Administração participativa

SUMÁRIO

Introdução..........................................................................................................02
1 O principal papel do setor de recursos humanos.......................................04
1.2 Os parceiros de um sistema aberto........................................................05
2 Administração participativa...........................................................................07
2.1 Dificuldades na implantação da administração...................................11
2.2 Gerenciando pessoas.........................................................................12
3. Intra-empreendedorismo...............................................................................13
4. Origem da administração participativa no Brasil........................................15 4.1 Empresas que trabalham com a administração participativa................15
5. Conclusão.......................................................................................................17
5. Referências ....................................................................................................18

INTRODUÇÃO

A administração participativa é muito mais filosofia gerencial do que uma técnica administrativa e pode ser considerada como mais uma alternativa na busca por instrumentos de alcance da vantagem competitiva.
Abordamos neste trabalho os conceitos do setor de recursos humanos, que é responsável pelas necessidades da organização e das necessidades pessoais dos funcionários, que são instrumentos essenciais, os parceiros de negócio da administração participativa. A organização é um sistema aberto e necessita da colaboração de insumos de fora da empresa, apresentamos os principais colaboradores com quem as empresas efetuam trocas.
Fazemos uma comparação entre teoria X e a Y de McGregor, onde a Y representa a plena utilização da teoria dentro da empresa que segue o modelo participativo e suas principais