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PIM – Projeto Integrado Multidisciplinar

Waldenia Pereira da Costa

Projeto Integrado Multidisciplinar
HOSPITAL PRONTONORTE

Waldenia Pereira da Costa

Projeto Integrado Multidisciplinar
HOSPITAL PRONTONORTE

Resumo

Prontonorte - Pronto Socorro da Asa Norte S/A, registrado na junta comercial em julho de 1978, Sociedade formada por grupo de 13 jovens médicos, que iniciaram seustrabalhos em um pequeno prédio alugado na asa norte.
Natureza e ramo de atuação, Hospital e saúde, Iniciou com um porte pequeno e com o tempo se tornou uma instituição de porte médio, Não há filial, Temos hoje 532 Quantitativo de Pessoal por Setor. Principais produtos Serviços hospitalares, plano de saúde, Principais fornecedores, DMI, Síntese, Hospifar, Infinite. Principais mercados e ondese encontram o cliente-alvo os hospitais, as clínicas. Principais concorrentes da organização Hospital Brasília (Amil), hospital São Braz, Hospital Planalto, Hospital DAHER, cada um tem sua ampliação de equipamentos para prestar um ótimo atendimento ao cliente.
A comunicação empresarial e feita através de E-mail, intranet, carta comercial para que todos os setores tenham informações.Já na área da tecnologia da informação, Visualiza e classifica os gastos desnecessários ou não compatíveis a receita da empresa.
A matemática aplicada no âmbito da empresa Visualiza e classifica os gastos desnecessários ou não compatíveis a receita da empresa.
Já na área de Economia e mercado, a empresa necessita de muita disciplina. Estar em dias com as obrigações tributáriasconstantemente, recebendo informações de todas as entradas e saídas sobre o faturamento mensal, visando demanda e lucro.
A empresa esta investindo na acreditação (ISO), mantendo uma relação aberta entre o empregador e empregado, cada um mantendo seus deveres e obrigações.

SUMÁRIOIntrodução....................................................................................................................05
.1 – Fundamentos de Administração – Descrição da Organização
.1.1 – Denominação e forma de contituição.............................................................06
.1.2 – Dados e fatos relevantes da origem da organização.....................................06
.1.3 – Natureza e ramo de atuação..........................................................................08
.1.4 –Informações sobre o porte da empresa..........................................................08
.1.5 – Relação das filiais, caso haja.........................................................................08
.1.6 – Número de funcionários.................................................................................09
.1.7 – Principaisprodutos.........................................................................................11
.1.8 – Principais fornecedores, principais insumos, matérias primas e serviços por eles fornecidos...................................................................................................11
.1.9 – Principais mercados e principais seguimentos destes mercados onde se encontra ocliente-alvo...................................................................................... 11
.1.10 – Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um....................................................................................................................11
1.1.11 - Organograma: quem faz parte da alta direção e os diferentes elementos da estruturaorganizacional................................................................................................11

.2 – Comunicação Empresarial
1.2.1- Descrever os elementos de comunicação interna e estratégica da organização, utilizando como referencia os aspectos desenvolvidos pela disciplina Comunicação Empresarial ................................................................................................................. 12

.3 – Tecnologia da Informação...
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