Organização do processo laboral

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
Conceitos, Tipos, Organograma, Departamentalização

Organização
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É a ordenação e o agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance de objetivos e resultados estabelecidos.

Conceitos Básicos:

Estrutura organizacional
É o conjunto ordenado de responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões das unidades organizacionais de uma empresa.

Estrutura Formal
Objeto de grande parte de estudo das organizações empresarias, é aquela deliberadamente planejada e formalmente representada, em alguns de seus aspectos, pelo organograma.

Estrutura Informal
É a rede de relações sociais e pessoais que não é estabelecida ou requerida pela estrutura formal. Surge da interação social das pessoas, o que significa que se desenvolve espontânea mente quando as pessoas se reúnem. Portanto, apresenta relações que, usualmente, não aparecem no organograma.

Estrutura Informal
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Abordagem nas pessoas e suas relações Não pode ser extinta Autoridade informal é mais instável e horizontal que a formal Não está sujeita ao controle da direção, pela sua natureza subjetiva Surgimento de líderes informais por várias causas Pode ser um celeiro de líderes formais

Fatores que condicionam o surgimento:
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Interesses comuns entre pessoas Interação provocada pela estrutura formal Defeitos na estrutura formal Flutuação de pessoal dentro da empresa Períodos de lazer Disputa pelo poder

Estrutura Informal - Vantagens
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Proporciona maior rapidez no processo decisório Reduz distorções da estrutura formal e a complementa Reduz a carga de comunicação dos chefe Motiva e integra as pessoas da empresa

Estrutura Informal - Desvantagens
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Provoca desconhecimento da realidade empresarial pela chefia Dificuldade de controle Possibilidade de atritos entre as pessoas

Delineamento da Estrutura Organizacional
Leva-se em consideração:
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Componentes