Estagio

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1 INTRODUÇÃO

O trabalho tem como objetivo diagnosticar a empresa Aruanda Tecnologia e Comércio de equipamentos LTDA. Será realizado através de pesquisas de campo. Está estruturado em três capítulos, que seriam: Apresentação da Empresa, Perfil da Organização e Aspectos Organizacionais.
A apresentação da empresa tem como objetivo aprofundar o nosso conhecimento sobre a mesma, mostrando a suaforma de trabalho, através de tópicos como, missão, visão e valores da empresa, contando a história da mesma.
Este trabalho abordara um complexo diagnostico organizacional detalhado, buscando mostrar o desenvolvimento ou declive de uma determinada empresa.
A apresentação da empresa inclui. Razão social da empresa, o porque que ela existe. O endereço para saber onde essa empresa fica lotadafisicamente. A natureza do negocio, onde vai ser identificado se o negocio da empresa é industrial, comercial ou de qualquer outro serviço. A missão da empresa, qual será o desenvolvimento da empresa. Visão vai diagnosticar o foco de onde tirar mais aproveitamento. Valores-Princípios-Crenças, esse aspecto diagnosticara três conceitos, os valores e princípios para a empresa é mostrar que ela quer estarentre as mais conceituadas empresas no mercado, já a crença mostrara o lado que toda organização possui uma crença (um desejo de satisfazer seus princípios). Politicas abordara as normas que a própria empresa ira colocar a seus funcionários e até mesmo a si própria. O objetivo ira determinar os objetivos da empresa e enumerá-los caso possuam mais de um objetivo. Metas para cada objetivodeterminar uma meta. O histórico da empresa mostrara sua origem e suas principais mudanças.
O perfil da organização é elaborado por: Organograma da empresa escolhida. Produtos e serviços produzidos e comercializados, determinando a característica da empresa. O porte da empresa e as características de suas instalações físicas como, o m² da empresa a distribuição por área desenhos dos organogramas.Principais tecnologias utilizadas como, gestão, maquinário, pessoas e entre outras. Características do quadro funcional, determinando as características necessárias para um desempenho adequado das atividades, entre outras informações apresentar por faixa etária, sexo, hierarquia e escolaridade. Responsabilidade social identificar se a empresa possui algum projeto colocando fotos com fontes e legendasse acaso a empresa tenha algum.
Aspecto organizacional, nesse requisito será julgado os pontos fortes ou pontos fracos, de uma analise interna, (elaborando item a item os cinquenta “50” elementos dos dez “10” M’S, e ambiente interno por forças e fraquezas). Management, Mão-de-obra, Máquinas, Marketing, Materiais, Meio ambiente, Meio físico, Mensagem, Métodos, Money, esses são os dez “10” M’S.Tendo um orçamento e um controle orçamentário, embora exista orçamento anual aprovado, existem falhas no controle e execução do mesmo. Gráfico radar geral, dos pontos fortes apresentados pelos os dez “10” M’S, obs. Somente para os pontos fortes. Stakeholders (acionistas, colaboradores, fornecedores, clientes e sociedades) envolvidos na empresa. Principais clientes, descrevendo-os de forma bemsucinta. Principal diferencial competitivo, formando estratégias competitivas de mercado. Analise de concorrência no mercado onde a empresa atua, se a empresa for a única a oferecer os serviços ou produtos, explicar o porquê, incluindo informações necessárias para um bom entendimento. Principais fornecedores, descrevendo-os de forma sucinta.

2 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA

2.1 RAZÕES SOCIAISAruanda Tecnologia e Comercio de equipamentos industriatrias LTDA.
Nome Fantasia: Aruanda Tecnologia.

2.2 ENDEREÇO

Av. Tefé, nº 23 – Bairro da Raiz - Manaus - AM
CEP: 69.068-000
CNPJ: 00.289.279-75

2.3 NATUREZAS DO NEGÓCIO

Serviço e comércio de instalação e combate ao incêndio.

2.4 MISSÃO
2.4.1 CONCEITO
Segundo Chiavenato (1999, p.78), a missão significa a razão da sua...
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