Organograma De Planejamento

Planejamento de Carreira Anna Valéria Mello anna.valeriarh@hotmail.com 1 Conteúdo Programático 4. Planejamento de Carreira 4.1 Conceituação e histórico; 4.2 Organograma; 4.3 Tipologias de planos tradicionais de carreira 4.4 Mudanças sociais, tecnológicas e organizacionais e impactos na carreira; 4.5 O papel das pessoas no planejamento das carreiras. Anna Valéria Mello anna.valeriarh@hotmail.com 2 Objetivos da Aprendizagem -Entender a importância do planejamento de carreira para…

é constituído pelas funções administrativas básicas da administração: planejamento, organização, direção e controle. Ressalta-se que essas funções são inter-relacionadas. [pic] 1- PLANEJAMENTO O planejamento representa a primeira função administrativa e serve de alicerce para as demais. Esta função determina antecipadamente quais são os objetivos que devem ser alcançados e como proceder para atingi-los. O planejamento busca basicamente um método para sistematizar o processo de…

................................ 00 2 O PROCESSO ADMINSITRATIVO COMO BASE DA TEORIA NEOCLÁSSICA ................................................................................ 00 2.1 PLANEJAMENTO 2.2 ABRANGÊNCIA DO PLANEJAMENTO 2.2.1 Planejamento estratégico 2.1.2 Planejamento tático 2.1.3 Planejamento operacional 2.3 ETAPAS DO PLANEJMANTO 2.4 ESTABELECIMENTO DE OBJETIVOS 2.4.1 Tipos de objetivos 2.4.2 Hierarquia de objetivos 2.4.3 Desdobramentos dos objetivos 2.4.4…

APRENDIZAGEM: 1. Conceitue Planejamento. R: O planejamento é a primeira etapa do processo administrativo que vem antes da execução de qualquer atividade. PLANEJAMENTO: é a função administrativa que determina antecipadamente quais os objetivos almejados e o que deve ser feito para atingi-los de maneira adequada. No fundo, o planejamento é a diferença entre uma situação atual e uma situação almejada como objetivo. O planejamento sempre visa uma ação futura. Elaborado o…

estabelecidas. Organização - Estrutura Formal É a estrutura oficialmente definida na empresa, com todas as formalidades necessárias e padrões a ser seguidos. É percebido em – um simples comunicado - Instruções de conduta - Manual de Procedimentos - Organograma A estrutura formal poderá não ser adequada em todas as empresas, e mesmo sendo adequada terá que conviver com a estrutura informal. Organização - Estrutura Informal É a estrutura onde os colaboradores já se encaixam…

-------------------------------------------------------------------- Etapa 1: passo 2 Como um projeto novo de telecomunicações está relacionado a um planejamento Estratégico da Empresa? A comunicação é um departamento muito importante dentro de uma empresa e está diretamente ligado ao planejamento estratégico. A otimização desse recurso se torna imprescindível quando se planeja crescer de maneira contínua e sustentável. A partir de um projeto de…

Profª. Patrícia Verzinhasse SÃO PAULO 2014 SUMÁRIO I. Introdução 1 II. Relatório 1 O Ambiente das Empresas 2 Contexto Organizacional 3 III. Relatório 2 Desenho Organizacional - Organograma Atual 7 Desenho Organizacional - Organograma Proposto 8 IV. Referências Bibliográficas 9 SÃO PAULO 2014 INTRODUÇÃO Vamos entender um pouco sobre os ambientes onde as empresas vivem e também a como interpreta-los. Analisar a…

que será realizado uma Pesquisa Teórica e Empírica. A administração trata do planejamento, da organização, da direção e do controle de todas as atividades diferenciadas pela visão de trabalho que ocorram dentro de uma organização. Nota-se que a estrutura funcional apresenta o desenvolvimento do princípio da especialização. Alguns autores o denominam organização do tipo hierárquico consultivo. A maioria dos organogramas usados em empresas brasileiras informa apenas os elementos…

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Conceitos, Tipos, Organograma, Departamentalização Organização  É a ordenação e o agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance de objetivos e resultados estabelecidos. Conceitos Básicos: Estrutura organizacional É o conjunto ordenado de responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões das unidades organizacionais de uma empresa. Estrutura Formal Objeto de grande parte de estudo das organizações empresarias, é aquela…

DE SISTEMAS 1 – Sobre estrutura informal, podemos afirmar, EXCETO: a – envolve relacionamento entre as pessoas b – é controlada pela organização c – visualiza-se a presença de um líder d – acontece de forma espontânea e – não aparece no organograma da empresa Justificativa: A estrutura informal acontece de forma espontânea entre as pessoas da organização. É o relacionamento social entre seus colaboradores. É formado por afinidade, e a organização não tem controle sobre ele. A…