Organograma Am Ltda

FACULDADE ANHANGUERA DE SOROCABA ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Análise do Gerenciamento Administrativo na Empresa AM LTDA Sorocaba 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO..........................................................................................................03 01 CARACTERÍSTICAS DA EMPRESA.....................................................................04 02 MISSÃO, VISÃO E OBJETIVOS.....................................

conhecimento da administração para o desenvolvimento de um pensamento crítico e aplicação das técnicas aprendidas na prática. ETAPA 1 AULA-TEMA: FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO: AS EMPRESAS. EMPRESA: AMABILE INDÚTRIA TEXTIL LTDA. RELATÓRIO 1: DADOS DA EMPRESA ENTREVISTADA Organograma; Visão missão e valores; Departamentos existentes; Quantidade de funcionários por departamento; Relacionamento entre os departamentos; Como a empresa administra a demanda e atende aos…

estudo, para criar uma tabela com pontos fortes e fracos, contendo também as oportunidades e as ameaças, isso em cima do desafio da ATPS que nos deu como referencia a empresa AM Ltda. ETAPA 1 – PASSO 1 PESQUISA DE CAMPO EM UMA FABRICA DE ROUPAS Ao visitar a empresa “VARAL BRASIL CONFECCOES LTDA”, foi elaborado um questionario para obtermos informações e dados sobre a administração da fabrica, assim conseguimos melhor as informações e dados da empresa…

GERENCIAMENTO EM TERMOS DE SEU SIGNIFICADO E IMPORTÂNCIA NO ALCANCE DOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DA EMPRESA QUALITY CATERING LTDA MANAUS-AM 2013 2 RAPHAEL THOMPSON LINDOSO SILVA RA – B94EGI-2 DESCRIÇÃO DO PAPEL DA ÁREA DE GERENCIAMENTO EM TERMOS DE SEU SIGNIFICADO E IMPORTÂNCIA NO ALCANCE DOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DA EMPRESA QUALITY CATERING LTDA Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM II Apresentado a Universidade Paulista UNIP Campus Manaus, como…

8. RELATÓRIO 2 Para sobreviver no mercado a empresa A M LATDA, quer inovar seu organograma refazendo-se assim sua visão, missão e valores da empresa. Seus departamentos não funcionam e não se relacionam uns com os outros, ficando-se assim pendências de vários setores, levando a empresa cada vez mais nos caminhos de falência. Então começaremos da seguinte forma montaremos o novo organograma. Neste novo organograma devera existir uma boa comunicação e bons relacionamentos em todas ás…

ENTREVISTAS................................................................................................8 6.1 administrativo.....................................................................................................................8 6.1.1 Organograma.....................................................................................................................9. 6.1.2…

Visão e Valores 6 Ponto Forte; Ponto Fraco; Oportunidades; Ameaças 6 Matriz SWOT 7 Organização Empresarial: Desenho Organizacional 8 Organograma 8 Controle da Ação Empresarial: Controle Estratégico 10 Considerações Finais 11 Referências Bibliográficas 12 Organograma 8 INTRODUÇÃO Para fins de aprendizado, realizaremos as etapas da ATPS que compreende a matéria de Administração,…

de atendimento ..............................................................................................9 2.6 Funcionários ...........................................................................................................10 2.7 Organograma ..........................................................................................................11 3. ESTRUTURA E SUPRIMENTOS DA EMPRESA ..............................................11 Estrutura Básica..............................

1 INTRODUÇÃO O trabalho tem como objetivo diagnosticar a empresa Aruanda Tecnologia e Comércio de equipamentos LTDA. Será realizado através de pesquisas de campo. Está estruturado em três capítulos, que seriam: Apresentação da Empresa, Perfil da Organização e Aspectos Organizacionais. A apresentação da empresa tem como objetivo aprofundar o nosso conhecimento sobre a mesma, mostrando a sua forma de trabalho, através de tópicos como, missão, visão e valores da empresa, contando a…

...............................................................2 SUMÁRIO...................................................................................3 APRESENTAÇÃO......................................................................4 ORGANOGRAMA......................................................................6 VISITA TÉCNICA......................................................................8 PONTOS FORTES, FRACOS E A MELHORAR......................9 RESUMO...................