Planejamento mestre de produção

O PLANEJAMENTO-MESTRE DE PRODUÇÃO Resumo O Planejamento-mestre da produção faz a ligação, através da montagem do plano-mestre de produção, entre o planejamento estratégico de longo prazo e as atividades operacionais da produção. Ressaltando-se a elaboração do plano-mestre de produção, com ênfase no processo de montagem do arquivo que comporta, ou seja, que representa o plano, na escolha dos itens e na definição dos períodos e horizontes de tempo para o desenvolvimento do plano. Portanto é necessária a aplicação do plano-mestre de produção para que se possa planejar a capacidade produtiva mediante ao emprego dos perfis de carga unitária dos produtos incluídos neste plano. O Plano Mestre de Produção (MPS) transforma a previsão de vendas em um plano de produção possível de ser executado, permitindo a verificação dos recursos críticos existentes para cumprir o programa proposto. Fornece ao planejador a possibilidade de confrontar a quantidade a ser produzida com a capacidade da empresa. 1 1. Introdução O PMP diferencia-se do plano de produção sob dois aspectos: o nível de comporta a agregação dos produtos e a unidade de tempo a ser analisada. O plano de produção estratégico trata de famílias de produtos, já o PMP é o responsável pela operação da produção, tratando de produtos individuais. O processo de elaboração do PMP é conduzido por tentativas, portanto, a análise da capacidade produtiva torna-se extremamente necessária, considerando variáveis de médio…

planejamento mestre da produção obtém-se um plano, chamado plano mestre de produção (PMP). Qual a função do PMP? Escolher uma resposta. a. Receber as propostas com rotinas e mapeá-las anualmente. b. Produzir informações concretas sobre os recursos financeiros. c. Formalizar as decisões tomadas quanto à necessidade de produtos acabados para o período analisado. d. Dimensionar a capacidade de mão-de-obra em todo parque produtivo. e. Nenhuma das demais…

Como resultado do planejamento mestre da produção obtém-se um plano, chamado plano mestre de produção (PMP). Qual a função do PMP? Escolher uma resposta. a. Produzir informações concretas sobre os recursos financeiros. b. Receber as propostas com rotinas e mapeá-las anualmente. c. Formalizar as decisões tomadas quanto à necessidade de produtos acabados para o período analisado. d. Nenhuma das demais alternativas. e. Dimensionar a capacidade de mão-de-obra em todo parque…

Aula tema 5 PCP - Planejamento da Produção: Elaboração do Plano de Produção 1 Como resultado do planejamento mestre da produção obtém-se um plano, chamado plano mestre de produção (PMP). Qual a função do PMP? a. Formalizar as decisões tomadas quanto à necessidade de produtos acabados para o período analisado. Correto 2 O planejamento mestre da produção está encarregado de desmembrar os planos produtivos estratégicos de _____________ em planos específicos de produtos acabados…

Como resultado do planejamento mestre da produção obtém-se um plano, chamado plano mestre de produção (PMP). Qual a função do PMP? Escolher uma resposta. a. Formalizar as decisões tomadas quanto à necessidade de produtos acabados para o período analisado. b. Receber as propostas com rotinas e mapeá-las anualmente. c. Produzir informações concretas sobre os recursos financeiros. d. Nenhuma das demais alternativas. e. Dimensionar a capacidade de mão-de-obra em todo…

Planejamento e Controle da Produção Questões para Acompanhamento da Aprendizagem Questões para Acompanhamento da Aprendizagem Revisão da tentativa 2 Iniciado em terça, 1 outubro 2013, 23:18 Completado em terça, 1 outubro 2013, 23:19 Tempo empregado 38 segundos Question 1 Como resultado do planejamento mestre da produção obtém-se um plano, chamado plano mestre de produção (PMP). Qual a função do PMP? Escolher uma resposta. a. Produzir informações concretas sobre os…

AULA-TEMA 05: PLANEJAMENTO DA PRODUÇÃO ELABORAÇÃO DO PLANO DE PRODUÇÃO 1 - Como resultado do planejamento mestre da produção obtém-se um plano, chamado plano mestre de produção (PMP). Qual a função do PMP? Escolher uma resposta. | a. Produzir informações concretas sobre os recursos financeiros. | | | b. Receber as propostas com rotinas e mapeá-las anualmente. | | | c. Nenhuma das demais alternativas. | | | d. Formalizar as decisões tomadas quanto à necessidade de…

Prazos e Planos Prazos LP Atividades Plano de Produção MP Plano Mestre CP Programação Objetivos Previsão de Vendas LP Previsão de Vendas Pedidos em Carteira Vendas Previsão de Capacidade Programação da Capacidade Produção 1 Planejamento-Mestre da Produção Longo Prazo Plano de Produção Planejamento-Mestre da Produção PMP inicial Médio Prazo viável não sim PMP final Curto Prazo Programação da Produção 2 Planejamento Mestre da Produção no contexto do MRP II (CORRÊA;…

| | | 3 De acordo com a classificação do tipo de produção, as empresas podem ser primárias ou extrativas, quando desenvolvem atividades de extração da terra; secundárias ou de transformação, quando processam a matéria-prima e terciárias ou prestadoras de serviços quando prestam serviços terceirizados. Nessa linha, indique qual o tipo de produção das empresas Banco do Brasil, Sadia e CSN – Companhia Siderúrgica Nacional, respectivamente: Escolher uma resposta. | | | | b.…

um inventário de aptidões de Recursos Humanos. D) programada a política de férias. E) analisada a taxa de absenteísmo organizacional. O gráfico cartesiano abaixo é a imagem geométrica da relação CUSTO x VOLUME x LUCRO das operações de uma empresa. Interprete-o a fim de responder às questões 2, 3 e 4. 2)O Ponto de Equilíbrio entre a receita e os custos, em reais e em quantidades, está representado pelo(s) segmentos(s): A) DC do eixo das ordenadas. B) ED do eixo das ordenadas.…