Níveis Hierárquicos Planejamento Estrategico

O PLANEJAMENTO O planejamento representa a primeira função administrativa, por ser exatamente a que serve de base para as demais funções, como organização, direção e controle. Na verdade, o planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente quais são os objetivos a serem atingidos e como se deve fazer para alcançá-los da melhor maneira possível. Trata-se, pois, de um modelo teórico para a ação futura. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO O planejamento estratégico é um conjunto…

gestão de uma organização. Nesse sentido, o planejamento estratégico vem traduzir na prática a forma de adaptar-se às mudanças sem ser tomado de surpresa a cada vez que elas ocorrem. O papel do administrador estratégico é analisar, decifrar o ambiente e o mercado, e assim ter a ferramentas para adequar os objetivos de sua organização à realidade que muda frequentemente. O planejamento estratégico, para cumprir seu papel, deve englobar todos os níveis da organização. Recapitulando os princípios

organização de uma empresa, pode-se considerar o desenvolvimento de alguns aspectos: • estrutura organizacional • rotinas e procedimentos administrativos Além da organização da empresa, o administrador tem três outras funções básicas: • planejamento da empresa, que representa o estabelecimento de objetivos e resultados estabelecidos e dos meios mais adequados para se alcançar estas metas. • a direção da empresa, que representa a orientação e/ou coordenação e/ou motivação e/ou…

dos componentes, usa uma automação menos rígida e mão de obra menos especializada. Produz em lotes e adota a quantidade, qualidade e custo adotados na produção em massa. Utiliza-se de terceiros para fornecimento de componentes semiprontos. 5. Alto nível de Automação: busca integração entre a engenharia e a produção, na tentativa de ter os benefícios de uma automação e alta qualidade da produção artesanal. Dependendo do produto, é possível ter-se produção em massa. 3) Quais as…

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Planejamento e Controle da Produção Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção NOME João Pedro Coutinho P. de Carvalho RA 4442871640 Atividade de Autodesenvolvimento Anhanguera Educacional 2014 Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Planejamento e Controle da Produção Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção Atividade de…

Etapa 1 Etapa 1 O nível institucional corresponde ao nível organizacional mais elevado da empresa e se situa na periferia da organização, isto é, na camada organizacional da empresa que se defronta com o ambiente externo. Os administradores se responsabilizam pelo relacionamento entre a empresa e o ambiente externo e traçam a estratégia empresarial mais adequada para atingir os objetivos pretendidos pela empresa. Representa a empresa diante dos acionistas, do governo e órgãos…

concretizá-las – ou seja, sobre os métodos a serem empregados na busca destas metas. Etapas do processo de controle: 1 - Definição dos padrões de controle Permite avaliar o desempenho da organização, com base nos objetivos fixados no planejamento, e tomar decisões corretas. Etapas do processo de controle: 2 - Coleta de informações Permite conhecer e acompanhar a execução das atividades, através da obtenção de informações sobre a realização das mesmas. Etapas do…

Carvalho e Sandra Rosana Iossi de carvalho afim de mostrar os tipos de planejamento existentes (Planejamento Estrategico, Planejamento Tático e Planejamento operacional) , fazendo também um comparativo entre livros e também relatando um projeto. COMPARAÇÃO no livro PLT cada tipo de planejamento tem um determinado setor que a produz e um determinado tempo de duração para o planejamento, já no livro de Maximiano todas as etapas não…

UNIVERSIDADE ESTADUAL DO PARANÁ PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO O trabalho baseia-se nas seguintes indicações: Pesquisa sobre planejamento estratégico, os seguintes aspectos: - O que é planejamento? O que é estratégia? O que é planejamento estratégico? - Como utilizar o Planejamento estratégico? Para que serve? Qual utilidade para organização? - Quais são os tipos de planejamento? O planejamento é algo que precisa ser desenvolvido constantemente, tanto na vida pessoal como

que em geral as empresas que produzem altos volumes de poucos produtos tendem a fazer planejamentos com horizontes mais longos? R: Estabelecidos os objetivos organizacionais, é necessário formular planos estratégicos de como atingir, satisfatoriamente, tais propósitos como; organizar e utilizar de maneira racional e adequada os recursos humanos e materiais disponíveis direcionadas às ações. Esse tipo de planejamento permite a empresa programar suas ações estratégicas por um período…