O Poder A Liderança São Dois Conceitos Que Estão Inter Re

negatividade.. O negro é inventado como um "outro" inferior, em contraposição ao branco que se tem e é tido como superior; e esse "outro" é visto como ameaçador. Alianças inter-grupais entre brancos são forjadas e caracterizam-se pela ambigüidade, pela negação de um problema racial, pelo silenciamento, pela interdição de negros em espaço de poder, pelo permanente esforço de exclusão moral, afetiva, econômica, política do negros, no universo social. Neste contexto é que se caracteriza a…

criativa, à força-invenção, à força-intelecto (PÉLBART, 2003, p. 10), para resistir minimamente, nas ondulações do cotidiano, à tecnologia de poder que incide sobre os corpos individuais tentando adestrá-los, normalizá-los, regular sua conduta, organizá-los no espaço da forma prescrita em uma norma, serializá-los e eventualmente, puni-los, bem como à tecnologia de poder que incide sobre o corpo coletivo através de ações e projetos de controle e normalização das várias dimensões da vida…

Mahan, Corbett e o poder naval no séc. XXI CFR Nuno Sardinha Monteiro Introdução Mahan e Corbett foram dois dos maiores estrategistas marítimos de toda a história. O almirante norte-americano Alfred Thayer Mahan1 é considerado o patriarca das modernas estratégias marítimas – apesar desse epíteto não ser inteiramente merecido, já que outros autores antes de si haviam abordado, com grande esclarecimento, problemáticas afins. Entre eles 2 é obrigatório referir o Padre Fernando…

influência do gestor3 nos processos de aprendizagem dos indivíduos em situação de trabalho. Para tanto, é realizada uma pesquisa bibliográfica, perpassando conceitos e teorias relativas à aprendizage m e à gestão. Parte- se do pressuposto de que a educação é o processo de formação do homem de caráter (BRANDÃO, 1986); que as práticas produtivas são práticas pedagógicas; que a aprendizagem ocorre necessaria mente, num primeiro momento, no nível individual (NONAKA; TAKEUCHI, 1997) e a…

FAMECOS -– PUC/RS INTRODUÇÃO O presente artigo pretende apenas refletir algumas considerações acadêmicas, coletadas com a prática de consultoria para organizações, a respeito do discurso cientifico da administração, por intermédio de dois textos distanciados oitenta anos entre si, procurando indícios, nos mesmos, daquilo que é universal e daquilo que é particular. A esfera da Administração Geral foi escolhida por uma questão de proximidade com a área da Administração da Comunicação

Autora: Odete da Cruz Mendes _________________________________________________ Orientadora: Profª Dra. Rosângela Novaes Lima -CFCH/UFPA Membros da Banca de Defesa ____________________________________________________ __ 1- Prof° Dr. Paolo Nosella - UFSCAR/SÃO PAULO 2- Profª Dra. Terezinha Fátima Andrade M.dos Santos CE/UFPA ____________________________________________________ __ 3- Profª Dra. Olgaíses Cabral Maués CE/UFPA Belém/Pa -2005 RESUMO Este trabalho tem por objetivo analisar o…

. . . . . . . . . . 10 3. Aspectos do Comportamento Humano . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 a) Administração de Conflitos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 b) Classificação de Poder. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 4. Assertividade. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 5. Feedback. . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Produção, v. 20, n. 3, jul./set. 2010, p. 378-391 doi: 10.1590/S0103-65132010005000049 Diagnóstico e intervenção em empresas médias: uma proposta de (re)organização das atividades do Processo de Desenvolvimento de Produtos Márcia Elisa Echevestea,*, José Luis Duarte Ribeirob a, *echeveste@producao.ufrgs.br, UFRGS, Brasil b ribeiro@producao.ufrgs.br, UFRGS, Brasil Resumo O Processo de Desenvolvimento de Produtos (PDP) pode ser definido como a maneira pela qual uma empresa…

por ela optam. Os clientes exigem produtos com características que satisfaçam as suas necessidades e expectativas, que por sua vez são traduzidas em especificações de produtos e são referidas genericamente como requisitos do cliente. Devido à mudança das necessidades e expectativas dos clientes, às pressões do mercado e aos avanços da tecnologia, as organizações são levadas a aperfeiçoar continuamente os seus produtos e processos. Um sistema de gestão da qualidade motiva as…

contínua. 2. O que é Qualidade A Qualidade é reduzir custos, aumento de produtividade gradativa e constante e sempre obter uma satisfação dos clientes. Hoje ela também está direcionada para o meio ambiente e na responsabilidade social, esse peso nesses dois aspectos não se existia há 20 décadas. A Qualidade é responsável também por ser aliada em evitar o desperdício de recursos, ela automaticamente reduz o tempo de produção, devido a todas essas facilidades ela fera menos estresse e…