O Que Pode Ser Feito Para Reduzir Custos Logísticos Nas Organizações

gestão responsável por prover recursos e informações para a execução de todas as atividades de uma empresa. O objetivo mais importante da logística é conseguir criar mecanismos para entregar os produtos ao destino final num tempo mais curto, reduzindo custos, mas mantendo a qualidade. Os especialistas em logísticas estudam rotas de circulação, meios de transportes e locais de armazenagem adequados de acordo com a necessidade de suas mercadorias ou suprimentos. Numa época em que a…

[pic] [pic] [pic] [pic] [pic] [pic] [pic] Índice O papel da logística nas organizações. A Origem da logística 1.1...........................................3 A Origem da Logística 1.2..........................................4 A Logística Atualmente 1.1.........................................5 A Logística Atualmente 1.2.........................................6 A Logística Atualmente 1.3 e 1.4................................7 A Logística Atualmente 1.5...

Custos Logísticos Os custos logísticos dizem respeito aos custos incorridos pela empresa durante todo fluxo de materiais e bens na fabricação para proporcionar determinado nível de serviço a certos clientes ou mercados. Esses custos logísticos incluem os gastos com: • Transporte O transporte é uma das principais funções logísticas. Além de representar a maior parcela dos custos logísticos, envolvem todos os custos frete do fornecedor para a empresa, na maioria das organizações, tem papel

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD) Curso Tecnologia em Logística Polo Sorocaba Gestão em Custos Logísticos Turma: 2012 – 3º Semestre (AUTORES): Antonio C. de Oliveira RA: 2349409934 Tiago José da Silva RA: 1099466056 Paulo Cesar Bueno RA: 2337446425 Tony H. do A Rodrigues RA: 2625482966 Vivian Loyola RA: 2325416251 Nicacio de A. Generoso RA: 2607478151 Jefferson Pereira Ferro RA: 3306520999 Professor…

A IMPORTANCIA DA GESTÃO ESTRATEGICA DE CUSTO LOGISTICOS OSASCO 2012 RESUMO Com o aumento do comercio mundial, hoje e fundamental o investimento em logística, tanto para reduzir custo, como também para aperfeiçoamento dos segmentos de transportes intermodais. Hoje os custos logísticos são considerados como fator chave para estimular o comércio, havendo uma redução de custos o comércio se aquecera a economia mundial terá

humanidade desde os seus primórdios, pode-se observar que o transporte de mercadorias sempre esteve muito presente na vida do homem. O crescimento dos mercados nacionais e internacionais, a expansão das linhas de produtos e as possibilidades enormes das telecomunicações, fazem da distribuição e do processo logístico um conjunto importante das operações gerenciais. As chamadas fronteiras logísticas em geral são consideradas como as últimas etapas que podem ser exploradas para aumentar a…

distribuição ser um elemento importante do atendimento ao cliente onde cada vez mais as empresas estão descobrindo que podem atrair e manter clientes oferecendo a eles melhor atendimento ou preços mais baixos por meio do melhor gerenciamento da logística. Com a utilização de pesquisas, dados foram coletados no ambiente exploratório, tabulados e posteriormente submetidos a análises com a finalidade de apresentar alternativas viáveis para melhorias dos processos de gerenciamento logístico.…

situação como quantidade, velocidade, custos e valores finais do Frete apresentado aos clientes. O fator principal é que a Caminhantes S/A possui uma dificuldade muito grande em selecionar o melhor modal para seus clientes e quando seleciona não está conseguindo acertar os valores que cubram os gastos com o transporte e ainda possa trazer um retorno financeiro para que assim traga novos recursos para investimento em treinamentos e investimentos em sistemas logísticos que possam…

atingidos e o que deve srer feito para atingí-los da melhor maneira possível. O planejamento está voltado para a continuidade da empresae focalizaro futuro. O controle é verificar se tudo está sendo feito de acordo com o que foi planejado e organizado, conforme as ordens dadas, para identificar os erros ou desvíos , a fim de corrigílose evitar sua repetição. O objetivo deve ser definido de forma clara econcisa, para que o planejamento seja adequado, porque esta e é feito em função do…

objetivo eliminar desperdícios e melhorar continuamente o processo produtivo, conseguidos por meio de um mecanismo de redução de estoques, buscando-se também identificar os problemas que costumam ficar escondidos atrás dos estoques excessivos. Os custos diretos e indiretos gerados pelo JIT são diminuídos com a redução dos estoques, com a eliminação de desperdícios, com o envolvimento dos trabalhadores, com os lotes pequenos e a redução do lead time. Já o Kanban é um processo do sistema…