Organograma Drogasil

vantagens competitivas que o levarão ao sucesso, na fatia de mercado escolhida para defender e ser o número um. Estes princípios continuam valendo mesmo com a conquista de mercado. A tentação pode ser grande e a empresa pode pensar em criar um organograma formal com vários níveis de hierarquia, com esta implantação vem logo à necessidade de status, carros de luxo para o diretor, secretária etc., desta forma empresa começa a perder suas características de guerrilheira que é a sua…

Página 25 Drogasil: Grande rede de farmácias no qual seu publico alvo são as pessoas de classe media-baixa até as classes mais altas, por isso investe com ênfase em produtos importados e dermocosméticos. Página 26 11. Organograma : Destacar quem faz parte da alta descrição e os diferentes elementos

e revistas. Por ter apenas uma loja física, seu grande número de vendas deve-se ao uso da internet e telemarketing. Página 25 Drogasil: Grande rede de farmácias no qual seu publico alvo são as pessoas de classe media-baixa até as classes mais altas, por isso investe com ênfase em produtos importados e dermocosméticos. Página 26 11. Organograma : Destacar quem faz parte da alta descrição e os diferentes elementos da estrutura organizacional Página 27 12. Contabilidade _

corretivas ou preventivas para sanar os problemas reais ou potenciais, caso a pesquisa e as avaliações apresentem possíveis falhas. O quadro abaixo é a tradução dos requisitos dos clientes conforme estabelecidos. 3.7 Organograma O desenho do Modelo de Gestão representa o organograma da empresa, com predominância de uma administração na horizontal com as seguintes características: a) demonstra a relação direta com os órgãos gestores estabelecidos e as parcerias de destaques,…

ou se mesmo existindo, essa não possuir tal produto, encomenda-se na distribuidora. Importante: a empresa não possui planos de carreira nem políticas definidas de qualificação e treinamento de pessoal. Os dados sobre descrição dos cargos e organograma ainda não foram fornecidos. 3.3 CARACTERÍSTICAS EXTERNAS DA ORGANIZAÇÃO Principais Mercados e Tipos de Clientes Os principais mercados de atuação da rede Drogaquinze são: São José dos Campos, Taubaté e Jacareí. Os tipos de

pilares de sustentação e sucesso da Unifar estão baseados em quatro princípios básicos: Atendimento, prestação de serviço, preço e ética. Para melhor representar as áreas correspondentes ao presente estudo, segue o organograma da Unifar Drogaria. 13 Figura 2. Organograma Unifar Drogaria Ldta. Diretoria Departamento Jurídico Consultoria Contábil Gerência de Tecnologia (TI) Gerência Administrativa Gerência Financeira Departamento de P&D Departamento de…

trabalho de conservação das tartarugas marinhas). OPERAÇÕES Organizamos nossas operações em duas áreas principais: serviços bancários e serviços de seguros, administração de planos de previdência complementar e títulos de capitalização: Organograma 1 – Operações Bradesco Fonte: Bradesco Ri, 2013. PARTICIPAÇÃO NO MERCADO O Lucro Líquido Ajustado1do exercício de 2012 foi de R$ 11,523 bilhões (variação de 2,9% em relação ao Lucro Líquido Ajustado de R$ 11,198 bilhões no…

well as available technological resources. In this form was implemented the consultation of Drogaria Boa Vista de Lins Ltda. ME. Key words: /measures. Consulting. Pharmaceutical branch/field. Consulting tools LISTA DE FIGURAS Figura 1: Organograma da empresa.................................................................27 Figura 2: Ranking das empresas ......................................................................41 Figura 3: Controle de caixa…

provenientes do exterior 7.7 - Efeitos da regulação estrangeira nas atividades 7.8 - Relações de longo prazo relevantes 7.9 - Outras informações relevantes 415 418 419 445 446 457 458 459 460 8. Grupo econômico 8.1 - Descrição do Grupo Econômico 8.2 - Organograma do Grupo Econômico 8.3 - Operações de reestruturação 8.4 - Outras informações relevantes 470 473 475 482 9. Ativos relevantes 9.1 - Bens do ativo não-circulante relevantes - outros 9.1 - Bens do ativo não-circulante…

................................................................. Quadro 8 – Benefícios da Satisfação do Cliente e Qualidade do Serviço..... Quadro 9 – Serviços oferecido pelos Bancos ............................................... Quadro 10 – Organograma da Empresa ....................................................... Quadro 11 - Os 4Ps do Mix de Marketing ..................................................... Quadro 12 – Composto de Comunicação para os Serviços…