Organizaçao Diversificada De Mintzberg

que tem por objetivo básico responder à seguinte pergunta: Como fazer aORGANIZAÇÃO da ORGANIZAÇÃO? De um lado, podemos considerar a ORGANIZAÇÃO como uma entidade social, na qual pessoas e recursos diversos se agrupam a fim de atingir objetivos específicos. A empresa na qual trabalhamos, por exemplo, dá a idéia de um local físico, concreto, estabelecido. Por outro lado, também é válido considerar a ORGANIZAÇÃO como uma das funções administrativas, encarregada de dar forma ao…

ORGANIZANDO A ORGANIZAÇÃO I.1. Organizando as organizações Amitai Etzioni, considerado um dos criadores da Teoria Estruturalista, já escrevia na década de 1960 que “nascemos, somos educados, trabalhamos, nos divertimos e morremos em organizações”, dando a devida dimensão da importância das organizações para a existência do ser humano. Nesse sentido é que se insere a disciplina Estruturas Organizacionais, que tem por objetivo básico responder à seguinte pergunta: Como fazer a…

que leve à Infraero a um aumento da eficiência como um todo mostra-se importante para assegurar os investimentos necessários em expansão da capacidade aeroportuária do país. Para tanto, o objeto do trabalho foi a estrutura e os agrupamentos da organização, tratando da reorganização de unidades e departamentos, sem tratar do design de posições individuais. Após a identificação das principais características passíveis de melhoria, estabeleceu-se critérios de análise de estrutura que…

QUESTIONARIO DE ORGANIZAÇÃO RESPONSABILIDADE, AUTORIDADE E DELEGAÇÃO Responsabilidades: é a obrigação de se empenhar da melhor forma possível na realização das funções que a essa pessoa foram atribuídas. Autoridade: direito de decidir, de dirigir os outros na execução das tarefas necessárias á prossecução dos objetivos. Autoridade tem três características fundamentais que são: • Autoridade que é um direito. • Exercício da autoridade que envolve a tomada de decisões, o exercício…

entende que a estratégia esta intimamente ligada à transformação. Cada organização é tida como uma configuração. Em um certo tempo a organização adota estados de comportamentos e através disso gera um conjunto de estratégias.Quando a organização quer mudar o estado em que se encontra é necessário que haja uma mudança estratégica, ou seja, precisa saltar de uma configuração a outra através da transformação. A organização precisa ser capaz de sustentar sua estabilidade e as mudanças…

estratégicas por várias razões, como por exemplos, para realizar economias de escala, para melhorar operações atuais aprendendo com os concorrentes, e para ajudar a definir padrões tecnológicos em determinado setor. Pergunta 4 0 em 0,8 pontos Para Mintzberg (1987) a natureza humana insiste em uma definição para todos os conceitos. Porém, a palavra estratégia há muito tem sido usada implicitamente de várias maneiras, mesmo que tenha sido definida tradicionalmente de apenas uma. Há…

reflexões à luz do modelo de gestão de Henry Mintzberg Júlio César Dias Custódio custodiojulio@yahoo.com.br UFJF Márcia Cristina da Silva Machado marcia.61@uol.com.br UFJF Victor Cláudio Paradela Ferreira victorclaudio@uol.com.br UFJF Cristina Sayuri Cortes Ouchi Dusi cscouchi@gmail.com UFJF Resumo:O presente artigo disserta acerca do trabalho, os papéis e as competências do gerente, tendo por base o modelo de gestão desenvolvido por Henry Mintzberg. O tema mostra-se…

self-service é implantado em uma organização. Porém, muito mais do que isso, pode-se verificar que toda a empresa precisa mudar seus procedimentos em decorrência dessa nova forma de abordagem dos clientes. O setor de recursos humanos deverá contratar pessoas com outro tipo de qualificação e dispensar os atendentes. O setor financeiro receberá um enorme impacto neste sentido, inclusive na compra de novos equipamentos. A produção do serviço tem novo modelo de organização, e toda a…

para a obtenção do sucesso, bem como a importância de um bom organizador. Objectivos Objectivo geral Conhecer as etapas de organização de um evento desportivo Objectivo específico Identificar e descrever as etapas de organização de evento desportivo Organização de eventos desportivos Para Poit (2004), a organização de eventos é uma actividade com uma abrangência diversificada e, como tal, naturalmente, fascinante. É também um momento onde ocorre uma articulação com profissionais de…

CONFIGURAÇÕES ESTRUTURAIS 1. ORGANIZAÇÃO EMPREENDEDORA A estrutura é simples, não muito mais que uma grande unidade consistindo de um ou alguns gerentes de cúpula, um dos quais domina pela atração para liderar e um grupo de operadores que executam o trabalho básico. Estrutura e ambiente dinâmico e flexíveis. Com frequência, a organização é jovem, em parte porque o tempo o leva no caminho da burocracia, em parte porque a vulnerabilidade de sua estrutura simples provoca frequentemente…