Tutorial

UNIVERSIDADE DO EXTREMO SUL CATARINENSE – UNESC
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

NOME DO AUTOR

TÍTULO DO RELATÓRIO

Projeto de Pesquisa da disciplina de Projetos Empresariais I, solicitado pelo professor Abel Corrêa de Souza, na 7ª fase do Curso de Administração de E

mpresa.

CRICIÚMA - SC
2013
NOME DO AUTOR

TÍTULO DO RELATÓRIO

Plano de Recursos Humanos solicitado pelo professor Ricardo Pieri, na disciplina de Plano de Recursos Humanos II da 5ª fase do Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da UNESC.

Professor Monitor: XXXXXX XXXXXX

CRICIÚMA – SC 2013

LISTA DE FIGURAS OU ILUSTRAÇÕES

LISTA DE TABELAS
SUMÁRIO

2 A EMPRESA 6
2.1 IDENTIFICAÇÃO E LOCALIZAÇÃO 6
2.2 HISTÓRICO DA EMPRESA 6
2.3 PRODUTO E/OU SERVIÇOS 6
2.4 DIFERENCIAIS COMPETITIVOS 6
2.5 CARACTERIZAÇÃO OPERACIONAL 6
Número de Funcionários 6
Tecnologias de processos envolvidos 6
Engenharia e Fluxo Operacional 6
Questões Ambientais envolvidas 6
Materiais e Insumos 6
2.7 DEFINIÇÕES ESTRATÉGICAS 6
2.7.1 Missão 6
2.7.2 Visão de futuro 6
2.7.3 Princípios e valores 6

1 INTRODUÇÃO

A fusão da gestão de recursos humanos com a gestão estratégica pode colaborar para o sucesso e continuidade de uma organização, tendo em vista que as vantagens competitivas podem ser criadas por essa parceria, como aprendizagem dentro da organização, gestão da cultura organizacional e das equipes. Quando há um desinteresse do nível gerencial, ou um treinamento precário, remuneração inapropriada , gera desmotivação de um modo geral.
A atuação da área de RH, independentemente das mudanças empreendidas juntamente com outras áreas funcionais, faz com que as empresas se preocupem em desenvolver uma estratégia que modifique a estrutura organizacional, os conhecimentos e habilidades técnicas e sistemáticas de aprendizagem, a resolução de