atps de bioquimica

Aluno(a):Tiarlim Freitas das Silva - RA: 6277278380 Aluno(a):Emanuel Gonçalves dos Santos - RA: 6248235503 Anápolis Junho de 2013 FACULDADE EDUCACIONAL ANHANGUERA DE ANAPOLIS ATPS DE ADMINISTRAÇÃO Anápolis –Junhol-2013 INDICE 1- INTRODUÇÃO………………………………………………….. ........1 2- BRASIL KIRIN……………………….…..............................................2 3-VISÃO, MISSÃO E VALORES …………………….….......................3 4-DADOS DA EMPRESA …………………………………………….....4 5-ORGANOGRAMA……………………………………………..….........5 6-RELACIONAMENTO ENTRE AS ÁREAS…………………..…......6 7- DEMANDA DOS CLIENTES…………………..….............................7 8- PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA EMPRESA......................8 9- ÁNALISE SWOT....................................................................................9 10- CONCLUSÃO.......................................................................................10 11-BIBLIOGRAFIA...................................................................................11 1- INTRODUÇÃO A história de sucesso do Grupo Schincariol começou a ser escrito no final do século 19, quando, acompanhado por seu pai e irmão, Pietro Schincariol deixou a cidade de Conegliano

O organograma constitui a representação gráfica da estrutura organizacional. É composto de retângulos (que são unidades organizacionais, como órgãos ou cargos) e de linhas verticais e horizontais (que são as relações de autoridade e de responsabilidade). Os retângulos representam como as atividades são agregadas em unidades como divisões, departamentos, seções e equipes. As linhas mostram a estrutura administrativa, isto é, como as pessoas se reportam um ás outras e como os…

possa encarar novos desafios no mercado de trabalho sem muitas dificuldades. Sumário 1. Introdução.......................................................................................... 5 2. Etapa I: Dados da empresa visitada................................................... 6 3. Visão, Missão e Valores CEDRO..................................................... 7 4. Informações sobre os departamentos da empresa CEDRO............... 8 …

conjunto de etapas programadas e supervisionadas e que tem por objetivos. Sumário 1. Introdução.......................................................................................... 5 2. Etapa I: Dados da empresa visitada................................................... 6 3. Visão, Missão e Valores CEDRO..................................................... 7 4. Informações sobre os departamentos da empresa CEDRO...............…

estoque de matéria prima para poder produzir uma certa quantidade de produto. Etapa 2 – Passo 1. Nossa missão: A empresa AM Ltda, tem como objetivo fornecer produtos e serviços de melhor qualidade com grande diversidade para que haja maior aceitação pelos consumidores. Nossa visão: Tem como objetivo liderar no mercado, ser reconhecida como uma empresa de qualidade, ter como prioridade foco no cliente, nos parceiros e no mercado. Nossos valores:…

______________________________________________ 06 Organograma da empresa MAG Confecções_______________________________ 07 Novo organograma da empresa AM Ltda. __________________________________ 08 Tabela SWOT_______________________________________________________ 09 Relatório 1 : Dados da empresa entrevistada Com a realização da entrevista no dia 20 de março na empresa MAG Confecções foi possível constatar alguns fatos importantes para o bom de uma organização. Alguns dados foram…

ÍNDICE Introdução 1 Desenvolvimento 2 Visita à empresa 2 Organograma da empresa visitada 2 Missão, visão e valores da empresa visitada 4 Departamentos existentes 5 Relacionamento entre os departamentos 7 Como a empresa administra sua demanda e atende aos clientes 8 Desenvolvimento 9 Matriz Sowt 10 Estratégia Empresarial da empresa AM Ltda. 11 Organograma 12 Descrição dos setores e como se relacionam 14…

1. INTRODUÇÃO Recebemos o desafio de planejar a reestruturação da empresa AM que está em um momento de dificuldade, segue abaixo os pontos do desafio: - Produtos de boa qualidade, mas com o preço elevado, perdendo mercado para empresas estrangeras. - Custo operacional alto. - Maquinários antigos sem plano de contingencia (manutenção preventiva) - Colaboradores desmotivados - Atraso no pagamento dos colaboradores - Informações defasadas por parte do estoque - Produção…

8484187324 Automação Thiago Risso Francisco RA:8071850202 Automação Dalvadisio Teixeira Junior RA: 8098922401 Produção Francisco Reinaldo Nascimento Jr RA: 8430121452 Produção Weliton Pereira de Aquino RA: 8205965811 Produção ATPS – Administração Reestruturação AM – Ltda Prof. Ilza Marques Sumaré – 2014 Alexandre Rossi RA: 8067820448 Automação Sanderson Silva Gonçalves RA: 8484187324 Automação Thiago Risso Francisco RA:8071850202 Automação Dalvadisio Teixeira…

DESAFIO A empresa AM Ltda está no mercado a mais de 50 anos fabricando diversos tipos de roupas masculinas e femininas para crianças, jovens e adultos. Ela tem em carteira de clientes bem diversificada composta por empresas de grande, médio e pequeno porte. Seu produto é de boa qualidade, sua marca bem conhecida e possui uma excelente aceitação pelo consumidor final. Entretanto, nos últimos 10 anos a empresa tem perdido mercado para os concorrentes que conseguem vender o produto…