Empresa

PROGRAMA DE INCENTIVOS

- Recompensas e Punições
- Novos Métodos em Remuneração
- Remuneração Variável
- Plano de Bonificação Anual
- Distribuição de Ações da Empresa aos Funcionários
- Opção de Compra de Ações da Companhia
- Participação nos Resultados Alcançados
- Remuneração por Competência
- Distribuição do Lucro aos Funcionários
- Como Desenhar um Plano de Incentivos

Não basta remunerar as pessoas pelo seu tempo dedicado à organização. Isto é necessário, mas insuficiente. É preciso incentivá-las continuamente a fazer o melhor possível, a ultrapassar o desempenho atual e alcançar metas e resultados desafiantes formulados para o futuro.
Hoje, a maior parte das organizações bem-sucedidas está migrando rapidamente para programas de remuneração flexível e variável capazes de motivar, incentivar e mexer com o brio das pessoas.
Os programas de incentivos estão em alta.

RECOMPENSAS E PUNIÇÕES

Para funcionar dentro de certos padrões de operação, as organizações dispõem de um sistema de recompensas (incentivos e alicientes para estimular certos tipos de comportamento) e de punições (castigos e penalidades - reais ou potenciais - para coibir certos tipos de comportamento) a fim de balizar o comportamento das pessoas que dela participam.
As recompensas organizacionais são oferecidas para reforçar atividades que:
 Aumentem a consciência e a responsabilidade do indivíduo e do grupo dentro da organização, que incentivem o espírito de missão da empresa.
 Ampliem a interdependência do indivíduo para com o grupo e do grupo para com toda a organização.
 Ajudem a enfatizar a constante criação de valor dentro da organização.

As organizações adotam vários tipos de recompensas financeiras:
 Recompensas relacionadas com objetivos de realização empresarial.
 Recompensas vinculadas ao tempo de serviço do funcionário.
 Recompensas relacionadas com o desempenho claramente excepcional.
 Recompensas relacionadas com resultados departamentais,