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____________________ 2. Assinale as alternativas que fazem parte da composição do Plano Estratégico de Marketing: ( ) Plano de vendas; ( ) Plano de Produtos; ( ) Plano Financeiro; ( ) Plano de Produção; ( ) Plano de R. Humanos; ( ) Plano de Distribuição; ( ) Plano de Promoção e Propaganda; 3. Assinale as alternativas que fazem parte da composição do Plano de Estratégico Geral da Empresa: ( ) Plano de vendas; ( ) Plano de Produtos; ( ) Plano Financeiro; ( ) Plano de Produção; ( ) Plano de R. Humanos; ( ) Plano de Distribuição; ( ) Plano de Promoção e Propaganda 4. Marquem quais são as opções que requerem Menor necessidade de Estratégia de Marketing: ( ) Concorrência limitada; ( ) Mudanças tecnológicas rápidas; ( ) Mercados dinâmicos; ( ) Produtos Padronizados; ( ) Procura maior que a Oferta; ( ) Oferta maior que a Procura; ( ) Concorrência aguda; ( ) Produtos diferenciados; 5. Marquem quais são as opções que requerem Maior necessidade de Estratégia de Marketing: ( ) Concorrência limitada; ( ) Mudanças tecnológicas rápidas; ( ) Mercados dinâmicos; ( ) Produtos Padronizados; ( ) Procura maior que a Oferta; ( ) Oferta maior que a Procura; ( ) Concorrência aguda; ( ) Produtos diferenciados; 6. Coloque (V ) Verdadeiro ou ( F ) Falso nas afirmações abaixo: ( ) Na Fase 2, para a preparação do Plano de Marketing: busca-se informações sobre Tamanho de Mercado;…

Avalie uma oportunidade no seguimento escolhido, sempre aliado ao Ambiente, Atitudes empreendedoras e Know How: 1.3.1- Quais as vantagens competitivas do empreendimento? A Empresa tem um fluxo amplo dentro do mercado de trabalho pela a grande procura de remédios e outros produtos. Pensamos nos clientes a favor de sua saúde, levando em conta também a necessidade no dia a dia, portanto a concorrência é grande porém em questão de valores, procuramos melhores preços assim…

CENTRO DE EDUCAÇÃO SUPERIOR DE BRASILIA INSTITUTO DE EDUCAÇÃO SUPERIOR DE BRASILIA – IESB Bruno Sotero Luanna Colares Jessica Luanny Marcos Pierre Pâmella Ariene Rodrigo de Castro PLANO DE NEGOCIOS LAN HOUSE RADIAÇÃO CEILÂNDIA-DF 2013 Bruno Sotero Luanna Colares Jessica Luanny Marcos Pierre Pâmella Ariene Rodrigo de Castro PLANO DE NEGOCIOS LAN HOUSE RADIAÇÃO Trabalho de Conclusão de Curso aprovado pela Banca Examinadora com vistas à…

desenvolvido através de 10 questões passadas pelo professor. Nessas questões são abordados assuntos referentes a o conteúdo plano de negócios. Alguns dos assuntos citados no projeto: a definição de plano de negócios, condições fundamentais que o governo necessita criar para estimular e proporcionar um ambiente saudável, definições sobre o que é mercado entre as empresas, diferença entre oligopólio e monopólio, dentre outros. …

POLO SÃO GERALDO – MANAUS-AM 2013 SUMÁRIO 1 – SUMÁRIO EXECUTIVO 04 Plano de Negocio .....................................................................................................................04 2 – DESCRIÇÃO DA EMPRESA 05 Missão............................. .........................................................................................................04…

PLANO DE NEGÓCIOS É um documento pelo qual o empreendedor formalizará os estudos a respeito de suas idéias, transformando-as num NEGÓCIO. No Plano de Negócios, estarão registrados o conceito do negócio, os riscos, os concorrentes, o perfil da clientela, as estratégias de marketing, bem como todo o plano financeiro que viabilizará o novo negócio. Além de ser um ótimo instrumento de apresentação do negócio para o empreendedor que procura sócio ou um investidor. O Plano de Negócios…

tecnologia da informação, o processo de gestão de tecnologia dentro das empresas se torna cada vez mais complexo. As organizações precisam gerenciar diversos aspectos, tais como o desenvolvimento e implantação de novos aplicativos, o funcionamento dos sistemas de informação e o impacto da adoção de novas tecnologias nas relações humanas dentro das empresas. O planejamento de sistemas de informação surge como uma ferramenta eficaz, capaz de ajudar o processo de gestão de tecnologia da…

organização tem que conhecer o tamanho do desafio e responsabilidade a ser enfrentado, planejar cada detalhe, encontrar a melhor solução, ser persistente, analisar os riscos preparar-se, acreditar no seu potencial e começar ou dar continuidade a cada passo. Para gerir um negócio, a organização utiliza-se de vários recursos, o principal é o Plano de Negócios. Ele é um documento que mostra a situação atual do empreendimento e projeta no futuro o seu desenvolvimento, diminuindo as…

O que é Plano de Negócios, para que serve ?É um documento pelo qual o empreendedor formalizará os estudos a respeito de suas idéias, transformando-as num Negócio. No Plano de Negócios estarão registrados o conceito do negócio, os riscos, os concorrentes, o perfil da clientela, as estratégias de marketing, bem como todo o plano financeiro que viabilizará o novo negócio. Além de ser um ótimo instrumento de apresentação do negócio para o empreendedor que procura sócio ou um investidor.…

PLANO DE NEGÓCIOS Sobral -CE, 16 de Junho de 2014. 1. O que é um plano de negócios (PN)? Busque pelo menos 3 (três) conceitos de autores distintos. Segundo O SEBRAE, de modo geral, entende-se por Plano de Negócios um projeto por escrito pelo qual o empreendedor realiza os estudos sobre suas ideias e os passos que deve seguir para transformá-las em um empreendimento de sucesso, sendo capaz de analisar a viabilidade esperada do negócio, além de prevenir…