionais de assessoria é: Reestruturar a empresa de maneira

Utilize o SmartArt para elaborar o organograma. Você encontra esta ferramenta no menu ’Inserir’ na barra de ferramentas do Word.jjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjj- jjjjjjjjjjjjjjjjjComo fazer um organograma de uma loja de roupas? - Yahoo! Respostas br.answers.yahoo.com › ... › Negócios Regionais › Brasil › Florianópolis‎ 31/08/2009 - O organograma pode ser feito no power point. Primeiro, você deve relacionar todos os cargos que terá na empresa. Em seguida, para quem é

geral, mostrando formalidades e informalidades e até mesmo a interação entre ambas. A gestão de processos organizacionais é de grande importância para empresas de pequeno, médio, e principalmente, grande porte, pois fazer uma distribuição de cargos para uma quantidade excessiva de funcionários é necessário ter critérios de avaliação para comandar um certo departamento e uma certa função. Será enfocado, como objectivo geral a importância da gestão de processos organizacionais e…

AULA 5 FLUXOGRAMA, ORGANOGRAMA FUNCIONOGRAMA E QDT OBJETIVO: Adquirir conhecimentos para a aplicação de fluxogramas e compreender o uso e representação de organogramas, do funcionograma e do quadro de distribuição do trabalho (QDT). REPRESENTAÇÃO DE PROCESSOS: FLUXOGRAMA Fluxogramas são ferramentas de representação gráfica do trabalho realizado na organização, possuindo vários tipos e grau de complexidade, de acordo com o objetivo a que se destinam. O uso de fluxogramas…

Estrutura Matricial 8 1.8 Estrutura em Rede 9 1.9 Estrutura Horizontal 10 1.10 Organograma 11 1.11 Departamentalização 12 2 Estudo de caso 14 2.1 Perfil da Organização 14 2.1.1 Apresentação da empresa 14 2.1.2 Produtos e Clientes 14 2.1.3 Força de trabalho 16 2.1.4 Principais insumos 16 2.2 Estrutura Organizacional 19 2.2.1 Tipo de organização 19 2.2.2 Descrição da estrutura organizacional e organograma 19 2.2.3 Tipos de departamentalização 20 2.2.4 A estrutura em Cinco…

administrar muito bem as finanças da empresa, ocupando o cargo de Gerente financeiro. Iran não gosta de assumir responsabilidade, não sabe tomar iniciativa, e tem dificuldade em liderar, mas tem facilidade de controlar o funcionamento das máquinas e gosta de trabalhar com a qualidade e o fluxo das matérias-primas, habilidades que ajudam muito no crescimento da empresa, portanto pode assumir o cargo de gerente industrial. Novo organograma da empresa de bebidas Pira Presidência

atualizações do site, envio contato com os hotéis para atualização da listagem de clientes que fizeram a reserva, contato com os hotéis, fechamento de contrato com novos hotéis. ORGANOGRAMA DESCRIÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS Descrição do Cargo: Diretor Financeiro |Titulo do Cargo |Diretor Financeiro | |Ocupante |

.................................... 9 ANEXO B – Roteiro de entrevista (Empresa A)..........................................10 ANEXO C – Organograma A......................................................................11 ANEXO D - Roteiro de entrevista (Empresa B)..........................................12 ANEXO E – Organograma B.......................................................................13 1 INTRODUÇÃO O presente…