O Plano De Negócio Setor Pessoal Rh

1 DESCRIÇÃO DA ÁREA DE RH DO SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM RURAL 1.1 CONTEXTUALIZAÇÃO Apesar de se tratar de relatório específico para a função RH, considera-se fundamental apresentar, inicialmente, informações gerais sobre a organização, de maneira a contextualizar o leitor. O Serviço Nacional de Aprendizagem Rural (SENAR) foi criado pelo Art. 62 das Disposições Transitórias da Constituição Federal de 1988 e é regido pelas leis 8.212/91, 8.540/92, 8.870/94, 9.528/97,…

Administração de Pessoal Profª. Ma. Rosimeire Farias. Ivinhema/MS abril/2013 Página1 Sumário. 1-Introdução............................................................................................................3 2.1-Desenvolvimento............................................................................................3-4 3.1-Considerações Finais......................................................................................4-5 2- Plano de Trabalho para…

Empresariais I, solicitado pelo professor Abel Corrêa de Souza, na 7ª fase do Curso de Administração de E mpresa. CRICIÚMA - SC 2013 NOME DO AUTOR TÍTULO DO RELATÓRIO Plano de Recursos Humanos solicitado pelo professor Ricardo Pieri, na disciplina de Plano de Recursos Humanos II da 5ª fase do Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da UNESC. Professor Monitor: XXXXXX XXXXXX CRICIÚMA – SC 2013 LISTA…

entre o tão reconhecido DP e o RH. O “Departamento Pessoal” têm responsabilidade pela parte burocrática na correlação entre funcionário empresa. Fica sob-responsabilidade desse setor as: rotinas de admissão e demissão, suporte administrativo, orientação aos funcionários, em síntese, fica responsável em cumprir a Legislação Trabalhista. Já o Recursos Humanos, fica responsável por cuidar das pessoas, sua função principal é pesquisar e melhorar o clima organizacional. O RH contribui para…

características e responsabilidades do profissional que exerce a função de gerente de recursos humanos. Apresentaremos uma descrição do cargo, as tarefas a serem desenvolvidas, as condições de trabalho a qual esse colaborador é submetido, as características pessoais que devem possuir, a formação necessária para atingir o cargo, como se encontra o mercado de trabalho e a perspectiva de futuro para esse profissional, buscando identificar vantagens e desvantagens em se tornar um gerente de…

DE RECURSOS HUMANOS COMO BASE PARA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM RH CRICIÚMA, NOVEMBRO DE 2011 FRANCIELE DE BEM DAROS MARILIA MENDES LOCH Diagnóstico de Recursos Humanos solicitado pela professora Vera Lúcia Leal Crispim, na disciplina de Plano de Recursos Humanos I da 4ª fase do Curso Superior de…

desempenhos, competências e habilidades. Liderar o processo de gestão do desempenho dos funcionários. Atender às demandas dos funcionários. Humanizar e democratizar o trabalho etc. Outro aspecto que a ARH deve se preocupar é com equilíbrio entre vida pessoal e trabalho (vida profissional). A empresa, através de seus gestores deve entender respeitar o interesse dos seus colaboradores. Deve permitir que os próprios, estudem ou participem de outra atividade profissional ou de lazer que…

está em constante crescimento, porém ainda não possui uma área de Recursos Humanos, este é o principal assunto deste projeto: Como e porque desenvolver uma área de RH. Através de analise de SWOT foi identificado que a empresa precisa de uma área voltada para seus empregados. E através desta analise foi desenvolvido um plano de negócios para implantar a área de Recursos Humanos na empresa e como ficará a empresa com esta mudança. Palavras chave: Recursos Humanos, empregados, empresa. 1 …

“APAGÃO DE PROFISSIONAIS” Uma crise silenciosa Introdução Não é de hoje que alguns setores econômicos andam reclamando sobre a falta de profissionais capacitados. Desde a década passada, alertas de um possível “apagão” destes profissionais tem se tornado frequente e agora o assunto vem sido debatido com mais veemência. É importante que o profissional de RH entenda a velocidade do negócio, que ele gere e proponha ações de retenção, motivação e que tenha maior preocupação com os…

INTRODUÇÃO A administração de um hotel requer habilidades técnicas, humanas e conceituais, segundo os ensinamentos de Chiavenato. As atividades técnicas compreendem o conhecimento das atividades operacionais nos diversos setores da hotelaria. Diante disso, demonstramos abaixo os setores em que o administrador poderá exercer suas funções e atribuições no ramo hoteleiro, são eles: Marketing, Logística, Recursos Humanos, Finanças e Controle. Observamos que os estudos de marketing na…