Níveis Hierárquicos Planejamento Estrategico

ESTRATÉGIA E PLANEJAMENTO Profª Raquel Engelman - Pode dizer-me que caminho devo tomar? - Isto depende do lugar para onde você quer ir. - Não tenho destino certo. - Neste caso qualquer caminho serve. (“Alice no País da Maravilhas” - Lewis Carrol) ESTRATÉGIA - Origem O conceito de estratégia foi criado a partir de situações de concorrência: guerra, jogos e negócios. Estratégia pode ser definida de modo simples como os meios para realizar objetivos. A palavra estratégia é…

ANHANGUERA EDUCACIONAL S/A FACULDADE ANHANGUERA DE VALINHOS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO VALINHOS 2014 QUADRO COMPARATIVO Níveis Hierárquicos das Atividades de Planejamento e Controle da Produção (PCP) Nível Definição Atividade que exerce Participação no processo produtivo Estratégico Cenário Demonstração e Planejamento estratégico da Produção, criando um plano de produção. Estabelece um plano produtivo de longo prazo, a partir

.............................. 3 2 DESENVOLVIMENTO ......................................................................................... 4 2.1 PLANEJAMENTO......................................................................................4 2.1.1 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO................................................ 4 2.1.2 PLANEJAMENTO OPERACIONAL ............................................... 4 2.2 ORGANIZAÇÃO ......................................................................

Ambiente Interno O ambiente interno é o nível de ambiente da organização que está dentro da organização e normalmente tem implicação imediata e específica na administração da organização. A análise interna tem por finalidade colocar em evidência as deficiências e qualidades da empresa que está sendo analisada, ou seja, os pontos fortes e fracos da empresa deverão ser determinados diante da sua atual posição produto-mercado. Essa análise deve tomar como perspectiva para comparação as…

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Planejamento e Controle da Produção Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção NOME Joyce Helena Silva Moretto RA 6670411070 Atividade de Autodesenvolvimento Anhanguera Educacional 2015 Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Planejamento e Controle da Produção Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção Atividade de Autodesenvolvimento

1. Nas Teorias da Administração, a técnica de direção de esforços por meio do planejamento e controle administrativo fundamentado no princípio de que, para atingir resultados, a organização precisa antes definir em que negócio está atuando e aonde pretende chegar é denominada Administração: a) por contingências; b) estratégica; c) por tarefas; d) por objetivos; e) por missões. 2. Segundo Fayol, a administração representa parte muito importante no controle de, de todos os empreendimentos

significa subordinação e serviço. Hoje essa velha conotação está totalmente ultrapassada. Com a evolução das organizações a tarefa da administração passou a ser, interpretar os objetivos propostos e traduzi-los em ação empresarial por meio de planejamento, direção e controle de todo um conjunto da empresa a fim de realizar os objetivos da melhor maneira possível. Assim a administração é o processo de planejar, organizar, os recursos e competência organizacionais para alcançar de…

TRABALHO DE OS&M TEMA: ESTRUTURA ORGANIZACIONAL, SEUS COMPONENTES E NÍVEIS DE DECISÃO 1. INTRODUCÃO Neste trabalho serão apresentadas algumas considerações básicas a respeito da estrutura organizacional nas empresas, considerando seus componentes, condicionantes, níveis de influência e níveis de abrangência. A estrutura organizacional é um instrumento indispensável para o desenvolvimento e implementação do plano organizacional nas empresas. 2.…

ESTUDO DIRIGIDO CURSO: ENGENHARIA CIVIL DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO GERAL CONTEÚDO: 1. Natureza e desafios atuais da administração. 2. Fundamentos do planejamento. 1. Defina administração. É ciência que estuda os empreendimentos humanos com o objetivo de alcançar um resultado eficaz e retorno financeiro de forma sustentável e com responsabilidade social; o gerenciamento de um escritório, negócio ou organização; a função de uma entidade política. 2. Descreva a atividade do administrador.

conquistar objetivos e resultados... Conforme as necessidades internas e externas, a organização pode ser estruturada seguindo uma especialização vertical ou uma especialização horizontal, a saber: Especialização vertical = maior número de níveis hierárquicos Especialização horizontal = departamentalização - maior número de órgãos Aspectos administrativos comuns às organizações Todas as instituições são organizações e têm uma dimensão administrativa comum. Cada organização deve ser…