Organograma De Hotelaria Hospitalar

ARTES DEPARTAMENTO DE TURISMO DISCIPLINA: PLANEJAMENTO E GESTÃO DE MEIOS DE HOSPEDAGEM. PROFESSOR: JOSÉ GÂNDARA CURITIBA 2012 Sumário INTRODUÇÃO 4 DESENVOLVIMENTO 5 1. TIPOLOGIAS DE HOTEL. 5 2. CLASSIFICAÇÃO DOS HOTÉIS. 8 3. ORGANOGRAMA. 10 CONCLUSÃO. 11 REFERÊNCIAS 12 INTRODUÇÃO Os meios de hospedagem são parte fundamental da indústria do turismo, e recebem os mais variados perfis de turistas, por isso devem buscar sempre adequar-se a sua demanda, atender e…

Juliana Vieira 1 Sumário I − Parte: A HOSPEDAGEM E A HISTÓRIA 1. Hospitalidade 1.1. Dimensões da Hospitalidade 2. Hotelaria Mundial 2.1. O Rei dos Hoteleiros - César Ritz 2.1.1. Augusto Escoffier 3. Hotelaria no Brasil 4. Hotelaria no RN 4.1. O Desenvolvimento do Turismo com a Via Costeira: Como Surgiu? 5. Cenário Atual da Hotelaria no Mundo 6. Perfil do Profissional de Hotelaria II − Parte: ESTABELECIMENTOS HOTELEIROS 1. Empresa Hoteleira 2. Empresa Turística 3. Classificação…

– Ergonomia Noções de Ergonomia aplicada CURSO UAN 2013 • Abordagem Módulo III: Teórico-Prático de Gastronomia - A gastronomia como fator de qualidade - Organograma organizacional da Cozinha(Visão da Gastronomia) - Gastronomia aplicada a nutrição - Slow Food, Ecogastronomia, Garde Manger Prática: Pratos da Gastronomia Hospitalar, Hotelaria e Eventos (Garde Manger) CURSO UAN 2013 - Professores: Ricardo Laino(RJ) Nutricionista, Mestre em Administração em Uan's, Tendencias, desafios,…

PADRONIZAÇÃO DEVERÁ TER UMA LÓGICA, CONFORME O SEU ORGANOGRAMA. Diretoria Executiva: DEXE Unidade Assessoria Jurídica: UAJU Escritório de Qualidade: EQUA Pro-Hosp: PHOS Unidade Ouvidoria: UOUV Diretoria Administrativa: DADM Diretoria Financeira: DFIN Diretoria Clínica: DCLI Residência Médica e Especialização: RMES Centro de Estudo: CEST Diretoria Técnica: DTEC Auditoria Médica: AMED Auditoria em Enfermagem: AENF Serviço de Controle de Infecção Hospitalar: SCIH Superintendência:…

Porto Alegre 2015 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 1.1 Desenvolvimento 3 1.2 Localização 3 2. VISÃO, MISÃO E VALORES NORTEADORES 5 3. ORGANOGRAMA 5 4. PROPÓSITOS GERAIS 6 5. PROPÓSITOS ESPECÍFICOS 6 6. OBJETIDOS E METAS EM DOIS ANOS 7 7. ESTRATÉGIA DE MARKETING 8 8. PROCESSO DE PRODUÇÃO 9 8.1 Processos de Vendas 9 8.2 Processos Estéticos 9 8.3 Processos do Setor Clínico e Hospitalar 9 9. FLUXOS DE CAIXA 11 9.1 Estimativas de Investimentos Fixos 11 9.2 Capitais de Giro 11 9.3 Investimentos…

a 24 horas, pelo mesmo paciente; Ser construído ,equipado e mantido de maneira que estejam capacitados a oferecer serviços de prevenção, diagnósticos e tratamentos de pacientes internados dentro de áreas e especialidades,contando com serviços de hotelaria e tecnologia. HOSPITAL  Contar com apoio de pessoas técnica e cientificamente habilitadas na área de saúde,em quantidade suficiente e qualidade compatível com as necessidades técnicas, além de pessoal administrativo. HOSPITAL…

RESUMO O estudo contextualiza o processo de profissionalização da gestão hospitalar e destaca os desafios para a atuação das lideranças para lidar com a dimensão do conflito existente entre as subculturas médica, de enfermagem e administrativa. Trata-se de pesquisa descritiva, quanto aos fins, e pesquisa de campo, quanto aos meios, e os instrumentos de investigação foram observação participante e entrevista. A amostra envolveu trinta profissionais da organização. Os dados indicam que…

asa norte. Natureza e ramo de atuação, Hospital e saúde, Iniciou com um porte pequeno e com o tempo se tornou uma instituição de porte médio, Não há filial, Temos hoje 532 Quantitativo de Pessoal por Setor. Principais produtos Serviços hospitalares, plano de saúde, Principais fornecedores, DMI, Síntese, Hospifar, Infinite. Principais mercados e onde se encontram o cliente-alvo os hospitais, as clínicas. Principais concorrentes da organização Hospital Brasília (Amil), hospital São…

Compromisso com a Qualidade Hospitalar MANUAL DE INDICADORES RECURSOS HUMANOS NAGEH PESSOAS 2014 Compromisso com a Qualidade Hospitalar 2 CQH – Compromisso com a Qualidade Hospitalar É um programa de adesão voluntária, com o objetivo é contribuir para a melhoria contínua da qualidade hospitalar estimulando a participação e a auto-avaliação das organizações envolvidas com um forte componente educacional que resulta no incentivo à mudança de atitudes e de comportamentos. Outro aspecto…

A Contabilidade de Custo na Atividade Hospitalar Uma abordagem gerencial sob a ótica do custo industrial Por: Sergio Silvestre Machado Pinto Teixeira 1. Introdução: Em 1986, o autor deste artigo, que trabalhava para um dos maiores grupos da atualidade do setor de saúde, verificou a insatisfação dos executivos com o critério de custeio por absorção, modelo amplamente difundido na época pelo extinto CIP - Conselho Interministerial de Preços. Os gestores do grupo decidiram buscar…