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Universidade de São Paulo Departamento de Engenharia de Produção PRO 2275 Estruturas Organizacionais em Cinco Configurações Mintzberg Uiara Montedo 5 Configurações de Mintzberg Design Organizacional Estrutura de uma organização pode ser definida como a soma total das maneiras pelas quais o trabalho é dividido em tarefas distintas e, depois, como a coordenação é realizada entre estas tarefas 5 Configurações de Mintzberg 5 Mecanismos de Coordenação Explicam as maneiras fundamentais pelas quais a organização coordena seu trabalho Ajuste mútuo Supervisão direta Padronização dos processos de trabalho Padronização dos resultados do trabalho Padronização das habilidades dos trabalhadores 5 Configurações de Mintzberg Ajuste Mútuo Obtém a coordenação do trabalho pelo simples processo de comunicação informal Controle do trabalho permanece nas mãos dos operadores Usado naturalmente em organizações mais simples Ex.: dois remadores em uma canoa 5 Configurações de Mintzberg Supervisão Direta Assume a coordenação quando uma pessoa passa a ser responsável pelo trabalho de outras, dando-lhes instruções e monitorando suas ações Um cérebro coordena várias mãos Adotado à medida em que a organização deixa seu estado mais simples Ex.: time de futebol (treinador coordena o trabalho dos jogadores) 5 Configurações de Mintzberg Padronização dos processos de trabalho Padronização dos resultados do trabalho Padronização das…

Sumário 4. Introdução 5. As organizações segundo Mintzberg 5. Organização Empresarial 5. Organização Máquina 6. Organização Profissional 6. Organização Diversificada 7. Divisões de Marketing, Compras, Produção e Finanças. 7. Organização Inovadora 8. Organização Missionária 8. Organização Política 8. As Organizações Segundo Handy 8. Zeus 9. Apolo 9. Athena 9. Dioniso 10. As Organizações Segundo Morgan 10. Máquina 10. Organismo Vivo 10. Cérebro 11. Cultura 11. Sistema…

Descreva o conceito de imagens das organizações e aprendizagem organizacional. Cite suas características. R- Para Mintzberg: são sete tipos, caracterizados pela parte mais importante, que define a estrutura da organização. Os gerentes devem entender a configuração de sua organização para garantir a harmonia de suas partes e seu funcionamento eficaz. Para o Handy: quatro tipos simbolizados por Deuses da mitologia grega. Analises e reflexões sobre a mudança e suas consequências para as…

SOCIAIS APLICADAS SANTO AGOSTINHO ADMINISTRAÇÃO TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO MARCELO CAETANO MELO NOVOS MODELOS DA ORGANIZAÇÃO MONTES CLAROS MARÇO 2012 WANELLY RIBEIRO ALVES MELO OLIVEIRA NOVOS MODELOS DE ORGANIZAÇÃO MONTES CLAROS MARÇO 2012 Para Mintzberg há sete tipos de organizações: empresarial, máquina, profissional, diversificada, inovadora, missionária e política.Cada tipo é…

longo prazo, gerar compromisso e direcionar as atividades dos colaboradoresNo modelo proposto por Bruno Henrique Fernandes e Luiz Hamilton Berton e adotado pelo SEBRAE em programas de capacitação, o planejamento empresarial percorre as seguintes etapas: Definição do negócio – onde a empresa atua, o setor, o produto, os serviços, o cliente que pretende atingir. A definição do negócio não pode ser ampla a ponto de não orientar para nada, levando a perda de foco. Ou, no limite, restrita…

Escola de Configuração - a formação de estratégia como um processo de transformação (MINTZBERG et al. 2000, p.221). A Escola da Configuração é finalmente a reunião eclética de todos os pensamentos estratégicos, numa integração pacífica entre configuração e transformação. No caráter abrangente da Escola da Configuração, uma organização ao nascer, assume necessariamente uma configuração estratégica inicial estável, por um determinado período de tempo. Depois, a depender do seu contexto,…

desenhista. As organizações segundo Henry Mintzberg é um importante autor que estudou temas como o trabalho gerencial, a estratégia e as organizações. Para ele há sete tipos ou configurações de organizações. Cada tipo é caracterizado pela parte da organização que é mais importante para suas operações. Uma organização em particular pode apresentar mais de uma configuração ao mesmo tempo, ou configurações diferentes em partes diferentes. Tipos de organização: Organização empresarial. A…

que MINTZBERG et al (2000) entendem por configuração. Qual é a relação estabelecida entre Configuração e Transformação? R: para o autor vê a organização como cnfiguração- agrupamento de características e comportamentos, e integra as reivindicações das outras escolas , cada configuração, de fato no seu lugar próprio. A relação entre configuração e transformação,e que a transformação é uma consequencia inevitável da configuração 2. A proposta da Escola de Configuração pode ser…

estratégia como um processo emergente que se origina em toda a organização através de seus membros individualmente ou coletivamente. Assim, as estratégias surgiriam dos padrões comportamentais praticados pela organização, inexistindo a cisão entre formulação e implementação da estratégia. As estratégias seriam o aprendizado da organização que emerge por intermédio do fluxo das ações organizacionais Escola de aprendizado, uma escola descritiva, por entender a estratégia como um processo…

XII SIMPEP – Bauru, SP, Brasil, 7 a 9 de Novembro de 2005 Uma análise crítica da proposta das estratégias emergentes de Henry Mintzberg Gabriela Góis Cavalcanti (UFPE/PROPAD) gabrielagoisc@yahoo.com.br Marcus Augusto Vasconcelos Araújo (UFPE/PROPAD) marcus-recife@uol.com.br Walter Fernando Araújo de Moraes (UFPE/PROPAD) wfam@br.inter.net Resumo Um dos grandes debates teóricos na administração estratégica se refere à forma como as estratégias são e a como devem ser formuladas.…