Organograma Am Ltda

SISTEMA DE GESTÃO ABIENTAL ISO: 14000:2004 11 4.5 REDUÇÃO DO DESPERDÍCIO 12 4.5.1 Incentivos Para Redução Do Desperdício 13 4.6 PROCEDIMENTOS UTILIZADOS NA REDUÇÃO DO DESPERDÍCIO 14 4.7 CUSTOS AMBIENTAIS 15 5 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 18 5.1 ORGANOGRAMA 19 6 METODOLOGIA 20 6.1 ANÁLISE DOCUMENTAL 20 6.2 ENTREVISTA 20 6.3 OBSERVAÇÃO DIRETA 21 7 PROPOSTA DE SOLUÇÃO 22 7.1 PLANEJAMENTO DA SOLUÇÃO DO PROJETO 23 8 CRONOGRAMA 24 REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS 25 ANEXOS 27…

lugar. Procurando promover a maior comodidade do mesmo. ORGANOGRAMA: Gerente Geral: Francisco Gerente Administrativo: Miriam Supervisor de produção: Rogério Auxiliar Administrativo: Juliana costureira: Taiane Auxiliar de produção: Gessica Auxiliar de produção: Marilia EMPRESA: AM Ltda Visão: Uma empresa com a mais de 50 anos no ramo de confecções com uma marca …

Este tipo de sistema pode ser dividido em dois tipos, mas o usado na Honda e a produção em massa, as informações contidas aseguir mostram o sistema de linha de produção da Honda mortors company de Manaus Hoje, na Moto Honda da Amazônia LTDA. (HDA), em Manaus (AM), são produzidos motocicletas, quadriciclos e motores estacionários. A Honda é líder nacional no setor de motocicletas e, em 2012, ultrapassou a marca de 17 milhões de unidades produzidas. Apesar de a sede estar no Japão, à…

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR-PIM I SEPI-SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL INTERATIVO ALUNO: ELIBEL DA SILVA JORGE CURSO SUPERIOR GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ANA ELETROS MOVEIST LTDA. * FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO * RECURSOS MATERIAS E PATRIMONIAS * TÉCNICAS DE INFORMATICA MANAUS, OUTUBRO 2013 RESUMO O conteúdo deste trabalho aborda a ANA ELETROS MOVEIS como sendo uma das três maiores redes de comércio varejista de móveis e eletrônicos do país, descreve

departamento de Marketing para que seja realizado um trabalho “pesado” de divulgação da coleção, em que o foco seja a tradição e boa qualidade dos produtos. Um trabalho que mostre ao cliente que podem confiar na AM, pois está no mercado há muitos anos. Criação de um plano de expansão da AM Ltda com foco em lojistas menores, com visita de vendedores nos estabelecimentos e apresentação da marca. O objetivo é conquistar novos clientes. - investimento em maquinário que diminua o custo e…

GOMES BRASÍLIA, 2013 CURSO TÉCNICO EM SECRETARIADO Nome: Luciane Ferreira Gomes Empresa: Brasmédica Hospitalar e Ortopédica Ltda. Supervisora do estágio: Ana Cláudia Lima Soares Período: 3/6/2013 a 9/7/2013 Carga horária: 160h RELATÓRIO FINAL JUNTO À EMPRESA BRASMÉDICA HOSPITALAR E ORTOPÉDICA LTDA. Relatório apresentado para conclusão do curso Técnico em Secretariado, realizado no SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL do Distrito…

PAULISTA – UNIP SEPSI - SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL INTERATIVO Lucinalva Gonzalez da Silva PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM I Gonzalez Modas Ltda. MANAUS – AM 2014 RESUMO Esse projeto Integrado Multidisciplinar aborda o levantamento de informações de uma empresa denominada Gonzalez Modas Ltda, que atua no ramo comercial de vendas, dentre o conteúdo abordado veremos como é feita a administração interna de pessoas e materiais assim como…

PAULISTA – UNIP SEPSI - SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL INTERATIVO CLEUSIMAR DOS SANTOS SOUSA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM I CSMODAS Ltda. MANAUS – AM 2013 RESUMO Esse projeto Integrado Multidisciplinar aborda o levantamento de informações de uma empresa denominada CSMODAS Ltda, que atua no ramo comercial de vendas, dentre o conteúdo abordado veremos como é feita a administração interna de pessoas e materiais assim como seus…

PRINCÍPIOS E CRENÇAS 9 2.7 POLÍTICAS ORGANIZACIONAIS 10 2.8 OBJETIVOS E METAS 11 2.9 HISTÓRICO DA EMPRESA 12 3. PERFIL DA ORGANIZAÇÃO 13 3.1 PRODUTOS E SERVIÇOS 13 3.2 PORTE DA EMPRESA E CARACTERÍSTICAS DAS INSTALAÇÕES 15 3.3 ORGANOGRAMA 16 4. ASPECTOS ORGANIZACIONAIS 18 4.1 ANÁLISE INTERNA 18 4.1.1 Pontos Fortes, Fracos e a Melhorar 19 4.2 ANÁLISE EXTERNA 21 4.2.1 Oportunidades e Ameaças 22 4.2.2 Principais Clientes 23 4.2.3 Concorrência 25 4.2.4…

ETAPA 1 Passo 1 - Visitar uma fabrica de roupas, não importa o tipo de produto confeccionado ou tamanho da empresa. Passo 2 – Fazer o organograma da empresa conforme levantamento. Passo 3 – Digitar a visão, missão e valores da empresa e como os departamentos se relacionam. A empresa visitada foi a empresa MIRVI BRASIL, abaixo segue um breve relato sobre a historia e politica da empresa: Quem somos: Somos especialistas em design e fabricação de tampas plásticas para líquidos…