O Envolvimento Dos Empregados No Negócio Da Organização

na busca por instrumentos de alcance da vantagem competitiva. Abordamos neste trabalho os conceitos do setor de recursos humanos, que é responsável pelas necessidades da organização e das necessidades pessoais dos funcionários, que são instrumentos essenciais, os parceiros de negócio da administração participativa. A organização é um sistema aberto e necessita da colaboração de insumos de fora da empresa, apresentamos os principais colaboradores com quem as empresas efetuam trocas.…

otimista que vive no futuro, transformando crises em oportunidades e exercendo influência nas pessoas para guiá-las em direção às suas idéias. É aquele que cria algo novo ou inova o que já existe e está sempre pesquisando. É o que busca novos negócios e oportunidades com a preocupação na melhoria dos produtos e serviços. Suas ações baseiam se nas necessidades do mercado. O empreendedor bem-sucedido é uma pessoa com características de personalidade e talento que preenchem um…

crescimento do mesmo negócio, a empresa pode optar pela criação de novos negócios, seja em horizontal ou vertical. Um crescimento vertical é quando há a aquisição de novas empresas ou criação de novas, para que sejam incluídas em um canal de distribuição melhorando o controle sobre uma linha de negócios e aumentando os lucros através de maior eficiência, ou melhor esforço de vendas. O crescimento horizontal envolve o crescimento de empresas concorrentes em uma mesma linha de negócios.…

estratégia de Educação Corporativa clara e alinhada com os objetivos estratégicos do negócio, mas também de referenciais educacionais sólidos, processos e metodologias adequadas às necessidades de cada organização. Por entender esse contexto e acumular ampla experiência na implantação de Universidades Corporativas em clientes de diferentes portes e segmentos, a Affero se posiciona como parceira ideal para ajudar sua organização nesse desafio. O Objetivo é desenvolver meios de…

Recursos Humanos deixou de ser um mero departamento de pessoal para se tornar o personagem principal de transformação dentro da organização. Há pouco tempo atrás, o departamento de Recursos Humanos atuava de forma mecanicista, onde a visão do empregado prevalecia à obediência e a execução da tarefa, e ao chefe, o controle Centralizado. Hoje o cenário é diferente: Os empregados são chamados de Colaboradores, e os Chefes de Gestores. Pode-se afirmar que gerir Pessoas não é mais um fator…

literalmente, se enquadrarem numa função. Todo esse pensamento ressalta ainda o treinamento e desenvolvimento como forma de moldar as pessoas para as funções a serem preenchidas. Agindo assim, a organização poderá continuar funcionando de maneira racional e competente. Analisar uma organização como uma máquina é esquecer a complexidade que envolve as relações de trabalho, as tarefas a serem cumpridas e as limitações humanas, e até físicas, em comparação ao desempenho e capacidade…

ressaltar é que fazer com qualidade, buscar ganhos em longo prazo, procurando uma melhoria contínua da qualidade, através de conscientização do pessoal para executar suas tarefas com zero defeito, não realizando retrabalhos é investimento para a organização. A qualidade é a característica inerente do produto ou do serviço, enquanto que a produtividade é a medida da eficácia do uso dos recursos para produzir esse produto ou processar esse serviço. Com o passar do tempo, as empresas…

O problema informacional entre patrão e empregado Igor Giugliano Esteves Rocha Orientador2 RESUMO Este trabalho aborda a dificuldade informacional entre patrão e empregado de formas variadas. Tal estudo devido as grandes transformações na sociedade contemporânea que impuseram à comunicação e ao relacionamento com os públicos um papel relevante no contexto estratégico das organizações. Em empresas de diversos formatos (grandes, médias e pequenas) se observa e se ouve relatos de problemas

notícias, a produção e gestão de conteúdos multimédia, a organização de atividades de formação como seminários e workshops e ainda a concepção e elaboração de propostas relacionadas com o desenvolvimento cultural.A Comunicação interna surge na Inglaterra, no século XIX, No cenário da Revolução Industrial, quando a mecanização da indústria têxtil, posteriormente aperfeiçoada pela tecnologia do vapor, determina que as relações entre empregado e empregador passam a ser formais.São as…

Compra de Ações da Companhia - Participação nos Resultados Alcançados - Remuneração por Competência - Distribuição do Lucro aos Funcionários - Como Desenhar um Plano de Incentivos Não basta remunerar as pessoas pelo seu tempo dedicado à organização. Isto é necessário, mas insuficiente. É preciso incentivá-las continuamente a fazer o melhor possível, a ultrapassar o desempenho atual e alcançar metas e resultados desafiantes formulados para o futuro. Hoje, a maior parte das…